【總結(jié)】一、管理者決策能力的自我提高二、管理者溝通能力的自我提高三、管理者思維能力的自我提高四、管理者表達(dá)能力的自我提高管理者能力的自我提高一、管理者決策能力的自我提高1.學(xué)習(xí)決策知識(shí),提高個(gè)人修養(yǎng)2.區(qū)別不同類型,抓住決策重點(diǎn)3.明確決策本質(zhì),強(qiáng)化個(gè)人評(píng)價(jià)系統(tǒng)1.學(xué)習(xí)決策知識(shí),提高個(gè)人修養(yǎng)?決策的含義
2024-08-14 18:43
【總結(jié)】工序(過(guò)程)能力分析1基本概念2工序能力指數(shù)的計(jì)算3工序能力的評(píng)價(jià)與處置4工序能力調(diào)查11基本概念在產(chǎn)品制造過(guò)程中,工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析,就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、材料、測(cè)量工具與方法以及環(huán)境對(duì)工序質(zhì)量指標(biāo)要求的適合程度。工序能力分析
2025-03-03 17:50
【總結(jié)】工序能力工序能力是指工序在一定時(shí)間里,處于控制狀態(tài)(穩(wěn)定狀態(tài))下的實(shí)際加工能力。它是工序固有的能力,或者說(shuō)它是工序保證質(zhì)量的能力。這里指的工序,是指操作者、機(jī)器、原材料、工藝方法和生產(chǎn)環(huán)境等五個(gè)基本的質(zhì)量因素綜合作用的過(guò)程,也就是產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)過(guò)程。產(chǎn)品質(zhì)量就是工序中的各個(gè)質(zhì)量因素所起作用的綜合表現(xiàn)。對(duì)于任何生產(chǎn)過(guò)程,產(chǎn)品質(zhì)量總是分散地存在著。若工序能力越高,則產(chǎn)品質(zhì)量特性值的分
2025-06-26 02:35
【總結(jié)】組織改編及工作調(diào)整成都分公司目的此次組織改編的目的GreatCompanyGreatPeople1等LG,1等中國(guó)加強(qiáng)四川省CDMA的營(yíng)業(yè)活動(dòng)根據(jù)北京總部設(shè)立的營(yíng)銷部組織參考家電部門的工作分配,提高PD部門的工作效率明確GSM的組織結(jié)構(gòu)明確分配工作的同時(shí),針對(duì)個(gè)人
2024-08-13 20:23
【總結(jié)】?2020年2月18日?APEX培訓(xùn)中心像總經(jīng)理那樣思考請(qǐng)按自已最希望發(fā)展的能力排序?管理能力?領(lǐng)導(dǎo)能力?經(jīng)營(yíng)能力?專業(yè)能力寧做一天的獅子,不做一世的綿羊。王侯將相,寧有種乎?只有一個(gè)人能給你自尊,那就是你自己。根據(jù)全美MBA評(píng)定委員會(huì)最喜
2024-08-15 15:18
【總結(jié)】過(guò)程能力分析CpkZ===為什么?過(guò)程A過(guò)程B過(guò)程C=標(biāo)準(zhǔn)偏差?過(guò)程表現(xiàn)如何??什么是最佳的過(guò)程??什么是最差的過(guò)程?你是否想知道:哪一個(gè)過(guò)程最佳?1使中心靠攏目標(biāo)值降低離散目標(biāo)值LSLUSL目標(biāo)值LSLUSL目標(biāo)值LSLUSL
2024-12-28 09:34
【總結(jié)】2020/9/191企業(yè)管理2020/9/192第一章企業(yè)管理總論返回2020/9/193本章包括以下主要內(nèi)容:1、企業(yè)2、管理3、企業(yè)管理2020/9/194第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)組織一、企業(yè)的概念與特征企業(yè)(Enterprise)
2024-08-15 17:57
【總結(jié)】第五章工序能力分析重點(diǎn):?工序能力;?5M1E;?工序能力指數(shù)計(jì)算與應(yīng)用;?不良品率的計(jì)算;難點(diǎn):?工序能力指數(shù)與不良品率的計(jì)算及其應(yīng)用分析。過(guò)程及過(guò)程控制系統(tǒng)有反饋的過(guò)程控制系統(tǒng)模型人員設(shè)備材料方法環(huán)境產(chǎn)品或服務(wù)統(tǒng)計(jì)方法顧客
