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正文內(nèi)容

白酒淡季促銷方案(編輯修改稿)

2025-04-14 01:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一些學習性、聯(lián)誼聯(lián)盟活動,尤其是淡季,效果還是很不錯的?! ∈皇?、意想不到禮物。  讓客戶說你好,不忍心不支持你。  十二式、做客戶的朋友?! ±媚愕闹R、幫助客戶出謀劃策,做客戶的兄弟、朋友、軍師?! ∈剑豪龝??! ±龝皇请S隨便便的開,要有目的和原則以及流程和技巧的。例會,絕對式員工管理學習的不可缺失而且保證質(zhì)量的最關(guān)鍵組成部分。需堅持以下原則:業(yè)績推動原則,目標管理原則,問題解決原則,避免牢騷原則,要績效導向,不要問題導向,多建議導向,少意見導向;業(yè)績點評;檢核獎罰公示原則;學習提升原則。  日例會:最關(guān)鍵,知道怎么開嗎?回報結(jié)果與問題,有圖有照片、優(yōu)秀案例分享、多建議,少指責、問題解答,記錄在案,事后立刻解決?! ≈芾龝嚎偨Y(jié)、目標、關(guān)鍵問題承諾、資源分配、獎勵優(yōu)秀者、每周一個主題討論,別忘了偶爾聚下餐,不要開成形式主義?! ≡吕龝嚎偨Y(jié)、目標、下月核心任務(wù)動員、獎勵優(yōu)秀、批評落后、高級領(lǐng)導參與,每月一內(nèi)部培訓課,必須聚餐。  十四式:專家培訓?! 「鶕?jù)需求請專家指導培訓,這里不說廢話,想最實戰(zhàn)最專業(yè)培訓,找我,朱志明?! ∈迨剑含F(xiàn)場指導?! ☆I(lǐng)導或高級業(yè)務(wù)現(xiàn)身指導,帶個幾次,就會有感覺了。最怕領(lǐng)導是真把自己當成領(lǐng)導了,高高在上,不知管理者的本質(zhì),是為別人服務(wù),而不是狗仗權(quán)勢。害怕市場,沒有真功夫,但又不懂讓高級銷售人才去教?! “咐何以诘?個月,月月超額,銷量倍增,離開后銷量急劇下滑。好的例會一定會帶來意想不到的銷量,尤其是淡季。  十六式:內(nèi)部員工競賽運動。  一是,目標競賽;二是,方法提供;三是,標準建立;四是,及時跟蹤;五是,專項激勵;六是,樹立榜樣;七是,時間控制(不能大家疲了倦了,那樣效果會打折)?! ∈呤剑嚎蛻魠⑴c的活動?! ∽尶蛻粲欣?、有標準、有榮譽。如生動化、銷售評比等。  十八式:工作標準與流程的梳理并硬性執(zhí)行。  通過內(nèi)部討論會的形式,把當前實際運
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