安全生產(chǎn)工作自查自評報告(編輯修改稿)
2024-10-21 09:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 來有據(jù)可依，效果顯著。制度是工作的準(zhǔn)則，安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵是落實到實處，始終堅持每月每季度都分別對各項工作進(jìn)行檢查，一是隱患排查記錄工作，二是隱患整改落實工作。對那些工作不利的情況及時向有關(guān)部門通報并作出處理，層層建立安全責(zé)任制度，公司項目部與縣政府簽訂了責(zé)任書，項目部與各班組也簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，一級抓一級，層層落實。二、加強安全宣傳教育 根據(jù)單位的實際情況和工作經(jīng)驗，對安全生產(chǎn)工作日常生產(chǎn)全過程進(jìn)行管理，包括防火、防盜、防安全事故等。針對在2017安全生產(chǎn)檢查的狀況中表現(xiàn)較突出的班組給予表揚，較差的班組進(jìn)行整改，使我項目部各項制度得到兌現(xiàn)，使項目部生產(chǎn)程序井然有序。對我項目部的安全管理工作產(chǎn)生了良好的反響。同時把安全宣傳教育貫穿于職工各項工作的全過程。宣傳教育注重安全內(nèi)容，管理措施有安全保障，評比有安全項目，獎懲有安全比例，定期及時指出隱患，提出糾正措施，達(dá)到了明顯效果，由于各從業(yè)人員素質(zhì)不同，針對這此情況，我項目部及時召開會議做如下宣傳教育。端正安全意識，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“五一”“十一”黃金周活動，提高從業(yè)人員學(xué)法、守法觀念。加強各項制度的督促和管理，借助我項目部舉辦的“安全生產(chǎn)月”相關(guān)法律的培訓(xùn)和“安康杯”活動的開展，培養(yǎng)職工守法意識。三、相互配合，搞好生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)管理為加強管理工作，我項目部定期對相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，效果非常明顯，針對班組存在的安全隱患，每月每季進(jìn)行定期和不定期的檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，采取對策，防患于未然，保證各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運行。結(jié)合我項目部實際情況，在2017年先后舉辦了兩次普法培訓(xùn)，開展了“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”等活動。四、突出重點，抓好企業(yè)的安全自查工作檢查對企業(yè)安全生產(chǎn)的重視程度，即檢查小組定期檢查記錄，處理情況，結(jié)合春夏季防暑，冬季防火多發(fā)等特點，加強了人員密集場所的安全工作。開展自查工作，包括重點部位的安全標(biāo)準(zhǔn)的完好和消防器材，設(shè)備配套等，同時我局檢查人員對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題對相關(guān)人員進(jìn)行教育，對設(shè)施進(jìn)行依法處理等。做好易燃易爆物品的管理和使用，防止安全事故的發(fā)生。在節(jié)假日值班期間嚴(yán)格按照安委會的通知要求，實行交接班制度，暢通安全信息聯(lián)動渠道，并及時上報處理。2017年通過我公司項目部自查自糾和建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)小組的普查，爭取全年無安全事故的發(fā)生，促進(jìn)了我公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。五、存在的問題2017我公司項目雖然取得了一定成績，但應(yīng)清醒的看到在工作上還仍存在著問題，有待進(jìn)一步完善提高。個別班組及個人安全生產(chǎn)意識不強，仍有僥幸心理存在。安全管理資金投入不足，安全設(shè)施配套不全，應(yīng)急預(yù)案和處理預(yù)案機制不健全等。職工素質(zhì)不高，學(xué)法、守法意識不強，個別特殊崗位仍有不持證上崗的現(xiàn)象。我公司項目部組織的安全教育宣傳和專項檢查，以及隱患排查整改力度還不夠等。云南九州建設(shè)集團(tuán)有限公司臨滄分公司 云縣云州新城2011年保障性住房一標(biāo)項目部二0一七年三月十五日第四篇：安全生產(chǎn)自查自評報告三亞捷冠汽車修配有限公司安全生產(chǎn)自查自評報告2011年12月日 15安全生產(chǎn)工作自查自評報告根據(jù)《海南省交通運輸企（事）業(yè)單位安全生產(chǎn)績效考核工作實施方案》及《海南省交通運輸廳關(guān)于開展2011安全生產(chǎn)績效考核工作的通知》等有關(guān)要求，我廠認(rèn)真對照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核指標(biāo)，結(jié)合《海南省交通運輸企（事）業(yè)單位安全生產(chǎn)績效考核評分表》，逐條進(jìn)行自查自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：一、成立安全委員會管理委員會（自評得分：5分）建立健全安全生產(chǎn)管理委員會組織架構(gòu)，并完善各崗位安全職責(zé)。安全工作納入員工日常工作考核項目，責(zé)任到人。二、健全安全生產(chǎn)
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