內(nèi)控自評報告模板(編輯修改稿)
2025-04-05 21:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行部、人力部、政工部、內(nèi)審部、總工辦11個部門，實現(xiàn)了部門對接、扁平高效的組織架構(gòu)，以保證企業(yè)高效決策。（三）內(nèi)部審計根據(jù)內(nèi)部控制體系的要求，公司設(shè)立了專門監(jiān)審部，負責獨立開展內(nèi)部審計工作，對公司及下屬二級單位的經(jīng)營活動、內(nèi)部控制、財務(wù)收支、經(jīng)營業(yè)績和招投標活動等進行審計和監(jiān)督，提出完善內(nèi)部控制、改善內(nèi)部管理的意見和建議，促進和保證內(nèi)部控制體系的有效運行。（四）人力資源公司的快速成長離不開優(yōu)秀人才的智慧，公司始終堅持“以人為本”的理念，注重業(yè)務(wù)發(fā)展和人才開發(fā)，同時完善相關(guān)制度，包括：《員工手冊》、《勞動合同管理制度》、《招聘錄用管理制度》、《薪酬考核制度》、《考勤、休假和加班管理制度》，對員工錄用、培訓、工資薪酬、績效考核、內(nèi)部調(diào)動、職務(wù)升遷、福利保障等方面進行了相關(guān)規(guī)定，完善了人力資源各個環(huán)節(jié)
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