輕松提升校園招聘效率的招式(編輯修改稿)
2025-04-05 21:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 認同、傳承公司企業(yè)文化上的DNA。第五式：企業(yè)實習。提供部分崗位給學生實習實踐，如同給企業(yè)和畢業(yè)生提供了一次雙選的機會，互惠互利好處多。對企業(yè)而言：一是提前鎖定優(yōu)秀畢業(yè)生，提高招聘質(zhì)量。二是全面考量畢業(yè)生，降低招聘風險。三是實習階段可降低企業(yè)的用人成本。對畢業(yè)生而言：一是提前了解企業(yè)現(xiàn)狀，驗證企業(yè)宣傳的真實性。二是積累經(jīng)驗，入職后可快速上手，縮短適應期。第二招：攻心計，吸引人才第一式：公開透明。一方面，企業(yè)的招聘計劃、程序及階段結(jié)果及時發(fā)布，便于畢業(yè)生實時了解用人單位的招聘進展，避免因信息不對稱而錯失簽約機會。另一方面，企業(yè)可通過電子郵箱、招聘微博等了解畢業(yè)生的需求、疑惑點，及時解答，對共性問題階段總結(jié)發(fā)布，提高企業(yè)的親和力，也能減少招聘的電話咨詢量。第二式：現(xiàn)身說法。照本宣科的宣講會對畢業(yè)生的吸引力在逐年下降，他們普遍認為宣講會已演變成企業(yè)的一種營銷手段，對自身應聘幫助不大，參加人數(shù)不斷下滑
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