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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)考核目標(biāo)責(zé)任書(編輯修改稿)

2025-04-14 03:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 上(含2%),該項(xiàng)目得分為0。 4)財(cái)務(wù)管理:A、財(cái)務(wù)報(bào)告管理:會計(jì)報(bào)告及時(shí),滯后1天,扣5分,滯后2天,不得分。B、賬務(wù)處理:會計(jì)科目設(shè)置正確,流程組織合理,電算化水平高、會計(jì)檔案保存良好。經(jīng)檢查存在每個(gè)缺陷點(diǎn)扣5分。累計(jì)發(fā)現(xiàn)有2處缺陷點(diǎn)的,該項(xiàng)目得分為0。5)財(cái)務(wù)審計(jì):保證每年進(jìn)行四次項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的內(nèi)部審計(jì)工作。滿四次,不扣分。每少一次,扣5分。累計(jì)少兩次,該項(xiàng)目得分為0。6)人員培養(yǎng):2022年度至少培養(yǎng)1名通過公司領(lǐng)導(dǎo)層考核合格的財(cái)務(wù)主管直接晉升上崗或代理上崗。每少完成1名,扣5分。十一、 職業(yè)操守目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)以公司利益為重,盡職、積極地履行工作職責(zé);目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)公正廉潔,不利用職務(wù)之便謀取私利,不私設(shè)小金庫; 目標(biāo)責(zé)任人乙方應(yīng)以身作則,帶頭遵守公司各項(xiàng)管理制度; 目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格保守公司商業(yè)秘密。十二、考核結(jié)果運(yùn)用 根據(jù)考核節(jié)點(diǎn)的運(yùn)用:1)財(cái)務(wù)體系建設(shè):于2022年12月30日前編制財(cái)務(wù)操作手冊;2)根據(jù)季度考核得分運(yùn)用:實(shí)行季度考核評分制,季度考核共分3個(gè)季度考核,指2022年前3個(gè)季度。具體考核的考核內(nèi)容、權(quán)重、數(shù)據(jù)規(guī)定如下:十三、 注意事項(xiàng)因目標(biāo)責(zé)任書涉及年度考核節(jié)點(diǎn),因此在進(jìn)行季度考核時(shí)行政部根據(jù)考核總分調(diào)整考核內(nèi)容。目標(biāo)責(zé)任人因違反本責(zé)任書規(guī)定的職業(yè)操守,并因虛報(bào)、瞞報(bào)財(cái)務(wù)狀況的,除由有關(guān)部門依照《中華人民共和國會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)法律法規(guī)處理外,視情節(jié)扣發(fā)績效年薪,并給予免職或解聘處理;觸犯刑律的,依法移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。 目標(biāo)責(zé)任人不得接受合作方的`紅包、禮物或宴請,如有發(fā)現(xiàn)并經(jīng)證實(shí),公司將對其進(jìn)行處罰,除勒令上繳紅包、禮物或退還合作方宴請費(fèi)用外;每接受宴請一次,處以乙方年薪1%的罰款;每收受禮物一次,處以乙方年薪5%的罰款;每收受紅包一次,處以乙方年薪10%的罰款;接受商業(yè)賄賂的,一經(jīng)查實(shí)立即解除勞動合同,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。目標(biāo)責(zé)任書中所有人員涉及到的加班費(fèi)用全部包含在節(jié)點(diǎn)獎勵(lì)里。 本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。公司:(簽章) 目標(biāo)責(zé)任人:(簽字)年 月 日 年 月 日財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書20220605 21:46 | 2樓職責(zé)一:規(guī)章制度管理1.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織制定企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法2.各項(xiàng)制度審批通過后組織實(shí)施、監(jiān)督,確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作 3.將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案考核重點(diǎn):制度的完善與有效實(shí)施程度職責(zé)二:財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度,組織有關(guān)部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算并匯總,上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實(shí)行2.監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況考核重點(diǎn):預(yù)算的科學(xué)性、合理性職責(zé)三:財(cái)務(wù)計(jì)劃管理1.組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃,落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,確保資金供應(yīng)2.定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理考核重點(diǎn):各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況職責(zé)四:會計(jì)核算1.組織進(jìn)行會計(jì)核算和賬務(wù)處理 2.編制、匯總企業(yè)會計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位考核重點(diǎn):會計(jì)核算出錯(cuò)率職責(zé)五:成本控制1.負(fù)責(zé)組織企業(yè)的
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