有關房地產公司年度目標管理責任考核辦法(編輯修改稿)
2025-04-14 00:32 本頁面
【文章內容簡介】 管理責任考核獎的兌現(xiàn)比例由目標管理責任考核領導小組研究后確定。 六、考核機構、程序及紀律 成立二OO五年度目標管理責任考核領導小組： 組長：XX 成員：XXX XXX XXX XXX XX 目標管理責任考核領導小組下設辦公室。辦公室主任、副主任分別由XXX、XXX擔任，總辦、財務管理中心、人力資源部有關人員為辦公室成員。 總公司財務管理中心、總裁辦公室是目標管理責任考核的日常管理部門，主要負責全公司目標管理責任書中的經濟指標、管理指標的`檢查督促和考核考評工作?！ 〖径群湍甓龋己祟I導小組依據(jù)目標管理責任考核的要求逐一核對檢查結果及考評記錄，與目標管理責任書指標達成及要求進行核對，對各項指標達成情況給予考核評分。同時考核結果將作為年度評選先進集體的主要條件之一?！ 「髂繕素熑螁挝灰罁?jù)目標管理責任書的要求，根據(jù)本單位工作的實際情況，做好目標執(zhí)行過程中的各類記錄、備檔等資料性工作，為檢查與考核提供依據(jù)。凡是在目標項目執(zhí)行過程中各類記錄、備檔等基礎性資料不全的，考核時可視具體情況予以減分?！ 】己思o律
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