erp沙盤實訓(xùn)總結(jié)報告600字(編輯修改稿)
2025-04-15 00:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 單也比去年多了，這與廣告的投放密不可分。第三年我們對本地、區(qū)域、國內(nèi)都進行了廣告的投入，雖然我們的凈收益還是負數(shù)，但是，與前兩年相比，已經(jīng)進不了許多，一家公司的經(jīng)營前三年都需要一個過渡的過程，我們在第四年和第五年就開始了盈利，公司也漸漸步入正軌。我們在第六年也存在失誤 ，自己的生產(chǎn)能力跟不上市場的需求，因此，我們在選單上就吃虧了，綜合自己的生產(chǎn)能力，我們選擇了比較少的訂單。這給我們的所有者權(quán)益帶來了不小的影響。六年下來，我深深感到每年的年初規(guī)劃都非常的重要，它決定了公司在這一年盈利還是虧損，因此，良好的年初規(guī)劃是企業(yè)長期持續(xù)發(fā)展的重要保證?！ ≡诙潭痰囊恢埽瑓s讓我規(guī)劃了一個公司六年的發(fā)展前景，也學(xué)到了應(yīng)該用持續(xù)發(fā)展的眼光，開拓屬于自己的市場。每一年都要做到穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，這樣才能使企業(yè)在社會上有一席之地。我們在貸款時，如果資金充裕，我認為盡量多貸短貸，因為長貸的利息高，支付的利息越多，我們的所有者權(quán)益就越低，然而，我們的訂單多，凈利潤也就上去了。想要拿到許多的訂單，就要不斷的提高自己的生產(chǎn)能力，這樣，企業(yè)的所有者權(quán)益才能達到更高的水平。在企業(yè)的發(fā)展中，團隊的合作也是必不可少的，只有大家達成一致意見，制定一個公共的目標(biāo)，并為這個目標(biāo)不斷的努力，在一個企業(yè)中每一個員工都是核心人物，都
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