【總結(jié)】第一篇:案例分析1 007年4月6日湖南信托推出“湖南信托創(chuàng)業(yè)投資一號(hào)集合資金信托計(jì)劃”(以下簡(jiǎn)稱“本案例”)。本案例規(guī)模7000萬(wàn)元,推出當(dāng)日即被27名國(guó)內(nèi)投資人認(rèn)購(gòu)一空,。在股市火爆、信托市場(chǎng)日...
2024-10-28 14:25
【總結(jié)】四、案例分析題【45】ABC公司2008年某有關(guān)資料如下:?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元請(qǐng)思考:(1)根據(jù)以上資料,計(jì)算該公司2008年的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率。(2)假設(shè)該公司同行業(yè)的各項(xiàng)比率的平均水平如下,試根據(jù)(1)的計(jì)算結(jié)果,對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況作簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)。答案:由題意得:(1)流動(dòng)資產(chǎn)=300+200+102+98+480
2025-04-17 12:40
【總結(jié)】第一篇:案例分析 1、案例分析:《重慶晨報(bào)》曾報(bào)道,重慶北碚中學(xué)初二學(xué)生劉某模仿世界杯足球賽中羅納爾多的頭,給自己剃了光頭,只在前后各留了一小撮頭發(fā)。第二天他去上學(xué),剛到教室,就被班主任老師叫住。老...
2024-10-17 23:38
【總結(jié)】第一篇:案例分析 案例一: W飯店是一家具有270間客房的高星級(jí)飯店,其客源結(jié)構(gòu)以商務(wù)散客和會(huì)議客人為主,并承接豪華旅游團(tuán)隊(duì)。半年前飯店擴(kuò)大規(guī)模將客房數(shù)增至600間,因而出現(xiàn)客源不足、出租率下滑現(xiàn)...
2024-11-15 22:26
【總結(jié)】第一篇:案例分析 分析評(píng)估企業(yè)應(yīng)收、預(yù)付賬款發(fā)生的壞賬損失稅前扣除是否符合條件。 3、案例分析 案例 1某塑料編織有限公司,增值稅一般納稅人,2004年12月份、2005年1月份會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)數(shù)...
2024-10-17 17:58
【總結(jié)】中國(guó)石油IPO案例分析公司簡(jiǎn)介:中國(guó)石油天然氣股份有限公司(PetroChina)于1999年11月5日在中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司重組過(guò)程中成立。中石油集團(tuán)向中國(guó)石油股份公司注入了與勘探和生產(chǎn)、煉制和營(yíng)銷、化工產(chǎn)品和天然氣業(yè)務(wù)有關(guān)的大部分資產(chǎn)和負(fù)債。中石油是中國(guó)最大的原油和天然氣生產(chǎn)商,2004年在世界500強(qiáng)中排名第46位,該年凈利潤(rùn)突破1000億元,達(dá)到1045億元,是中國(guó)利稅總額
2025-05-02 04:14
【總結(jié)】MF 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院SchoolofEconomicsandManagement,Xi'anUniversityofTechnology西安理工大學(xué)MF課程案例課程名稱: 財(cái)務(wù)報(bào)表分析任課教師: 吳祖光案例性質(zhì):
2025-08-05 00:56
【總結(jié)】陽(yáng)明灘大橋案例事故分析2012年8月24日清晨,通車不到1年的哈爾濱陽(yáng)明灘大橋引橋發(fā)生斷裂垮塌,4輛大貨車墜落,造成3人死亡5人受傷的慘烈悲劇。本來(lái)哈爾濱的建筑質(zhì)量很好,只聽(tīng)說(shuō)南邊嚷嚷這個(gè)樓塌那個(gè)項(xiàng)目是豆腐碴啦,而這些跟哈爾濱卻不沾邊,這點(diǎn)還真讓龍江人感到放心的哈爾濱。可是不實(shí)夸呀,近來(lái)哈爾濱多災(zāi)多難,而路和橋卻是首當(dāng)其中的先鋒,先是城里路塌陷,后是陽(yáng)明灘大橋裂垮,讓人心的冷涼降到冰點(diǎn)。
2025-04-14 06:10
【總結(jié)】 【整理師生課堂案例分析】課堂案例分析 師生課堂案例分析我想這句話非常適合于處理師生矛盾的雙方:把脾氣發(fā)出來(lái)是一種本能,收回去則是本事。因?yàn)榻?jīng)過(guò)了這件事我覺(jué)得,不管是誰(shuí)不論為什么,都應(yīng)該在事發(fā)時(shí)...
