兄弟企業(yè)改制的五種模式ppt20-經(jīng)營(yíng)管理(編輯修改稿)
2025-09-20 15:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一）波士頓矩陣分析 （二）業(yè)務(wù)組合解決思路 五、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 （一）技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)和方向 （二）技術(shù)創(chuàng)新解決思路 六、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 （一）營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo) （二）實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的思路 七、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 （一）投資戰(zhàn)略 （二）融資戰(zhàn)略 （三）財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略 （四）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的思路 八、人力資源戰(zhàn)略 （一）人力資源聘用和培養(yǎng)目標(biāo) （二）人才培養(yǎng)原則 （三）人員隊(duì)伍建設(shè) （四）用人原則 （五）培訓(xùn)原則 （六）實(shí)現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略的思路 九、生產(chǎn)戰(zhàn)略 （一） 5S現(xiàn)場(chǎng)管理 （二）全面質(zhì)量管理 （三）設(shè)計(jì)并實(shí)施制造流程 十、物流管理戰(zhàn)略 十一、信息化戰(zhàn)略 十二、企業(yè)文化戰(zhàn)略 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃分析 國(guó)際市場(chǎng)仍處于低靡， 但 3G會(huì)帶來(lái)復(fù)蘇和發(fā)展 國(guó)內(nèi)環(huán)境的“五力”分析 潛在加入者 買(mǎi)方 供應(yīng)者 替代物 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者 現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃分析 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狀況及預(yù)測(cè) 市場(chǎng)容量（單位億元）9 1048352001020304050601991 1993 1995 1998 2020 2020 2020市場(chǎng)容量2020－2020場(chǎng)容量預(yù)計(jì)201051101150204060801001201402020 2020 2020 2
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