內部培訓師管理制度--(編輯修改稿)
2025-04-05 21:10 本頁面
【文章內容簡介】 刻苦鉆研業(yè)務，不斷更新教學內容，補充工作實踐中的先進經驗和做法， 吸收行業(yè)最新信息和技術，保證教學的科學性和先進性。 八、內部講師等級評估標準 等級評估小組： 組長：管理副總 副組長：人力資源部總監(jiān) 委員：人力資源部負責人，各部門總監(jiān)/經理 以上人員組成公司培訓講師認證管理委員會，負責對培訓講師的選拔、考核、定等、分級工作，推動公司內訓工作專業(yè)化、規(guī)范化、職業(yè)化。 等級評估標準： 內部講師 初級講師 中級講師 高級講師 晉升條件 %以上，經評估小組評定得分達到90分以上者 %以上，經評估小組評定得分達到90分以上者 %以上，經評估小組評定得分達到90分以上者 降級情形 在一年內未完成本級最低有效授課時數(shù)(50課時)在一年內未完成本級的最低有效授課時數(shù)(60課時)/ 學員培訓滿意度評估低于60% 學員培訓滿意度評估低于70% 學員培訓滿意度評估低于80% 年度考核期內違反培訓紀律超過3次(含)年度考核期內違反培訓紀律超過2次(含)年度考核期內違反培訓紀律超過1次(含)內部培訓講師未履行內部培訓師崗位職責超過3次的(含)。 內部培訓講師未履行內部培訓師崗位職責的超過2次的(含) 內部培訓講師未履行內部培訓師崗位職責的超過1次的(含)。 備注 ，予以降級處理(預備講師則予以取消講師資格)。 ，予以直接晉級。 ，受到公司警告及以上處分的，直接取消內部培訓師資格。 九、培訓評估其他細則 每次培訓任務結束后，人力資源部組織學員對其培訓效果進行評估(詳見附件2《培訓滿意度評估表》)，并將培訓效果評估結果與培訓講師的級別評定相掛鉤。 講師評定按評估表確定級別，分優(yōu)良中差四等。 人力資源部每年將在元月份對內部講師進行評級評。 十、附表 《內部培訓師推薦(自薦)表》 《培訓滿意度評估表》(按次) 《內部講師補貼申請表》(按月) 《培訓滿意度匯總表》(按月) 《內部講師資格評定表》(按需) 十一、 本規(guī)定由人力資源部負責制定，自20XX年11月01日起執(zhí)行。 本制度
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