煤炭企業(yè)營銷人力資源的闡述(編輯修改稿)
2025-04-14 01:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 素質(zhì)的提高。三、加強煤炭營銷人員的素質(zhì)培訓(xùn)和潛能開發(fā)煤炭企業(yè)經(jīng)營困難的時候,只有通過提高營銷隊伍的綜合技能和素質(zhì)，使營銷人力資源的使用效率最大化,有效控制人力資源成本，積極順應(yīng)市場變化，達到人盡其才、人盡其能的最佳狀態(tài)，才能實現(xiàn)營銷戰(zhàn)略意圖,在競爭中贏得主動、扭轉(zhuǎn)虧損局面，最終實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的目標。煤炭行業(yè)下游需求疲軟、進口煤大量涌入，煤炭企業(yè)之間的競爭，已不再是煤炭產(chǎn)品的競爭，煤炭企業(yè)要在國際國內(nèi)的競爭中占據(jù)有利形勢，僅僅靠相互壓價的低水平競爭是難以取勝的，必須加強營銷人員素質(zhì)培訓(xùn)，提升員工煤質(zhì)監(jiān)管、開拓市場、收集信息、服務(wù)用戶等方面的技能和智力，激發(fā)營銷人員活力，培養(yǎng)營銷隊伍
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