2025-01-16 23:15
【總結(jié)】目標(biāo)管理案例及分析目標(biāo)管理通過(guò)一種專門設(shè)計(jì)的過(guò)程是目標(biāo)具有可操作性,這一過(guò)程一級(jí)接一級(jí)地將目標(biāo)分解到組織的各個(gè)單位,組織的整體目標(biāo)轉(zhuǎn)換為每一級(jí)組織單位的具體目標(biāo),即從整體組織目標(biāo)到經(jīng)營(yíng)單位的目標(biāo),再到部門目標(biāo),最后到個(gè)人目標(biāo)。由于有較低層單位的管理者參與設(shè)定他們的目標(biāo),因此,目標(biāo)管理的目標(biāo)轉(zhuǎn)化過(guò)程既是“自上而下的”,又是“自下而上的”。最終結(jié)果是一個(gè)目標(biāo)的層級(jí)
2025-09-02 11:20
【總結(jié)】房地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)研究與案例分析大洋·紅樹(shù)灣概況?由國(guó)營(yíng)企業(yè)汕頭大洋(集團(tuán))公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的高檔住宅項(xiàng)目;?項(xiàng)目總占地面積約300畝,將分為三期進(jìn)行開(kāi)發(fā)1.一期用地面積約87畝,由34棟住宅圍合而成,
2025-05-07 18:01
【總結(jié)】典型事故案例分析?事故經(jīng)過(guò)?事故原因分析?事故性質(zhì)、責(zé)任和處理?事故整改措施與對(duì)策典型事故案例分析?基本要求:檢驗(yàn)應(yīng)考人員?對(duì)典型事故案例的報(bào)告、調(diào)查、取證、分析、性質(zhì)認(rèn)定、責(zé)任劃分與處理、整改措施與總結(jié)的熟悉程度。?對(duì)安全生產(chǎn)事故的分析、處理有關(guān)知識(shí)和預(yù)防事故再次發(fā)生方法的熟悉程度。?考試內(nèi)容:;
2025-05-12 07:39
【總結(jié)】物流案例分析步驟?物流案例分析的五步曲?1、現(xiàn)況分析?2、問(wèn)題識(shí)別與整理?3、解決方案的產(chǎn)生?4、解決方案的評(píng)價(jià)與選擇?5、方案實(shí)施物流案例分析步驟?SCOR模型貨源搜尋制造交貨計(jì)劃供應(yīng)商制造企業(yè)客戶?2、問(wèn)題識(shí)別與整理?物流績(jī)效管理通
2025-02-13 18:10
【總結(jié)】物業(yè)管理案例分析?案例—第一題?某高層住宅樓管理處正召集員工會(huì)議時(shí)接到報(bào)告,本樓內(nèi)某電梯突然故障,停在25層與24層之間,電梯轎廂內(nèi)4個(gè)人,問(wèn)你怎么辦??(注:電梯由專業(yè)電梯企業(yè)負(fù)責(zé)保養(yǎng)維修)案例—參考答案第一題?1、當(dāng)有乘客被困在電梯內(nèi),如有閉路電視或?qū)χv
2025-01-05 01:32
【總結(jié)】無(wú)屑可擊-清揚(yáng)銷售策略
2024-10-18 17:16