2025-01-25 20:18
【總結(jié)】第一章企業(yè)管理概述現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)管理的概念及特征?現(xiàn)代企業(yè)類型與美國(guó)企業(yè)類型簡(jiǎn)介?企業(yè)的目標(biāo)與責(zé)任?企業(yè)管理基本原理?企業(yè)管理學(xué)的研究對(duì)象與方法第一章企業(yè)管理概述第一章企業(yè)管理
2024-08-14 19:59
【總結(jié)】數(shù)據(jù)挖掘與入侵檢測(cè)王旭仁2020/9/182Mining?挖掘,采掘,采礦......2020/9/183數(shù)據(jù)挖掘?從大量數(shù)據(jù)中提取或挖掘知識(shí)?這樣的說(shuō)法可能引起誤解…?數(shù)據(jù)挖掘是知識(shí)發(fā)現(xiàn)的一個(gè)步驟2020/9/184知識(shí)發(fā)現(xiàn)2020/9/185可用之處?提取有趣
2024-08-14 18:23
【總結(jié)】工序能力分析1.工序能力2.短期與長(zhǎng)期工序能力3.有理數(shù)子集4.工序能力分析5.變量要素的檢查6.工序能力分析過(guò)程1.工序能力??工序能力是“指工序的加工質(zhì)量滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的能力”。也就是說(shuō),在所控工序中制品表現(xiàn)的散布的范圍。?所有品質(zhì)特性目標(biāo)值的偏差越小越好。–計(jì)算工程不
2025-01-25 20:55
【總結(jié)】1工序標(biāo)準(zhǔn)化2自我介紹?姓名?職位?最難忘的工作經(jīng)歷——好的或不好的!?猜一猜一臺(tái)機(jī)器有多少設(shè)定?3培訓(xùn)背景?為在職培訓(xùn)而設(shè)計(jì)?為
2025-02-23 14:50
【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)不僅在管理,而管理也不能取代經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)好壞與管理良劣是兩個(gè)不同的概念新世紀(jì)企業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)?確定策略?建立願(yuàn)景?快速反應(yīng)?單向命令?機(jī)械化管理?向客戶提供專業(yè)?強(qiáng)調(diào)階層?個(gè)人能力?競(jìng)爭(zhēng)?因應(yīng)環(huán)境變化?追隨領(lǐng)導(dǎo)者?定期檢討改善
2025-02-19 11:37
【總結(jié)】管理制度體系設(shè)計(jì)管理資料目錄一、前言二、管理制度體系設(shè)計(jì)原則三、制度體系的樹型結(jié)構(gòu)四、制度體系的梯次結(jié)構(gòu)五、制度基礎(chǔ)與根本大法六、基本制度架構(gòu)七、部門職責(zé)與規(guī)章八、管理細(xì)則一、前言公司經(jīng)過(guò)短短幾年的高速發(fā)展,已經(jīng)順利渡過(guò)創(chuàng)業(yè)生存期,公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大,員工數(shù)量和公司業(yè)務(wù)同步
2025-03-15 17:30
【總結(jié)】《國(guó)際企業(yè)管理》施斌027-874938052020/9/182課程說(shuō)明?工商管理專業(yè)選修課,4學(xué)分。?課程的任務(wù):通過(guò)學(xué)習(xí),掌握國(guó)際企業(yè)管理的基本理論、基本知識(shí),學(xué)習(xí)和了解國(guó)際企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律和慣例,掌握跨國(guó)投資的基本理論和方法以及國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略和策略、各職能管理的理論和方法,為進(jìn)一步學(xué)習(xí)其他專業(yè)課和
2024-08-15 12:47