【總結】當所有項目都是按照價值的順序分配的時候,價值觀的80%來自于20%的科目,于是總科目的80%集中起來,構成了剩余的20%的價值波萊德二八定律的現(xiàn)象?接到電話的80%是由20%的人打來的?保費的80%是由20%的客戶做成的
2025-08-06 19:23
【總結】2020/3/22NIE2020第3講公共資源的產權1第4講公共產權上講小結公地悲劇共用與公產共有產權的經濟學“租值消散”理論再看實例方法論小結2020/3/22NIE2020第3講公共資源的產權2上講小結稀缺—競爭—為競爭設置行為限制產權是其中一種限
2025-08-06 15:06
【總結】來自大的資料庫下載1講師介紹Hill_楊﹕網名﹕哎呀呀或hill﹐真名﹕楊輝﹐四川廣安人。1996年開始在珠三角一帶工作﹐曾在臺資﹑港資﹑日資企業(yè)任過生產主管﹑品質主管﹑質量經理﹑總經理助理﹑管理代表等職務﹐對品質管理各環(huán)節(jié)有深入的研究和學習﹐有多年的管理實戰(zhàn)經驗
2025-08-05 18:47
【總結】2020/9/19如何擬定有效的行動計劃1如何擬定有效的行動計劃2020/9/19如何擬定有效的行動計劃2問題討論:說與做的差異如何克服?2020/9/19如何擬定有效的行動計劃3管理者的工作管理者的工作,有其必須遵守的重要過程,惟有適時適切遵循管理過程,才能收到工作成果。首先,管
2025-08-06 10:02
【總結】經營不僅在管理,而管理也不能取代經營經營好壞與管理良劣是兩個不同的概念新世紀企業(yè)發(fā)展新趨勢?確定策略?建立願景?快速反應?單向命令?機械化管理?向客戶提供專業(yè)?強調階層?個人能力?競爭?因應環(huán)境變化?追隨領導者?定期檢討改善
2025-02-19 11:19
【總結】北京南洋林德投資顧問有限公司波士頓咨詢顧問公司服務模式的啟示南洋林德年終會議2020年2月1日北京南洋林德投資顧問有限公司AGENDA–BCG’sAchievements–BCG’sStrategicServiceVision(SSV)–BCG’sDilemmainChi
2025-08-05 21:04
【總結】交易事業(yè)部的遠景目標、使命和對Pager的貢獻?遠景目標?使命/價值觀?對Pager的貢獻交易事業(yè)部發(fā)展歷程收購成長?7月7日運營商業(yè)體系券商端機交易盒Pager商務通個人OK960發(fā)射臺交易事業(yè)部的核心的產品組合2
2025-08-06 19:14
【總結】ERP庫存管理流程MMQM流程名流程編號原BPR流程原BPR流程編號MMQM01原料、設備采購入庫管理流程ERP-MMQM-11-002-001原材料、設備入庫管理(部分)C-11-002-001MMQM02成品、半成品入庫流程ERP-MMQM-11-0
2025-08-08 15:44
【總結】兄弟企業(yè)改制的五種模式1、以“整體出售,外資接盤”為特征的深圳發(fā)展銀行模式2、以“整體出售,民營接盤”為特征的科龍模式3、以MBO為特征的美的模式4、以“境外投資者、經理層、職工混合持股”為特征的TCL模式5、以職工持股會為特征的職工持股模式競爭對手的企業(yè)性質公司名稱公司性質中達臺商獨資
2025-08-06 15:16
【總結】關于裁員工作的一些思考裁員?有人形象地將裁員比作掉頭發(fā),舊頭發(fā)不掉,新頭發(fā)就長不出來?裁員是一次企業(yè)促進新陳代謝的正常行為?是企業(yè)發(fā)展的必然過程裁員的相關法律規(guī)定?《勞動法》第27條規(guī)定:“用人單位瀕臨破產進行法定整頓期間或生產經營狀況發(fā)
2025-08-09 12:53
【總結】方正集團董事長魏新2020年9月23日北京中國企業(yè)能否主導產業(yè)鏈問題:未來的中國企業(yè)在中國本土還會是本土經濟的主角嗎?未來20年中國的企業(yè)又會怎么樣?一、中國企業(yè)的困境1、“中國制造”現(xiàn)象中國改革開放20年來,造就了一大批具備國際規(guī)模的制造基地和生產企業(yè)
2025-08-03 17:29
【總結】五種重要的管理能力-王細華任何一個人,都可能成為一名出色的管理者。但真正成為管理者的人數(shù)并不多,這並非誰有管理的天分,只是大多數(shù)人都沒有注意到管理的能力這個問題。管理者需要有些比非管理者更出色的能力,而這些能力并不神秘,只要注意,我們都可以作到。這些管理能力是:激勵的能力優(yōu)秀的管理者不僅要善于激
2025-03-29 09:31
【總結】行銷概論一、如何入門學行銷了解、真知行銷原理、原則理論、手法應用企劃技巧個別情境4P行銷組合BCG矩陣PLCGRP政府政策科技競爭社會文化機構改變*社會科學的特質是學習的知識加上個人的常識,社會脈動的綜合體,其應用是學習觀察
2025-08-04 07:35
【總結】1戰(zhàn)略管理能力高級經理人資格認證培訓2課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓對象高級經理人?培訓目的
2024-10-09 15:22
【總結】1CreditRiskManagementAppendices2AppendixA–TheCreditRiskManagementFramework3Anewoperationalframeworkisneededtodeliverfunctionaloutputswithboth
2025-08-09 20:36