內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度--(編輯修改稿)
2025-04-05 21:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新教學(xué)內(nèi)容，補(bǔ)充工作實(shí)踐中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法， 吸收行業(yè)最新信息和技術(shù)，保證教學(xué)的科學(xué)性和先進(jìn)性。 八、內(nèi)部講師等級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 等級(jí)評(píng)估小組： 組長(zhǎng)：管理副總 副組長(zhǎng)：人力資源部總監(jiān) 委員：人力資源部負(fù)責(zé)人，各部門總監(jiān)/經(jīng)理 以上人員組成公司培訓(xùn)講師認(rèn)證管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)講師的選拔、考核、定等、分級(jí)工作，推動(dòng)公司內(nèi)訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、職業(yè)化。 等級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)： 內(nèi)部講師 初級(jí)講師 中級(jí)講師 高級(jí)講師 晉升條件 %以上，經(jīng)評(píng)估小組評(píng)定得分達(dá)到90分以上者 %以上，經(jīng)評(píng)估小組評(píng)定得分達(dá)到90分以上者 %以上，經(jīng)評(píng)估小組評(píng)定得分達(dá)到90分以上者 降級(jí)情形 在一年內(nèi)未完成本級(jí)最低有效授課時(shí)數(shù)(50課時(shí))在一年內(nèi)未完成本級(jí)的最低有效授課時(shí)數(shù)(60課時(shí))/ 學(xué)員培訓(xùn)滿意度評(píng)估低于60% 學(xué)員培訓(xùn)滿意度評(píng)估低于70% 學(xué)員培訓(xùn)滿意度評(píng)估低于80% 年度考核期內(nèi)違反培訓(xùn)紀(jì)律超過3次(含)年度考核期內(nèi)違反培訓(xùn)紀(jì)律超過2次(含)年度考核期內(nèi)違反培訓(xùn)紀(jì)律超過1次(含)內(nèi)部培訓(xùn)講師未履行內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職責(zé)超過3次的(含)。 內(nèi)部培訓(xùn)講師未履行內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職責(zé)的超過2次的(含) 內(nèi)部培訓(xùn)講師未履行內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職責(zé)的超過1次的(含)。 備注 ，予以降級(jí)處理(預(yù)備講師則予以取消講師資格)。 ，予以直接晉級(jí)。 ，受到公司警告及以上處分的，直接取消內(nèi)部培訓(xùn)師資格。 九、培訓(xùn)評(píng)估其他細(xì)則 每次培訓(xùn)任務(wù)結(jié)束后，人力資源部組織學(xué)員對(duì)其培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估(詳見附件2《培訓(xùn)滿意度評(píng)估表》)，并將培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果與培訓(xùn)講師的級(jí)別評(píng)定相掛鉤。 講師評(píng)定按評(píng)估表確定級(jí)別，分優(yōu)良中差四等。 人力資源部每年將在元月份對(duì)內(nèi)部講師進(jìn)行評(píng)級(jí)評(píng)。 十、附表 《內(nèi)部培訓(xùn)師推薦(自薦)表》 《培訓(xùn)滿意度評(píng)估表》(按次) 《內(nèi)部講師補(bǔ)貼申請(qǐng)表》(按月) 《培訓(xùn)滿意度匯總表》(按月) 《內(nèi)部講師資格評(píng)定表》(按需) 十一、 本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)制定，自20XX年11月01日起執(zhí)行。 本制度
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