礦班組成本管理經(jīng)驗交流材料(編輯修改稿)
2025-04-14 01:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行先交舊件，后發(fā)新件。設(shè)專人保管回收上來的廢舊物資，做到定點存放，建卡立賬，妥善保管。 二、強化員工責(zé)任意識保證材料合理使用 班組是各類材料使用的最終實施單元，班組員工則是材料使用的最終落實者。為強化員工責(zé)任意識保證材料合理使用，一是加強班組員工節(jié)約意識教育。對每一顆螺釘、每一個配件的實際價值都向員工講清楚，讓員工做到心中有數(shù),落實到工作中，牢固樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”、“節(jié)約是另一種增收”的觀念。二是狠抓現(xiàn)場管理。要求各職能機構(gòu)和基層區(qū)隊嚴格樹立安全管理、生產(chǎn)管理、成本管理同步進行、同等重要的理念，注重抓好工作現(xiàn)場材料使用的監(jiān)督檢查，對現(xiàn)場查出的材料使用不規(guī)范、亂堆亂放或井下不能使用的物件沒有得到及時回收的，嚴格按規(guī)定處罰。在全礦各單位中推行“區(qū)段安全、班組質(zhì)量責(zé)任目標管理法”，為各班組劃分責(zé)任區(qū)域，明確材料碼放、工具擺放、小件回收等要求，注重材料的日常保養(yǎng)和維護，對材料使用做到班班有記
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