【文章內(nèi)容簡介】 宜，同時，討論題目不要過于抽象，應(yīng)設(shè)計在學(xué)生的最近發(fā)展區(qū)。加強討論的引導(dǎo)（1）教師要抓住討論的契機及時引導(dǎo)，在提出問題的同時，鼓勵學(xué)生尋找盡可能多的不同答案，而不是唯一的正確答案。（2）創(chuàng)設(shè)良好的課堂氛圍。做到使所有的學(xué)生受到同樣的對待；學(xué)生中的自相矛盾的結(jié)論、錯誤的結(jié)論、膚淺的觀點，進行分析，用合適的語言更正。（3）要讓全體學(xué)生參加討論，避免冷落學(xué)生的某些問題。（4）要訓(xùn)練學(xué)生和教會學(xué)生如何傾聽別人的意見，如何把別人的意見歸納起來，怎樣在別人意見的啟發(fā)下完善和發(fā)展自己的觀點，怎樣清楚地表達自己的意見等。（5）在討論過程中，一旦討論出現(xiàn)離題現(xiàn)象，教師要引導(dǎo)學(xué)生注意討論的題目。（四）反饋總結(jié)所謂課堂反饋和點評，就是學(xué)生在充分自學(xué)、探究、討論的基礎(chǔ)上，各小組根據(jù)討論情況由本組代表面向全體學(xué)生公開討論結(jié)果，啟發(fā)學(xué)生的思路，教師歸納學(xué)生解決不了的問題，指導(dǎo)方法，補充認(rèn)知規(guī)律，實現(xiàn)知識的整合。堅持激勵性、公平性、適時性、靈活性、因人而異、全員參與、程序化、效能性等原則。展示的內(nèi)容應(yīng)要有具有典型性，突出重點，解決難點。各小組根據(jù)組內(nèi)討論情況，對本組的學(xué)習(xí)任務(wù)進行講解、分析展示的形式：采用口頭展示、書面展示、肢體語言展示、實物模型展示都可以。（五）鞏固提升各小組結(jié)合組別展示情況，對本組未能展現(xiàn)的學(xué)習(xí)任務(wù)進行鞏固練習(xí)，相互補充。在教師的指導(dǎo)下，學(xué)生對學(xué)過的知識進行再組織和梳理，這樣可以幫助學(xué)生加深對已學(xué)知識的綜合理解，促進記憶。3教師也可以在穿插鞏固這一環(huán)節(jié)中有針對性的對學(xué)生進行拓展訓(xùn)練。（六）激勵評價。建立學(xué)生自我表現(xiàn)評價機制，實施發(fā)展性評價。按照老師所制定的小組，小組成員都被賦予特定的職責(zé)，如：小組長、科代表、記錄員等。主要目的發(fā)揮學(xué)生自己、小組成員間的相互督促、相互幫助、相互影響的功能，以拓展評價的時空，促進學(xué)生自主成長，教師要及時把控學(xué)生的評價結(jié)果。建立小組合作互評評價考核機制，實現(xiàn)多元化評價機制。第二篇：近期工作匯報天柱山科技園工程部近期工作匯報曾敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁：一、一年來工作回顧工程部圍繞集團目標(biāo)、任務(wù)、計劃，結(jié)合本單位職能職責(zé)全面開展工作。（一）三期廠房部分（1）、。，經(jīng)同質(zhì)監(jiān)站協(xié)商，在炮樓沒有施工完成的情況下，提前進行了主體結(jié)構(gòu)竣工驗收。（2）、自驗收后，按照施工節(jié)點。（3）、在外墻粉刷抹光的同時，按照施工進度節(jié)點要求，及時安排塑鋼窗外框進場施工安裝。到今天為止，、C二層以上內(nèi)、外與框玻璃安裝施工。