企業(yè)開發(fā)與人才管理學(xué)習(xí)材料(編輯修改稿)
2025-04-13 03:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、組織指揮等諸方面的業(yè)務(wù)能力。 要留住人才必須加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)與開發(fā)，只有人才的潛能得到開發(fā)，企業(yè)的潛能才會(huì)得到開發(fā)；只有人才的素質(zhì)得到提高，企業(yè)的素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)得到提高。企業(yè)要重視對(duì)人才的培養(yǎng)，把人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算，做到舍得投資，舍得開發(fā)，舍得培養(yǎng)，真正把人才培養(yǎng)好，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在進(jìn)行人才培養(yǎng)之前，應(yīng)分析企業(yè)現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)，結(jié)合未來發(fā)展需要，科學(xué)地設(shè)計(jì)培養(yǎng)計(jì)劃，建立并完善培養(yǎng)與用人相結(jié)合的機(jī)制。 要發(fā)揮人才的作用必須建立科學(xué)的考評(píng)與激勵(lì)制度。 考評(píng)就是建立科學(xué)的績(jī)效考核體系，包括目標(biāo)任務(wù)、任職標(biāo)準(zhǔn)、考核制度?？?jī)效考核體系建立起來，必須公布實(shí)施，而不是僅僅裝潢門面。同時(shí)在實(shí)施時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格照章辦事，而不是說說一套，做做一套，還要防止企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一句話隨意就改變績(jī)效考核體系，到最后，還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)說了算。這樣，即使建立起科學(xué)的績(jī)效考核體系也是空的，沒有一個(gè)人才會(huì)相信它，當(dāng)然也達(dá)不到績(jī)效考核
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