erp沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告600字-wenkub
2025-04-15 00 本頁(yè)面
【正文】 歡迎下載。經(jīng)過(guò)組員研究決定投資一條半自動(dòng)生產(chǎn)線并且將其安裝在租賃的C廠房里。并且我們將A廠房的其中一條手工線變賣，再購(gòu)買安裝了一條全自動(dòng)生產(chǎn)線。但是資金的短缺使得公司并不能跟上市場(chǎng)需求的發(fā)展，所以我們還是按照生產(chǎn)能力選擇了適合的訂單?！ ≡贓RP沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)中，由于沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，在各年年初都沒(méi)有進(jìn)行資金的評(píng)估和預(yù)算；在后來(lái)幾年中，雖然在每年年終都有對(duì)下一年的資金應(yīng)用做出估算，但是估算都過(guò)于粗略，對(duì)下一年的資金順利運(yùn)轉(zhuǎn)并沒(méi)有起到很好的促進(jìn)作用。我們小組的所有成員對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面的分析，全組成員達(dá)成一致，在第一年開(kāi)辟了區(qū)域市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、亞洲市場(chǎng)，為產(chǎn)品開(kāi)拓了廣闊的市場(chǎng)。在第二年研發(fā)了P3產(chǎn)品和ISO9000，而且，我們的廣告投入也開(kāi)始進(jìn)入理性投資，在本地和區(qū)域都對(duì)P1進(jìn)行了投資，在區(qū)域進(jìn)行P2投資， 我們拿到訂單也比去年多了，這與廣告的投放密不可分。六年下來(lái)，我深深感到每年的年初規(guī)劃都非常的重要，它決定了公司在這一年盈利還是虧損，因此，良好的年初規(guī)劃是企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的重要保證。想要拿到許多的訂單，就要不斷的提高自己的生產(chǎn)能力，這樣，企業(yè)的所有者權(quán)益才能達(dá)到更高的水平。在短短的五天時(shí)間里，我們六個(gè)小組相互競(jìng)爭(zhēng)中，我們運(yùn)用著自己的想法和策略，經(jīng)營(yíng)著自己的公司。實(shí)踐永遠(yuǎn)比理論更有說(shuō)服性，只有投
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