輕松提升校園招聘效率的招式(存儲(chǔ)版)
【正文】 件的企業(yè)可考慮進(jìn)行在線筆試、視頻面試，降低企業(yè)的招聘成本和畢業(yè)生的應(yīng)聘成本。優(yōu)化招聘系統(tǒng)，增加地域或崗位的應(yīng)聘人數(shù)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)與展示，引導(dǎo)畢業(yè)生對(duì)就業(yè)地點(diǎn)及專(zhuān)業(yè)進(jìn)行理性選擇，一定程度上可影響畢業(yè)生的擇業(yè)流向，緩解人才供給的地域及專(zhuān)業(yè)失衡現(xiàn)象。再次，在畢業(yè)生簽約后即建立飛信、進(jìn)行消息發(fā)布及疑問(wèn)解答，也可借助畢業(yè)生的互相解答，減少招聘人員的電話、郵件咨詢量，同時(shí)這也是一個(gè)讓當(dāng)年入職的畢業(yè)生早相識(shí)、早熟悉的平臺(tái)，為崗前培訓(xùn)的破冰提前鋪墊。此外，可在事先圈定的重點(diǎn)院校召開(kāi)小型座談會(huì)，由在企業(yè)工作的原該校畢業(yè)生進(jìn)行主持、答疑，提升互動(dòng)效果，增強(qiáng)校園宣講的可信度。二是積累經(jīng)驗(yàn)，入職后可快速上手，縮短適應(yīng)期。第四式：文化匹配。鑒于網(wǎng)申的逐步推廣使用，用人單位接收的簡(jiǎn)歷數(shù)量多，信息廣，資格篩選難度較大。校園招聘的時(shí)間點(diǎn)可總結(jié)為：金9銀10，金3銀4。三是各地域及各專(zhuān)業(yè)的充裕度保持基本一致。提供部分崗位給學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐，如同給
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