【總結】MOS器件物理MOS管交流小信號模型MOS管低頻小信號模型?小信號是指對偏置的影響非常小的信號。?由于在很多模擬電路中,MOS管被偏置在飽和區(qū),所以主要推導出在飽和區(qū)的小信號模型。?在飽和區(qū)時MOS管的漏極電流是柵源電壓的函數(shù),即為一個壓控電流源,電流值為gmVGS,且由于柵源之間的低頻阻抗很高,因此可得到一個理想的MOS
2025-08-07 15:05
【總結】圍術期凝血功能的監(jiān)測與調控為什么要關注圍術期的凝血功能?流行病學的數(shù)據(jù)告訴了我們什么?1.手術患者老年人已占到30-50%合并糖尿病、血栓性疾病的增多,術前抗凝治療、服藥的增多。2.心腦血管疾病發(fā)病率上升上海嘉定區(qū)2020年統(tǒng)計總發(fā)病率
2025-08-06 13:07
【總結】第三章經(jīng)營戰(zhàn)略與經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述一、經(jīng)營戰(zhàn)略的內涵及內容企業(yè)在分析外部環(huán)境和內部條件的現(xiàn)狀及其變化趨勢的基礎上,為求得企業(yè)長期生存和穩(wěn)定發(fā)展,所作的長遠性總體規(guī)劃。經(jīng)營戰(zhàn)略既是企業(yè)經(jīng)營思想的集中體現(xiàn),也是企業(yè)發(fā)展的行動綱領制作:高偉
2025-01-01 02:52
【總結】1P3E/c管理方法介紹2主要內容A.項目管理體系B.概/預算控制體系C.實際成本的形成D.計劃編制體系E.進度計劃輸出F.風險分析及預警體系G.資源平衡H.軟件配置及應用模式3A、項目管理體系1.項目管理體系示意圖2.項目框架EPS3.
2025-08-06 17:47
【總結】潔凈室(區(qū))的基本要求以及測試維護2020/9/18來自庫下載2內容空氣凈化概述YBB標準要點潔凈室(區(qū))的基本要求潔凈室(區(qū))的環(huán)境控制2020/9/18來自庫下載3空氣凈化的主要過程?空氣凈化主要的過程一是利用過濾器有效地控制送
2025-08-05 20:50
【總結】電話銷售技巧之贊美成長必備修煉課程贊美電話銷售技巧之贊美一句贊美的話,影響人一生美國前總統(tǒng)林肯曾說過,“一句贊美的話有時會影響人的一生。”蔡元培一句贊美的話,使一位不喜歡他政
2025-03-11 10:25
【總結】SwireBeverages1管理技巧培訓(1101)SwireBeverages2
2025-08-10 13:08
【總結】電話溝通的技巧主講人:Xxxx集團內訓課程系列教材xxxx集團內訓課程22023年2月11日學習目標通過本方案,我們致力于達到以下目標:?使您系統(tǒng)地掌握關于電話溝通的基本知識。?為你解決在電話溝通中可能
2025-01-13 07:46
【總結】客戶投訴處理技巧主要內容■關于投訴■投訴處理的意義■投訴處理三步曲■投訴處理的技巧■投訴處理人的心理調節(jié)■典型案例分析主要內容■關于投訴■投訴處理的意義■投訴處理三步曲■投訴處理的技巧■投訴處理人的心理
2025-03-08 16:07
【總結】商務談判技巧什么都可以談!世界之大本身就是一張談判桌。分蘋果什么是談判??談判就是討價還價?談判就是人們?yōu)榱俗陨淼睦娑粨Q觀點,為取得一致而妥協(xié)?談判就是分蛋糕,己方獲得50%以上就算勝利談判的動機滿足欲望和需要分橙子滿足需要和預測需要
2025-08-08 00:33
【總結】秘書公文寫作與公文處理?管理學科組王力第一講公文概述?[內容提要]公文的含義,公文的產(chǎn)生與發(fā)展,公文的特點及其在機關工作中的重要作用,公文的分類及文種名稱。第一課什么是公文?一、公文的含義公文,即公文文書,又稱文件。是國家機關及其他社會組織在行使職權和實施管理的過程
2025-08-05 19:05
【總結】成本分析TheCostAnalysis成本是經(jīng)濟學最基本的概念之一,對成本的正確理解和科學分析是企業(yè)經(jīng)營決策的基礎。本章主要內容:企業(yè)成本短期成本分析長期成本分析學習曲線和成本應用一、企業(yè)成本?(一)會計成本和機會成本1、
2025-08-09 16:55
【總結】房地產(chǎn)販賣技巧房地產(chǎn)販賣技巧2023/3/2星期二1APEX-IMC一、推銷條件一、推銷條件——3H1FHead學者的頭腦Heart藝術家的心Foot勞動者的腳Hand技術人員的手(懂行的推銷專家)2023/3/2星期二2APEX-IMC二、購房者分析二、購房者分析2023/3/2星期二3APEX-IMC不同的購房行
2025-01-23 17:59
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理,崔惠余上海市經(jīng)濟管理干部學院,企業(yè)戰(zhàn)略管理,1、企業(yè)戰(zhàn)略的概述1.1經(jīng)營環(huán)境的挑戰(zhàn)1.2戰(zhàn)略的涵義1.3戰(zhàn)略的基本特征1.4戰(zhàn)略的構成要素1.5戰(zhàn)略的層次1.6要素與層次的關系1.7戰(zhàn)略...
2024-10-25 04:11
【總結】客戶服務理念及技巧培訓師胡芳山前言服務理念處理技巧常見案例什么是客戶?直接從你的工作中受益的人或組織什么是客戶服務?客戶服務是為了能夠使企業(yè)與客戶之間形成一種難忘的互動(愉悅親密、很愉快的,自己經(jīng)歷的互動)企業(yè)所能做的一切工作??蛻舴盏哪康?兌現(xiàn)服
2025-01-10 04:06