【文章內(nèi)容簡介】 障。四、信訪維穩(wěn)工作為了做好元旦、春節(jié)期間的社會(huì)穩(wěn)定工作，十二月中旬辦事處召開了矛盾糾紛排查調(diào)處工作動(dòng)員會(huì)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類社會(huì)矛盾進(jìn)行了篩查，逐條進(jìn)行梳理、歸納，找到解決問題的辦法，對(duì)所有信訪案件和隱患矛盾落實(shí)到人。目前，社會(huì)面比較穩(wěn)定。工作難點(diǎn)及需要區(qū)委、政府幫助解決的問題拆遷難。拆遷難是全社會(huì)面臨的共同問題，也是政策性很強(qiáng)的工作。需要強(qiáng)有力的人力保障及有效的運(yùn)作機(jī)制，現(xiàn)有的拆遷模式已不適應(yīng)形勢的需要。單靠辦事處一家組織拆遷力量明顯不足，需要整合所有行政資源組織拆遷，基本思路是：建立拆遷的常設(shè)機(jī)構(gòu)，由區(qū)政府牽頭，配備專職的拆遷工作人員，在統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)內(nèi)，各職能部門各司其職，推進(jìn)依法拆遷，減少隨意性，增強(qiáng)拆遷工作的透明度。從而建立一個(gè)有效的拆遷運(yùn)行機(jī)制。物業(yè)管理難。由于沙河地區(qū)老舊小區(qū)較多，甚至有不少過去由單位集資建設(shè)的獨(dú)棟樓房，加之過去基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠帳較多，居民的交費(fèi)意識(shí)較差，從而導(dǎo)致了物業(yè)管理的惡性循環(huán)。要理順物業(yè)管理機(jī)制，基本思路及設(shè)想是實(shí)行分類管理：一類是由物業(yè)公司接管。條件好的小區(qū)選擇有資質(zhì)，并有良好服務(wù)信譽(yù)的物業(yè)公司接管，交納保證金，并實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)；二類是由小區(qū)自管?，F(xiàn)在自管做得好的小區(qū)仍由居民自管，由政府考核并給予獎(jiǎng)勵(lì)；三是由社區(qū)代管。對(duì)于一些老、舊、小的物業(yè)公司不愿意、居民也管不好的小區(qū)由社區(qū)代管。由社區(qū)適度收取衛(wèi)生費(fèi)，不足部分由政府補(bǔ)貼，但在新的機(jī)制沒有建立以前仍需政府加大投入。創(chuàng)衛(wèi)工作基礎(chǔ)較差。自開展創(chuàng)衛(wèi)工作以來，辦事處投入120多萬元，但仍顯投入不足，由于基礎(chǔ)設(shè)施欠帳較多，這給管理工作帶來不少難度，現(xiàn)二道沙河、三道沙河、鐵路沿線垃圾正在進(jìn)行清理。但日常保潔面臨不少難度，繼續(xù)增加投入面臨很大壓力，由于沙河辦事處承擔(dān)著創(chuàng)衛(wèi)的主要任務(wù)，需區(qū)政府在經(jīng)費(fèi)上予以傾斜。沙河街道辦事處 2011年1月11日第四篇：近期工作匯報(bào)近期工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：我自從3月末入職以來，主要協(xié)助辦公室主任進(jìn)行辦公日常行政事務(wù)的管理。通過近4個(gè)月對(duì)于辦公室工作的深入接觸及對(duì)我局日常運(yùn)轉(zhuǎn)情況的初步了解。接下來我談一下我入職以來接觸到的工作范疇以及感想。接觸文電工作，首先記好來電人員的工作單位、電話號(hào)碼、以及來電內(nèi)容。在文件上的跟蹤落實(shí)上實(shí)行定人定位，使跟蹤落實(shí)更有針對(duì)性，提高貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神的時(shí)效性。同時(shí)在這份工作中，我提高了個(gè)人素質(zhì)，個(gè)人工作態(tài)度，以及工作的效率性。文字材料：嚴(yán)格按照公文辦理的規(guī)定，努力做到“四個(gè)確?！薄＜锤袷缴洗_保規(guī)范、內(nèi)容上確保完整，程序上確保合理，時(shí)序上確保及時(shí)。近期，我參與的文字材料，主要是人大建議和政協(xié)提案的匯報(bào)與總結(jié)。信息報(bào)送：在工作中了解到，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的報(bào)送信息，始終是辦公室的重要職責(zé)。在信息工作中，我努力做到第一時(shí)刻收集、報(bào)送、處理，確?？焖賵?bào)送。在這項(xiàng)任務(wù)中我見識(shí)到了大的場面，讓我不在其他大機(jī)關(guān)怯場，讓我明確 我就是代表交通局來辦事的。規(guī)范門衛(wèi)及食堂工作人員來人來客的接待。食堂是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理員更應(yīng)多為的飲食著想，為保證每位領(lǐng)導(dǎo)及同志身心健康而考慮。食堂是學(xué)生用餐的地方，也是對(duì)疾病最為敏感的地方，為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐，作為食堂的工作人員，我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺(tái)做到隨用隨清，每天，我一有空閑，就下廚房巡視，與食堂人員取得溝通聯(lián)系，對(duì)食堂工作方面的所需或不足，作詳細(xì)了解，如有不周，及時(shí)作好調(diào)控。如衛(wèi)生情況：由于用餐人數(shù)多，為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況，請(qǐng)來清潔公司人員指揮他們或配合他們一起工作。使天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸箱等煥然一新，地面、庫房等一塵不染。廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境使全體工作人員更加心情舒暢，干勁更足；同樣，良好的餐飲環(huán)境，也給就餐人員帶來了愉悅。一百多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購，存放時(shí)間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生，切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。食品衛(wèi)生方面做到不能長期存放的蔬菜食品每日采購、可長期存放的食品定期采購。及時(shí)、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)確保了職工的正常就餐。對(duì)大多數(shù)同志的飲食習(xí)慣做到心中有數(shù)，有計(jì)劃的制訂每天菜譜，因?yàn)槭程镁筒偷娜溯^多，不能100%的達(dá)到人人滿意，但能保證80%以上的人員滿意；喜歡的菜品，在不增加費(fèi)用的前提下，可以多采購一點(diǎn)，采用較貴的菜和一般價(jià)格的菜合理搭配，做到同一菜品一個(gè)月最多吃兩次。新鮮蔬菜每個(gè)星期也能保證一次。在節(jié)約成本方面：食堂一直以來都是堅(jiān)持把肥肉和瘦肉分開放。肥肉既可以用來煉油炒菜，也可以放在菜里一起炒。這樣一來不僅節(jié)約了炒菜的油，也讓員工感覺不到肥肉的膩。在菜品的采購和管理上嚴(yán)格控制對(duì)等食品的采購關(guān)，盡量不采購容易霉變和產(chǎn)生毒素的菜品?？茖W(xué)、合理地貯存食品，在食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個(gè)人生活物品。我一定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》，把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責(zé)任到人，抓緊抓實(shí)，抓出成效。在領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過食堂全體員工勤辛的努力，食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設(shè)備的正常使用效率有根本性的改變。盡管如此，由于本人水平有限，有許多工作做的不足，仍然還存在一定的差距，對(duì)食堂管理還不夠精通，這也證實(shí)了我在食堂管理方面上的欠缺，我會(huì)在接下來的工作中，加大力度對(duì)