輕松提升校園招聘效率的招式(文件)
【正文】 、進(jìn)行消息發(fā)布及疑問解答，也可借助畢業(yè)生的互相解答，減少招聘人員的電話、郵件咨詢量，同時(shí)這也是一個(gè)讓當(dāng)年入職的畢業(yè)生早相識(shí)、早熟悉的平臺(tái)，為崗前培訓(xùn)的破冰提前鋪墊。細(xì)節(jié)決定成敗，善于總結(jié)才是永葆競(jìng)爭(zhēng)的利器，用人單位應(yīng)定期對(duì)過往的招聘活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)入職人員及違約人員進(jìn)行訪談，不斷改進(jìn)完善招聘方式方法，提高校園招聘的有效性。優(yōu)化招聘系統(tǒng)，增加地域或崗位的應(yīng)聘人數(shù)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)與展示，引導(dǎo)畢業(yè)生對(duì)就業(yè)地點(diǎn)及專業(yè)進(jìn)行理性選擇，一定程度上可影響畢業(yè)生的擇業(yè)流向，緩解人才供給的地域及專業(yè)失衡現(xiàn)象。其次，對(duì)于體檢未通過的畢業(yè)生，及時(shí)向其說明原因。有條件的企業(yè)可考慮進(jìn)行在線筆試、視頻面試，降低企業(yè)的招聘成本和畢業(yè)生的應(yīng)聘成本。在此情況下，一方面，企業(yè)可嘗試在應(yīng)聘網(wǎng)站播放招聘宣傳片，并采用動(dòng)漫等元素展現(xiàn)地域特色、企業(yè)軟硬件設(shè)施及企業(yè)文化，拉近與畢業(yè)生的距離。一方面，企業(yè)的招聘計(jì)劃、程序及階段結(jié)果及時(shí)發(fā)布，便于畢業(yè)生實(shí)時(shí)了解用人單
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