（4）、除樓口雨棚排水管沒有安裝完成外；完成整個三期室內(nèi)給、排（污）水、消防管道與設(shè)備的室內(nèi)部分安裝。（5）、。（6）、及時安排外墻防水膩子、乳膠漆施工進場，到今天為止。（7）、完成整個三期屋面防水SBS、綁扎防護層鋼筋與防護層澆筑養(yǎng)護與切塊?，F(xiàn)還需人工進行瀝青淋縫保護，防止雨水進入。（8）、。同時按照業(yè)主要求完成C83戶的地坪變更，并收取變更后的工程施工與材料增加費用，由業(yè)主移交公司財務(wù)。（9）、完成三期CCCCC4棟廠房屋面防雷網(wǎng)帶的安裝監(jiān)管。（10）、質(zhì)控技術(shù)資料補齊、簽字移交監(jiān)理公司分項裝訂。（11）、按照二期施工的技術(shù)經(jīng)驗，二次審定優(yōu)化了三期附屬工程供電系統(tǒng)電纜溝的起消，為公司節(jié)約投入施工成本幾萬元。（12）現(xiàn)場消防管道安裝方案的修改。又一次為公司節(jié)約￠110鍍鋅消防管道52根，計312米。1（二）公租房項目（1）、11月11號順利完成公租房竣工驗收工作，并于本月5號公租房48戶鈅匙移交物業(yè)公司，進行公租房交付使用。（2）、在10月25號前完成公租房附屬工程，供電、給、排（污）水安裝施工、道路澆筑、花磚鋪設(shè)養(yǎng)護、綠化培土栽植工作。除供電外，公租房附屬所有工程都進行了分部分項工程竣工驗收。（三）三期115米廠房與大食堂項目（1）、二棟18米廠房到今天為止，完成主體框架到炮樓的裝模、鋼筋綁扎、驗收、澆筑養(yǎng)護與砌13層墻體磚與一層以下結(jié)構(gòu)柱的澆筑監(jiān)管。（2）、同步安排門窗承包人進行門窗洞的測量，安排制作內(nèi)、外框。并將設(shè)計的底層窗戶洞尺寸進行變更。（3）、到今天為止完成三期B1B1B17棟打樁長度與質(zhì)量的監(jiān)管。同時進行了樁的長度的三方核定、對比、簽證實際工程量。（4）、同步安排18米廠房附屬工程供電、給、排（污）水、消防、道路、綠化施工方案的編輯、流程報批。好使下一步同步施工。二：后期工作落實安排安裝、回填土施工的監(jiān)督； 落實安排三期外墻面2米以下乳膠漆施工沒有完成的部分監(jiān)管； ； 、外供電系統(tǒng)安裝的監(jiān)管。落實三期道路綠化的施工指導(dǎo)及質(zhì)量控制的監(jiān)管。、質(zhì)控技術(shù)資料的裝訂成冊。力爭在2013年12月28號組織三期工程預(yù)檢驗收，元月18日進行三期工程竣工驗收。落實完成園區(qū)東西向主干道的施工指導(dǎo)監(jiān)管。各位同仁，新年的鐘聲即將敲響，讓我們在總裁辦領(lǐng)導(dǎo)下，凝集全員的集體智慧，堅定信心，群策群力，埋頭苦干，務(wù)實進取，我們相信公司目標(biāo)任務(wù)一定會實現(xiàn)！第三篇：近期工作匯報近期工作匯報一、經(jīng)濟工作財稅工作2010年，沙河街道財政收入完成31358萬元，完成全年任務(wù)28600萬元（其中國稅13600萬元，地稅15000萬元）的110%，超額完成2758萬元，比去年同期增長9923萬元，增長46%。其中國稅完成13745萬元，完成任務(wù)的101%，超額完成145萬元。地稅完成17613萬元完成任務(wù)的117%，超額完成2613萬元，實現(xiàn)了一個億元稅務(wù)所和年稅收入庫過億的企業(yè)。