【總結(jié)】“效?率”提升工程之——作業(yè)現(xiàn)場的效率提升分享:苗澤世討論與分享1.我的工作現(xiàn)狀如何?2.現(xiàn)狀是我想要的嗎?3.我是否對現(xiàn)狀滿意?4.不改變現(xiàn)狀會對我造成什么結(jié)果?5.我認(rèn)為形成現(xiàn)狀的原因是什么?6.請列出改變現(xiàn)狀的途徑、方法和要素。7.我準(zhǔn)備如何改變?成功之道不
2025-03-08 15:08
【總結(jié)】主講人:******大綱單元一建立執(zhí)行的正確心態(tài)16個錯誤?積極心態(tài)?主動心態(tài)?負(fù)責(zé)心態(tài)?創(chuàng)新心態(tài)?服務(wù)心態(tài)大綱單元二提升個人
2025-01-15 20:30
【總結(jié)】2023/2/2管建偉1Andy蘇州工業(yè)園區(qū)新凱精密五金有限公司現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升2023/2/2管建偉2QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的交期安全2023/2/2管建偉3企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費嚴(yán)重人員流動大快交貨低價格多品種
2025-03-01 12:18
【總結(jié)】發(fā)泡效率提升發(fā)泡效率提升報告人:XXX日期:XXX精益變革贏戰(zhàn)未來全員參與共創(chuàng)輝煌page2二分廠精益生產(chǎn)D定義M測量A分析I改善C標(biāo)準(zhǔn)化為了有效推進(jìn)發(fā)泡生產(chǎn)效率提升,故遵循以下Process完成具體事項:?標(biāo)準(zhǔn)化體系建立損耗工時統(tǒng)計表格工序排布管理流程產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-16 02:56
【總結(jié)】五項管理——讓效率改變中國本節(jié)綱要一、公司的優(yōu)勢二、產(chǎn)品的特色三、伙伴的品格四、總結(jié)作業(yè)一、公司的優(yōu)勢互動:1、我們的優(yōu)勢是什么?2、我們區(qū)隔于同行業(yè)的是什么?(請AB搭檔相互各分享5條以上)(一)五項管
2025-01-25 22:57
【總結(jié)】BeltonConfidentialIE技能培訓(xùn)系列一INDUSTRIALENGINEERING主講:徐良/李永生生產(chǎn)效率提升技能("基礎(chǔ)工業(yè)工程"培訓(xùn)系列一)1BeltonConfidentialIE技能培訓(xùn)系列一提綱:*工業(yè)工程(IE)概述*生產(chǎn)率﹑標(biāo)準(zhǔn)工時概述*效率提升技能(產(chǎn)線平衡)*效率提
2025-01-16 08:58
【總結(jié)】第一篇:雅思聽力提升技巧 杭州新航道雅思培訓(xùn)雅思聽力提升技巧 對烤鴨們來說,英語語法的學(xué)習(xí)不是很難,雅思閱讀和寫作常常能得到高分。但是碰上雅思聽力考試時,什么語法、語感都失靈了,那些雅思聽力材料擺...
2024-10-13 18:14
【總結(jié)】地區(qū)經(jīng)理的自我提升目錄第一部分管理人員基本素質(zhì)第二部分師法自然——銷售經(jīng)理的處世法則第三部分讓工作永遠(yuǎn)充滿激情第四部分銷售經(jīng)理自鑄強(qiáng)者之路第五部分地區(qū)銷售經(jīng)理的21條軍規(guī)第一部分管理人員基本素質(zhì)第一部分管理人員基本素質(zhì)第一章:管理人員基本準(zhǔn)則
2025-02-23 14:10
【總結(jié)】提升生產(chǎn)力的技法2生產(chǎn)力的衡量生產(chǎn)力勞動生產(chǎn)力設(shè)備生產(chǎn)力產(chǎn)出勞動附加價值薪資費用==加工設(shè)備薪資費用=附加價值加工設(shè)備x勞動裝備率加工設(shè)備投資效率附加價值加工設(shè)備=加工設(shè)備投資效率產(chǎn)出設(shè)備=附加價值=生產(chǎn)市值
2025-02-08 10:39
【總結(jié)】歸納概括提升技巧1、題型釋義2、解題方法3、真題解讀課程安排江湖地位歸納概括是所有題型的鼻祖題型釋義題型判斷:概述、簡述、概括、內(nèi)容提要、根據(jù)給定資料,概括浙江省發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢條件。(2020年浙江省考)變種版本:根據(jù)給定資料1-18提供的信息,用不超過4
2024-10-11 18:21
【總結(jié)】生產(chǎn)效率改善的途徑1課前啟迪:學(xué)習(xí)是快樂的一.懂與不懂的四種境界1.不知道自己不懂。2.知道自己不懂。3.知道自己懂了。4.不知道自己懂了。百聞不如一見,一見不如練2二.管理資訊傳播的六種工具:資訊不對等于是一切痛苦的源頭。比語言更有
2025-03-05 01:17
【總結(jié)】課程大綱一,生產(chǎn)效率計算的公式1.生產(chǎn)效率計算公式2.生產(chǎn)線改善相關(guān)指標(biāo)的計算方式二,生產(chǎn)線分析與改善1.識別浪費2.理想的生產(chǎn)模式能提升生產(chǎn)效率2.線平衡的分析線平衡的定義線平衡分析的步驟改善改善的方法
2025-02-20 13:31
【總結(jié)】生產(chǎn)效率提升集團(tuán)要求2023202320232023以10年為基礎(chǔ),每年效率提升30%30%30%30%1項目背景0.0020.0040.0060.0080.00100.00120.00140.00廣州
2025-01-26 13:11
2025-03-08 15:09
【總結(jié)】制造企業(yè)現(xiàn)場改善理念,內(nèi)容與技法Kaizen,Kaizen,KaizenGemba,Gemba,Gemba管理的三只眼Kaizen,Kaizen,KaizenGemba,Gemba,Gemba改善與革新的區(qū)別改善革新經(jīng)常性的活動基于法則的活動本質(zhì)上是連續(xù)的對象是存在的分析的
2025-02-12 21:00