統(tǒng)計(jì)學(xué)在經(jīng)濟(jì)管理的應(yīng)用(編輯修改稿)
2025-04-05 21:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 力，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。由此可見(jiàn)，統(tǒng)計(jì)學(xué)在微觀經(jīng)濟(jì)中的調(diào)控作用，能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的良性發(fā)展[2]。 數(shù)據(jù)掌握的及時(shí)性對(duì)企業(yè)與經(jīng)濟(jì)管理單位的決策具有直接影響，借助統(tǒng)計(jì)學(xué)，能夠提升數(shù)據(jù)分析的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，為決策者提供及時(shí)、準(zhǔn)確以及有效的數(shù)據(jù)信息。在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的推動(dòng)下，大數(shù)據(jù)分析技術(shù)取代了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析方法，其不僅可以為經(jīng)濟(jì)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析，還能以整合企業(yè)非結(jié)構(gòu)性與結(jié)構(gòu)性信息，并以圖片或網(wǎng)頁(yè)為媒介將數(shù)據(jù)傳遞給決策層，數(shù)據(jù)分析處理的及時(shí)性、高效性的特征，有效提升了企業(yè)決策的科學(xué)性與預(yù)測(cè)性，為企業(yè)管理流程的優(yōu)化提供了必要的數(shù)據(jù)支撐。 4統(tǒng)計(jì)學(xué)在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用路徑 統(tǒng)計(jì)學(xué)在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用價(jià)值，主要體現(xiàn)在研究預(yù)測(cè)、數(shù)據(jù)管理以及可視化研究等多方面，從經(jīng)濟(jì)管理的角度出發(fā)，統(tǒng)計(jì)學(xué)的應(yīng)用路徑，主要表現(xiàn)如下。 宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控作為經(jīng)濟(jì)管理中的構(gòu)成之一，是大視角下的經(jīng)濟(jì)管理。通過(guò)將統(tǒng)計(jì)學(xué)融入宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控中的方式，能有效提升宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的科學(xué)性。統(tǒng)計(jì)學(xué)在宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控中的應(yīng)用，主要表現(xiàn)為：一是資本運(yùn)作與項(xiàng)目投資。在宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控過(guò)程中，能夠借助統(tǒng)計(jì)學(xué)多經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律進(jìn)行分析，并以此為依據(jù)為未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛在危機(jī)進(jìn)行預(yù)測(cè)與判斷，再結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，選擇恰當(dāng)方法對(duì)項(xiàng)目投資與資本運(yùn)作進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化，促進(jìn)宏觀調(diào)控質(zhì)量的提升，進(jìn)而達(dá)到降低企業(yè)與行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的效果。二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向。借助統(tǒng)計(jì)學(xué)，企業(yè)能夠?qū)π袠I(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)利益主體進(jìn)行把握，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響因素，對(duì)經(jīng)營(yíng)方向進(jìn)行調(diào)整，把握市場(chǎng)進(jìn)退的最佳時(shí)機(jī)，進(jìn)而達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量的效果[3]。 一般而言，產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的影響因素，主要包括微觀主體與宏觀經(jīng)濟(jì)2個(gè)層面。從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度上看，在行業(yè)統(tǒng)一的情況下，企業(yè)間的經(jīng)營(yíng)管理模式具有較高的相似性，具體表現(xiàn)在評(píng)價(jià)體系、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及運(yùn)營(yíng)流程等多方面內(nèi)容。而借助統(tǒng)計(jì)學(xué)，能夠分析把握企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的差異點(diǎn)，并通過(guò)有效規(guī)避的方式，降低重復(fù)性操作情況出現(xiàn)的可能性，以促進(jìn)企業(yè)資源分配利用合理性的提升。此外，還能夠借助統(tǒng)計(jì)學(xué)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的無(wú)用數(shù)據(jù)進(jìn)行篩除，提取與強(qiáng)調(diào)代表性、典型性數(shù)據(jù)，并將之作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)方案調(diào)整與經(jīng)營(yíng)方案改革的數(shù)據(jù)依據(jù)，以推動(dòng)微觀經(jīng)濟(jì)與宏觀經(jīng)濟(jì)緊密度的提升。從微觀主體的角度出發(fā)，企業(yè)能夠借助統(tǒng)計(jì)學(xué)了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體形勢(shì)，并以國(guó)家政策為基準(zhǔn)，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理方案進(jìn)行調(diào)整，以促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[4]。
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