固定資產(chǎn)投資完成192152萬元，完成任務(wù)的101%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入21000元，比去年增長5%，農(nóng)民人均純收入10415元，較去年（9000元） %。2011年要實現(xiàn)財政收入的可持續(xù)增長仍然面臨不少困難，由于沙河地區(qū)的主要稅源來源于房地產(chǎn)行業(yè)，當(dāng)前由于拆遷進度比較緩慢，影響了房地產(chǎn)項目的建設(shè)進度，再加上恒大、巨力的一期工程所建房屋銷售高峰期已過，2011年來自房地產(chǎn)的稅收存在減收因素，為此辦事處加大了招商引資力度，新引進企業(yè)3家，分別為包頭龍寶瑞成有限公司、呼鐵伊東公司包頭分公司、內(nèi)蒙華遠煤化工有限責(zé)任公司。重點項目建設(shè)工作2010年，街道辦事處共承擔(dān)的投資在5000萬元以上的重點項目共15個。目前恒大華府、井坪新村等4個續(xù)建項目，今年投資建設(shè)工程主體已全部完工，現(xiàn)正在進行內(nèi)外裝修。金創(chuàng)物流大廈、富麗花園、惠德花園等11個新上項目，其中金創(chuàng)物流大廈21層主體已完工，正在進行內(nèi)外裝修，預(yù)計2011年5月份即可交付使用； 富麗家園主體工程已全部完工?；莸禄▓@、健康路9號街坊、硌渣改造等項目，拆遷工作進展順利，現(xiàn)在以邊拆遷邊建設(shè)推進項目進度，全年完成項目區(qū)拆遷面積達10萬平方米，拆遷戶數(shù)650戶。2011年，將進一步加大拆遷進度，推進項目進程，重點是遠洲及融茂項目，力爭有一個大的突破。同時為城市建設(shè)建立一個有效的拆遷機制。二、民生工作今年上半年共救助大病戶、特困戶、特困學(xué)生165戶、190人，扶助資金達60多萬元。全年辦理最低生活保障1137戶，2359人，發(fā)放低保金576萬元；廉租住房申報322戶。春節(jié)前，辦事處籌集資金15萬元，對困難黨員、特困戶、貧困大學(xué)生、優(yōu)撫戶、計劃生育戶等352戶進行慰問。慰問金的標(biāo)準(zhǔn)有所提高，覆蓋面大幅擴展。三、創(chuàng)衛(wèi)工作為做好創(chuàng)衛(wèi)工作，近期街道辦事處投資35萬元，清理了二道沙河、三道沙河河槽；清理了平房區(qū)旱廁周邊垃圾，粉刷旱廁69座；清理了包蘭鐵路沿線垃圾；制作了25個健康教育宣傳欄，制作固定宣傳標(biāo)語26條；新增保潔員40人（月工資800元）；新臵保潔車60輛，垃圾桶100個及其它保潔工具。有效改善了環(huán)境衛(wèi)生狀況，創(chuàng)衛(wèi)工作的開展奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)和人力保障。四、信訪維穩(wěn)工作為了做好元旦、春節(jié)期間的社會穩(wěn)定工作，十二月中旬辦事處召開了矛盾糾紛排查調(diào)處工作動員會，對轄區(qū)內(nèi)各類社會矛盾進行了篩查，逐條進行梳理、歸納，找到解決問題的辦法，對所有信訪案件和隱患矛盾落實到人。目前，社會面比較穩(wěn)定。工作難點及需要區(qū)委、政府幫助解決的問題拆遷難。拆遷難是全社會面臨的共同問題，也是政策性很強的工作。需要強有力的人力保障及有效的運作機制，現(xiàn)有的拆遷模式已不適應(yīng)形勢的需要。單靠辦事處一家組織拆遷力量明顯不足，需要整合所有行政資源組織拆遷，基本思路是：建立拆遷的常設(shè)機構(gòu)，由區(qū)政府牽頭，