企業(yè)會計信息化水平評價研究(編輯修改稿)
2025-04-15 00:49 本頁面
【文章內容簡介】 息化組織的領導力無疑是實現會計信息化的重要保障。企業(yè)必須先有正確、合理的會計信息化戰(zhàn)略規(guī)劃，才能引領信息化不斷前進，從過程上講，這也是會計信息化建設重要前提。 。企業(yè)會計信息化它一定是借助計算機等硬件設施，以及優(yōu)秀的管理軟件，因此會計信息化的工具不可或缺。但這種信息化的新環(huán)境顯然對內部控制、安全風險等都造成了很大影響，包括后期對硬件、軟件的維護等，都必須要制定相應的制度并切實得到執(zhí)行才能保證會計信息化的健康發(fā)展。 。會計信息化只有通過實際運用才能發(fā)揮出它的價值。包括會計軟件使用率、軟件模塊與實際業(yè)務的耦合度、軟件運用的便利性、與其他業(yè)務模塊的數據交流等方面。 。會計信息化的目的就是提高管理效率、規(guī)范管理流程，從而及時提供更加準確、完整的決策信息。它是一項投入，因此就必須考核其績效情況，主要評價績效性中的效益性和效果性。 。會計信息化最終還需要通過人的干預才能實現，因此操作人員的技能水平和培養(yǎng)教育情況應該得到足夠重視。 （二）會計信息化水平評價的指標體系 在明確了會計信息化評價內容后，必須采取可操作的措施以便評價，即構建評價的指標體系。因會計信息化它既包含定性的內容，例如組織建設、制度建設等，又包含了可以量化評價的內容，例如在績效等方面。因此在指標體系中必須綜合考慮。 一般來講，評價指標應盡量反映能代表其
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