南山裝飾人力資源管理制度--(編輯修改稿)
2025-04-13 21:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和技術(shù)，吸引并選擇最適當(dāng)人選。其任務(wù)是確保企業(yè)能夠獲得充足的職位和機(jī)會(huì)，并能以合理的待遇從職位申請(qǐng)人中選擇最符合企業(yè)需要的職員。 ?。菏侵竿ㄟ^一定時(shí)間的試用期，對(duì)職員與崗位的匹配度進(jìn)行考核與評(píng)估，為組織選擇達(dá)成目標(biāo)所需要的團(tuán)隊(duì)成員。同時(shí)，也給予職員認(rèn)識(shí)公司、認(rèn)同公司的過程。 ?。菏侵笇?duì)職員和團(tuán)隊(duì)的工作結(jié)果、工作表現(xiàn)進(jìn)行比較和評(píng)價(jià)，分出優(yōu)劣高低，為薪資分配和職員發(fā)展提供依據(jù)。包括設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)體制、考評(píng)方法，以使考評(píng)結(jié)果公平合理。 ：是指為調(diào)動(dòng)職員積極性，提高人力資源效益的一系列工作，包括合理地確定職員的工資和薪金，按照職員的貢獻(xiàn)進(jìn)行收入分配，做到獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)通過獎(jiǎng)勵(lì)、福利等措施激勵(lì)職員。 ?。菏侵柑岣呗殕T的知識(shí)、技能和素質(zhì)，增強(qiáng)職員的工作能力，引導(dǎo)職員的個(gè)性發(fā)展。其中包括對(duì)新加入公司的職員進(jìn)行上崗指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，訓(xùn)練和培養(yǎng)各級(jí)管理人員，以及為了使職員保持理想的技能水平而進(jìn)行的一系列活動(dòng)。 ?。菏菫槭孤殕T達(dá)到職務(wù)所要求的技能和素質(zhì)水平而進(jìn)行的動(dòng)態(tài)人事匹配活動(dòng)，包括不同類職務(wù)之間的調(diào)配與同類職務(wù)之間的調(diào)配和晉升。 ：是指按照國(guó)家勞動(dòng)用工政策為職員購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)，并降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)，以保障職員的基本利益。 ?。喊凑展尽秳趧?dòng)合同管理制度》實(shí)施。 ?。喊凑展尽堵殕T考勤管理制度》實(shí)施。 人事檔案管理：按照公司《人事檔案管理制度》實(shí)施。 獎(jiǎng)懲管理：按照公司《職員獎(jiǎng)懲管理制度》實(shí)施。 職級(jí)區(qū)間 崗位名稱 備注 A公司管理層 執(zhí)行董事、執(zhí)行總裁
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