【總結(jié)】9/10生產(chǎn)計(jì)劃的分層實(shí)現(xiàn)對(duì)模具行業(yè)來(lái)說(shuō),生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)實(shí)際需求分成了很多種,如:模具制造節(jié)點(diǎn)計(jì)劃——即工廠生產(chǎn)計(jì)劃、模具設(shè)計(jì)計(jì)劃、模具生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃、模具物料需求計(jì)劃、車間調(diào)度計(jì)劃等。濰坊模具廠通過(guò)應(yīng)用PDM、ERP、MES系統(tǒng),逐步將生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了合理的分工。1、需求引入2003年,我公司成功實(shí)施了PDM、CAPP和ERP系統(tǒng),模具的設(shè)計(jì)全部實(shí)現(xiàn)了PDM
2025-08-01 21:49
【總結(jié)】1第8章主生產(chǎn)計(jì)劃企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心2主生產(chǎn)計(jì)劃1.主生產(chǎn)計(jì)劃基本原理2.粗能力計(jì)劃3.計(jì)劃物料清單4.主生產(chǎn)計(jì)劃和最終裝配計(jì)劃5.兩級(jí)主生產(chǎn)計(jì)劃6.關(guān)于主生產(chǎn)計(jì)劃員的一個(gè)案例31.主生產(chǎn)計(jì)劃基本原理?什么是主生產(chǎn)計(jì)劃?為什么要制定主生產(chǎn)計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)
2025-03-12 23:25
【總結(jié)】報(bào)告日期:2/9/2023化工企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃圖形建模優(yōu)化系統(tǒng)(GIOCIMS)報(bào)告人:何小榮清華大學(xué)化工系過(guò)程系統(tǒng)工程研究所1?清華大學(xué)化工系過(guò)程系統(tǒng)工程研究所InstituteofCPSE報(bào)告日期:2/9/2023?背景介紹
2025-01-22 01:56
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理Nr.18綜合生產(chǎn)計(jì)劃(AggregateProductionPlanning)計(jì)劃管理綜合計(jì)劃策略MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定收入管理生產(chǎn)與運(yùn)作管理Nr.2計(jì)劃管理?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步
2024-10-18 16:23
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)畫與管制1第一講生產(chǎn)計(jì)畫管制的機(jī)能與理念2第一小講—生產(chǎn)管理的樞紐角色與應(yīng)有機(jī)能(知識(shí)點(diǎn))生產(chǎn)管理是製造業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力很重要的關(guān)鍵生產(chǎn)管理是貫穿製造業(yè)五大經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)做好生產(chǎn)管理可以善用製造資源/減少無(wú)謂浪費(fèi)要做好生產(chǎn)管理,必須先理清各模塊
2025-03-12 23:02
【總結(jié)】公司地址:深圳市羅湖區(qū)筍崗東路華通大廈907室郵政編碼:518008HTTP://E-MAIL:TEL:0755–255856892593626325936264FAX:0755–25585769
2025-05-12 02:29
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有:產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量與產(chǎn)值等,它們各有不同的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容,從不同的側(cè)面反映了企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)的要求。一、產(chǎn)品品種指標(biāo)。產(chǎn)品品種指標(biāo)是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該生產(chǎn)的品種、規(guī)格的名稱和數(shù)目。品種指標(biāo)表明企業(yè)在品種方面滿足社會(huì)需要的程度,反映企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平、技術(shù)水平和管理水平。努力發(fā)展新品種和產(chǎn)品的更新?lián)Q代,對(duì)于滿足國(guó)家建
2025-08-03 09:09
【總結(jié)】百喬羅管理咨詢(上海)有限公司企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理培訓(xùn)【課程時(shí)間】蘇州:2011年3月19-20日上海:4月16-17日【主辦單位】BCG-百喬羅管理咨詢有限公司【培訓(xùn)對(duì)象】PMC主管、經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、生管、物控、計(jì)劃員、財(cái)務(wù)管理員【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】¥2200/人(包括資料費(fèi)、午
2025-08-04 13:44
【總結(jié)】23/23一、生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)職責(zé)1及時(shí)了解本部門大中修、技改情況和新產(chǎn)品情況,并根據(jù)產(chǎn)品需求計(jì)劃制定年度及月度生產(chǎn)計(jì)劃職責(zé)3下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃職責(zé)4受理訂單,進(jìn)行生產(chǎn)安排,并加以跟蹤和指導(dǎo)職責(zé)5緊急訂單的安排和調(diào)度職責(zé)6采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)職責(zé)7
2025-08-03 09:13
【總結(jié)】11/12生產(chǎn)計(jì)劃管理一、各類生產(chǎn)計(jì)劃長(zhǎng)期計(jì)劃、,各類計(jì)劃有各自不同的任務(wù)、管理層次、計(jì)劃方式和要處理的問(wèn)題,即決策變量。長(zhǎng)期計(jì)劃要處理的是企業(yè)的發(fā)展與外部環(huán)境的關(guān)系問(wèn)題,因此要由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。主要任務(wù)是確定發(fā)展的總目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)獲取所需的資源。這類計(jì)劃所面臨的都是不確定性因素,只能規(guī)定出一些非常概括的指標(biāo)作為指導(dǎo)。它要作的決策都是關(guān)系企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益而又需巨
2025-08-04 04:04
【總結(jié)】第四章企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃體系?一、生產(chǎn)計(jì)劃?1、生產(chǎn)計(jì)劃的概念?對(duì)未來(lái)一段時(shí)間(計(jì)劃期)生產(chǎn)活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)的規(guī)定。?它是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行要求的指導(dǎo)性管理文件。?產(chǎn)品品種?產(chǎn)品質(zhì)量?產(chǎn)品產(chǎn)量?時(shí)間進(jìn)度?2、生產(chǎn)計(jì)劃的功能?各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間協(xié)調(diào)
2025-05-06 00:29
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)計(jì)劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)式計(jì)劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計(jì)劃的層次計(jì)劃的層次
2025-01-20 17:56
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定第四節(jié)計(jì)劃技術(shù)第五節(jié)服務(wù)業(yè)計(jì)劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述一、計(jì)劃的作用二、生產(chǎn)計(jì)劃的體系1、長(zhǎng)期計(jì)劃:企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面重大問(wèn)題的規(guī)劃,提出了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)以及為了實(shí)
2025-03-12 23:12
【總結(jié)】《運(yùn)籌學(xué)》課程實(shí)驗(yàn)報(bào)告某柴油機(jī)廠的年度產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化研究作 者?殷普芬 史磊楊玲玲 韓嘉辰院 (系) 人文管理學(xué)院專 業(yè)?數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)年 級(jí) 2011?級(jí)學(xué) 號(hào)?114942008?114
2025-08-01 23:10
【總結(jié)】家具企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理 第一章生產(chǎn)計(jì)劃管理 第一條生產(chǎn)廠長(zhǎng)根據(jù)銷售計(jì)劃,擬定生產(chǎn)計(jì)劃,并針對(duì)主副料需要人力、設(shè)備負(fù)荷等作好計(jì)劃?! 〉诙l計(jì)算所需的主副料在購(gòu)備前,通知倉(cāng)管安排原料庫(kù)存情況?! 〉谌龡l安排擬訂生產(chǎn)進(jìn)度表,如需外協(xié)加工計(jì)劃應(yīng)聯(lián)系并通知外協(xié)廠商。 第四條依預(yù)定和實(shí)際的生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)給生產(chǎn)主管工作命令和發(fā)料單?! ?.工作命令單(制造單)發(fā)給生產(chǎn)主管(同時(shí)附上
2025-05-29 22:35