【文章內(nèi)容簡介】 該工程我公司實行目標(biāo)管理，創(chuàng)建湖北省建筑工程安全文明施工現(xiàn)場（楚天杯），根據(jù)現(xiàn)場實際情況和我公司自身條件，制定施工現(xiàn)場的安全文明工地創(chuàng)建措施，積極組織實施，并在實施過程中總結(jié)經(jīng)驗及時調(diào)整方式方法。經(jīng)過數(shù)月來的努力，創(chuàng)安全文明工地工作己初見成效。施工過程中我項目部嚴(yán)格按照湖北省及武漢市安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)組織施工，嚴(yán)格控制環(huán)境污染及噪音擾民。施工現(xiàn)場圍墻、門樓、大門按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，道路用C20混凝土硬化，門口處設(shè)置沖洗槽和沖洗設(shè)備，防止車輛帶泥上路；工地實行門衛(wèi)管理制度；施工現(xiàn)場的辦公條件優(yōu)良，施工道路通暢；職工食堂、宿舍寬敞明亮，食堂設(shè)有紗門、紗窗、防蠅罩，有防蠅防蚊措施，生熟分開，做到飲食安全衛(wèi)生，兩證齊全，食堂、宿舍有衛(wèi)生管理制度；確定責(zé)任人，在施工區(qū)、生活區(qū)和辦公區(qū)均有專人打掃衛(wèi)生及消毒保證施工現(xiàn)場衛(wèi)生、整潔、文明，做到安全文明施工。根據(jù)施工總平面布置的鋼筋加工場地，鋼筋堆放排列有序，且設(shè)有標(biāo)識，做到工完、料凈、場清；塔吊、施工升降機(jī)、攪拌機(jī)和各種機(jī)械設(shè)備防護(hù)設(shè)施齊全有效并有驗收記錄；施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)有總配電室、分配箱、開關(guān)箱，實行三級配電兩級保護(hù)，三相五線制，一機(jī)、一閘、一漏保護(hù)；臨邊、洞口防護(hù)逐層驗收，電梯井內(nèi)每隔3層硬質(zhì)隔斷封閉一次，立面用防護(hù)欄桿封閉；鋼卸料平臺移位一次驗收一次；搭設(shè)落地式雙排鋼管腳手架及懸挑式雙排腳手架（懸挑3次）；腳手架立面采用密目安全網(wǎng)全封閉，施工層采取全硬質(zhì)防護(hù)，其余樓層每隔3層設(shè)兜網(wǎng)隔斷，并派有專人定期清理兜網(wǎng)內(nèi)的雜物；施工現(xiàn)場設(shè)有各種標(biāo)志、警示牌及安全防護(hù)通道。自從開工以來，我項目部本著 “珍愛生命，保人員健康；改善環(huán)境，為人類造福；注意信譽(yù)，對用戶負(fù)責(zé)；追求卓越，讓社會滿意”，“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”，狠抓施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理和安全防護(hù)，開展經(jīng)常性的職工安全教育、安全檢查活動，施工現(xiàn)場的安全文明施工、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度和質(zhì)量都取得了較好的成績。特別是在上級安全主管部門的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)幫助下，清除了工地上的事故隱患和不安全因素，達(dá)到了安全生產(chǎn)就是企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)效益的目的。具體做了以下幾方面工作：建立健全安全生產(chǎn)管理組織及落實安全責(zé)任制項目部成立了以項目經(jīng)理汪亞齡同志為組長，項目安全員張正翔同志為副組長，專職安全人員和各工種班長為成員的“文明在身邊領(lǐng)導(dǎo)小組”，做到組織健全，責(zé)任到人，確保每項工作落到實處。編制了安全施工組織設(shè)計和專項方案，制定了安全管理總目標(biāo)，安全員實施現(xiàn)場監(jiān)督管理，班組長落實具體安全措施的監(jiān)控。實施了以抓安全防護(hù)為主導(dǎo)，控制薄弱環(huán)節(jié)為重點，形成“企業(yè)負(fù)責(zé)、逐級管理、真抓實干、確保安全、縱向到邊、橫向到底、上下互動、整體聯(lián)動、層層負(fù)責(zé)、全員齊動”的安全生產(chǎn)管理體系。在分析外部環(huán)境和內(nèi)部管理體制的基礎(chǔ)上我項目部確定了安全生產(chǎn)所要達(dá)到的目標(biāo)，并采取對應(yīng)措施去努力實現(xiàn)以下目標(biāo)：①杜絕重大傷亡事故的發(fā)生；②一般年事故頻率控制在6‰以內(nèi)；③無火災(zāi)、中毒和重大機(jī)械設(shè)備事故；④無環(huán)境污染和嚴(yán)重擾民事件。①及時消除重大事故隱患，一般隱患整改率100%；②揚(yáng)塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)預(yù)防與控制合格率100%；③施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員安全教育，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%；操作人員三級安全教育率100%；④施工現(xiàn)場按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）考核，達(dá)到優(yōu)良或合格標(biāo)準(zhǔn)，工程最終達(dá)到省級安全文明工地。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育，實行應(yīng)急預(yù)案演練使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及熟悉相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險和應(yīng)急責(zé)任。繼續(xù)深化安全專項整治，堅決消除重大安全隱患。多次對鋼管和扣件、高處墜落和施工坍塌、腳手架搭設(shè)和防護(hù)、臨時施工用電、起重設(shè)備的拆裝、建筑安全防護(hù)用品進(jìn)行了重點檢查，狠抓了各項防范和措施的落實。同時抓好消防安全工作，徹底消除火災(zāi)安全隱患。積極創(chuàng)建省級安全文明工地，進(jìn)一步完善各種安全生產(chǎn)管理制度，從事故控制、安全生產(chǎn)獎罰、安全檢查和安全生產(chǎn)管理體系四個方面來對照，認(rèn)真地查找出所存在的安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效的應(yīng)對措施，全面提高企業(yè)自身的安全控制意識和能力，全面推進(jìn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，使日常管理“有法可依、有章可循”，有效地消除安全隱患，以適應(yīng)新形勢下的建筑工程安全生產(chǎn)管理工作。譬如農(nóng)民工宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定：①宿舍要有衛(wèi)生管理制度，實行室長責(zé)任制，規(guī)定一周內(nèi)每天衛(wèi)生值日名單并張貼上墻，做到天天有人打掃，保持室內(nèi)窗明地凈，通風(fēng)良好。②宿舍內(nèi)各類物品應(yīng)堆放整齊，不到處亂放，做到整齊美觀。③宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，清掃出的垃圾倒在制定的垃圾站堆放，并及時清理。④冬季取暖爐的防煤氣中毒設(shè)施必須齊全、有效，不得采用明火取暖。積極開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，檢查做到“三個結(jié)合”：⑴檢查與督查相結(jié)合。⑵檢查與整改和處罰相結(jié)合。⑶檢查與責(zé)任追究相結(jié)合。我項目部省級安全文明優(yōu)良工地創(chuàng)建工作在市安全站及建設(shè)、監(jiān)理單位的支持和配合下，經(jīng)過全體職工的努力和各班組農(nóng)民工的配合，目前已初具成效，各項工作組織均符合法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文相關(guān)規(guī)定。武漢建工股份有限公司常青花園項目部2008年10月30日第四篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化自評報告興隆縣凱興化工有限公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化自評報告為加強(qiáng)企業(yè)管理，提升我公司的安全生產(chǎn)水平，建立監(jiān)督管理