和諧理念在企業(yè)文化建設(shè)中的運(yùn)用(編輯修改稿)
2025-04-13 21:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 境的含義比較廣泛，也可理解為管理氛圍，具體來講也就是由企業(yè)所提供的生活條件、工作條件，公司所倡導(dǎo)的企業(yè)觀念、價值，以及公司所執(zhí)行的制度、程序等，管理環(huán)境一般分為內(nèi)部管理環(huán)境和外部管理環(huán)境。 內(nèi)部管理環(huán)境就是指導(dǎo)企業(yè)所提供的生活環(huán)境、工作環(huán)境及內(nèi)部管理氛圍。常言說得好，“日望三餐，夜望一宿”，這就是最起碼的生活環(huán)境，作為企業(yè)最重要最主要的基層單位，就必須把保障基本的生活條件必須作為一項基礎(chǔ)工作來重視。另外在生活環(huán)境上還要適當(dāng)照顧當(dāng)?shù)氐纳铒L(fēng)俗習(xí)慣，比如福建地區(qū)有喝功夫茶的習(xí)慣，這是客戶也是自身本地員工的需要。對于工作環(huán)境就是要把握好不能一味地強(qiáng)調(diào)經(jīng)營管理條件而忽略了自身員工的工作及生活條件。沒有處理好維護(hù)員工權(quán)益及方便經(jīng)營之間的辯證關(guān)系。事實上本身屬于服務(wù)型的企業(yè)，作為員工就要犧牲自身在的一些個性，因此在生活及工作上就要更加照顧好自己的員工，唯有如此把自己的員工照顧好了，也才能服務(wù)好客人。另外內(nèi)部管理環(huán)境的和諧，還要在本土化上下功夫，也就是人才本土化，經(jīng)營制度措施要本土化，讓管理氛圍更加適合員工的發(fā)展。 如果說內(nèi)部管理環(huán)境與員工的和諧是員工發(fā)展的動力，那么外部管理環(huán)境的和諧就會更加促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)除了正常的按規(guī)經(jīng)營以外保持企業(yè)所應(yīng)有的企業(yè)社會形象外，還要能夠力所能及的參加當(dāng)?shù)氐纳鐣媸聵I(yè)。對于山區(qū)，可開展“春蕾失學(xué)女童”的助學(xué)計劃，有的在建軍節(jié)主動與當(dāng)?shù)叵啦块T做好聯(lián)誼活動，通過這些具體的做好外部管理環(huán)境的和諧，進(jìn)一步為企業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展提供了動力。 ⒉妥善處理與管理環(huán)境不和諧的員工 和諧不是一團(tuán)和氣，更不是“和稀泥”，因此對于與管理環(huán)
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