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正文內(nèi)容

農(nóng)機專業(yè)合作社經(jīng)營情況報告2篇(編輯修改稿)

2025-04-12 21:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 實際上已經(jīng)承擔(dān)農(nóng)事指 導(dǎo)和農(nóng)事協(xié)作的實際,要求各村成立農(nóng)事合作社,以村兩委成員、村民組長為班底,在村組干部、種植大戶中率先展開農(nóng)事合作,影響和帶動周圍的群眾。  3 、立足長遠抓推進。我們認為,發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社 最大的意義在于給給農(nóng)民灌輸集約經(jīng)營的一種理念,堅持下去,穩(wěn)糧、增收將會出現(xiàn)新的可喜局面。我們首先做到財政有獎扶。去年就安  排了農(nóng)民合作社獎扶資金3萬元,制定了我鎮(zhèn)合作社百分制考評標準,合作社法人、輔導(dǎo)員、分管領(lǐng)導(dǎo)到各合作社進行實地調(diào)查觀摩,然后進行集體公開打分,對前六名合作社給予資金獎扶;我們還將9個運作規(guī)范、實力較強的合 作社推薦到市里參加優(yōu)秀合作社評選,在合作社和群眾中反響強烈。其次對農(nóng)事、花木合作社實行市場保護。凡是鎮(zhèn)里的水利工程、綠化工程,同等條件下合作社優(yōu)先,擴大他們的地方知名度,增加他們的合作收益。三是創(chuàng)辦合作社論壇。讓市內(nèi)外專家、優(yōu)秀合作社來我鎮(zhèn)傳經(jīng)送寶,論壇方案已經(jīng)出臺,與上級的銜接工作正在進行。  4 、面向市場抓整合。合作社不在做多,而在做精做強。如芡實合作社我鎮(zhèn)就有 8 家,相互之間有惡心競爭。為此,我們積極呼應(yīng)市農(nóng)委的大整合,動員 8 個芡實合作社理事長全部加入天長芡實協(xié)會,在創(chuàng)品牌、闖市場、造產(chǎn)業(yè)方面與市內(nèi)同 行展開協(xié)作。最近,我們還召集了8家芡實合作社座談研討,探索鎮(zhèn)內(nèi)小聯(lián)合問題,已有4家芡實合作社有強強聯(lián)合的意向,準備聯(lián)手組建集種植、管理、捕撈、加工、銷售于一體的新的合作組織。針對我鎮(zhèn)合作社特別是水產(chǎn)類合作社布點分散、難以集中形成有形市場的實際,我們開始建設(shè)虛擬水產(chǎn)品市場,開辟高郵湖水產(chǎn)品市場網(wǎng)站,讓各類經(jīng)銷實體在網(wǎng)絡(luò)上進行展示和營銷,網(wǎng)站的域民已經(jīng)搶注,目前已經(jīng)著手編寫素材和相關(guān)資料。   各位領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)社處于起步階段,為進一步提高我鎮(zhèn)合作社發(fā)展水平,今年我們將在推廣農(nóng)事合作、整合水產(chǎn)合作、創(chuàng)  建示范 合作社、建設(shè)網(wǎng)上水產(chǎn)品市場等4個方面尋求新的突破,將農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展推向新的階段。   農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況匯報 (二)  強化扶持深化服務(wù)  推進農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展   《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施以來,我區(qū)把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容,按照加快培育一批、努力規(guī)范一批、著力提升一批的思路,落實扶持措施,加強引導(dǎo)服務(wù),促進其健康發(fā)展。   一、發(fā)展現(xiàn)狀   截止 20XX 年底,全區(qū)成立農(nóng)民專業(yè)合作社 102 個,農(nóng)民成員總數(shù)3500多人,帶動農(nóng)戶7000多戶。綜觀我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展狀況,主要有以下特點:   一是發(fā)展步伐逐步加快。依法加大對農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持和服務(wù)力度,培育典型,抓好示范,激勵全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社健康、快速發(fā)展。農(nóng)民專業(yè)合作社法實施以來的20XX20XX年四個年度中,我區(qū)分別成立合作社 2 家、10 家、18 家和 72 家。   二是專業(yè)特色十分明顯。絕大多數(shù)合作社立足于本地優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)組建,與特色產(chǎn)業(yè)互相促進,真正成為農(nóng)民增收的紐帶。我區(qū)  專業(yè)化生產(chǎn)程度和商品率較高的蔬菜、果茶、生豬、禽類、水產(chǎn)等本地主要特色產(chǎn)業(yè)都有一定數(shù)量的農(nóng)民專業(yè)合作社。   三是發(fā)展形式多種多樣。我區(qū)專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營類型除傳統(tǒng)的種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)外,還包括農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)病蟲害防治服務(wù)、農(nóng)業(yè)旅游等多個方面。從創(chuàng)辦類型看,大體有農(nóng)戶自發(fā)創(chuàng)辦型、村級組織牽頭創(chuàng)辦型、龍頭企業(yè)帶動型等,最主要的是農(nóng)村能人領(lǐng)辦型。在區(qū)農(nóng)業(yè)局的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下,由幾個示范社牽頭,召集 20 多家合作社聯(lián)合創(chuàng)辦了以銷售成員單位產(chǎn)品為主營業(yè)務(wù)的產(chǎn)銷聯(lián)合社,提高了合作社群體發(fā)展資源利用率和產(chǎn)品統(tǒng)一銷售率,增大與超市對接口徑。   四是服務(wù)水平不斷提高。農(nóng)民專業(yè)合作社或多或少興辦了成員急需的服務(wù)項目,多數(shù)合作社由成立初期單純向成員提供技術(shù)、信息服務(wù),逐步延伸到儲運、加工、銷售等各個環(huán)節(jié),解決了成員想的是致富,盼的是服務(wù),缺的是技術(shù),愁的是銷路的實際難題。一些合作社建設(shè)了育苗基地,一些合作社建設(shè)了產(chǎn)品保鮮冷藏或加工包裝項目,還有一些合作社利用財政扶持資金開展農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為持
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