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安全自評報告-wenkub.com

2024-11-04 22:28 本頁面
   

【正文】 特請安全監(jiān)督單位到現(xiàn)場檢查驗收。場內(nèi)堅持日做日清,工完場清。工地大門設(shè)門衛(wèi)室掛有門衛(wèi)制度,設(shè)專人負責。六、文明施工管理檢查我單位嚴格貫徹文明施工的要求,推行現(xiàn)代管理方法、科學組織施工,做好文明施工現(xiàn)場的各項管理工作。開展常規(guī)性的安全檢查活動;各級行政領(lǐng)導(dǎo)、安全部門、專職人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查找事故的隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決。四、安全檢查我公司每月組織一次,項目部每周組織一次,定期的安全檢查。專人負責持證上崗。建筑物結(jié)構(gòu)使用年限為50年。二、工程慨況:本工程為山西元宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的金源風景住宅小區(qū)1樓,本工程北鄰迎賓西街,東鄰經(jīng)緯東路,地上28層,地下2層,層高3m,建筑高度為85m。使其隨時都能掌握生產(chǎn)進展情況。九、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定情況:制定好操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各班組長與工人簽定了《安全生產(chǎn)目標責任書》。對此問題我公司制定了切實可行的整改措施,下發(fā)了整改通知單,按整改要求全部進行了整改,對整改工作進行了總結(jié),上報了有關(guān)單位。救援組織分項進行了培訓,并進行了演練,同時對現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理的安排,達到了演練的目的。加強了設(shè)備使用全過程中的自查工作,消除了隱患,保證了安全運轉(zhuǎn)。發(fā)電系統(tǒng)有余熱鍋爐、鍋爐給水泵、熱水循環(huán)泵、氣機凝結(jié)水泵、出氧氣、抽氣凝汽式汽輪機各一臺。使每個管理人員深刻的認識到抓生產(chǎn)要先抓安全,抓安全教育要落實到人的腦海中,把安全教育工作落實到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去。公司利用各種會議講解安全的重要性,并由安全科按計劃上安全教育課,各車間班組每月都要利用一定的時間學習安全條例和各項安全作業(yè)操作規(guī)程,不間斷的對工人崗前崗中教育。各項制度通過會議宣布、板報、墻上粘貼、發(fā)手冊形式貫徹到每個工人當中去。通過完善組織,形成了一整套的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。在企業(yè)標準化建設(shè)進程中,組長、副組長、辦公室主任為全面考核責任人。公司在整個生產(chǎn)工序中不斷增加安全設(shè)施,對易跑、漏及危險源設(shè)施采取了圍堰,圍堰、防銹等其它加固措施,保證了安全,環(huán)保優(yōu)質(zhì)化。年設(shè)計硫酸產(chǎn)量為12萬噸,是承德市及全縣的重點企業(yè)之一。領(lǐng)導(dǎo)小組認真學習了國家安全生產(chǎn)法、法規(guī)及上級安全標準化有關(guān)評審管理辦法,深刻理解和掌握了標準化建設(shè)的內(nèi)容和要求。我項目部省級安全文明優(yōu)良工地創(chuàng)建工作在市安全站及建設(shè)、監(jiān)理單位的支持和配合下,經(jīng)過全體職工的努力和各班組農(nóng)民工的配合,目前已初具成效,各項工作組織均符合法律、法規(guī)、強制性條文相關(guān)規(guī)定。④冬季取暖爐的防煤氣中毒設(shè)施必須齊全、有效,不得采用明火取暖。積極創(chuàng)建省級安全文明工地,進一步完善各種安全生產(chǎn)管理制度,從事故控制、安全生產(chǎn)獎罰、安全檢查和安全生產(chǎn)管理體系四個方面來對照,認真地查找出所存在的安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),采取有效的應(yīng)對措施,全面提高企業(yè)自身的安全控制意識和能力,全面推進建設(shè)工程安全生產(chǎn)規(guī)范化管理,使日常管理“有法可依、有章可循”,有效地消除安全隱患,以適應(yīng)新形勢下的建筑工程安全生產(chǎn)管理工作。加強安全生產(chǎn)的宣傳教育,實行應(yīng)急預(yù)案演練使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及熟悉相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險和應(yīng)急責任。編制了安全施工組織設(shè)計和專項方案,制定了安全管理總目標,安全員實施現(xiàn)場監(jiān)督管理,班組長落實具體安全措施的監(jiān)控。根據(jù)施工總平面布置的鋼筋加工場地,鋼筋堆放排列有序,且設(shè)有標識,做到工完、料凈、場清;塔吊、施工升降機、攪拌機和各種機械設(shè)備防護設(shè)施齊全有效并有驗收記錄;施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)有總配電室、分配箱、開關(guān)箱,實行三級配電兩級保護,三相五線制,一機、一閘、一漏保護;臨邊、洞口防護逐層驗收,電梯井內(nèi)每隔3層硬質(zhì)隔斷封閉一次,立面用防護欄桿封閉;鋼卸料平臺移位一次驗收一次;搭設(shè)落地式雙排鋼管腳手架及懸挑式雙排腳手架(懸挑3次);腳手架立面采用密目安全網(wǎng)全封閉,施工層采取全硬質(zhì)防護,其余樓層每隔3層設(shè)兜網(wǎng)隔斷,并派有專人定期清理兜網(wǎng)內(nèi)的雜物;施工現(xiàn)場設(shè)有各種標志、警示牌及安全防護通道。該工程我公司實行目標管理,創(chuàng)建湖北省建筑工程安全文明施工現(xiàn)場(楚天杯),根據(jù)現(xiàn)場實際情況和我公司自身條件,制定施工現(xiàn)場的安全文明工地創(chuàng)建措施,積極組織實施,并在實施過程中總結(jié)經(jīng)驗及時調(diào)整方式方法。堅持定期檢查和不定期檢查制度,項目部每周進行安全自查,班組天天查,對查出的問題,按照“三定”原則(定人、定時間、定措施)及時進行了整改。(二)檢查與整改和處罰相結(jié)合。繼續(xù)深化安全專項整治,堅決消除重大安全隱患。加強安全生產(chǎn)的宣傳教育,采取靈活多樣的形式,組織相關(guān)人員進行學習,努力營造濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。a、杜絕重傷、死亡事故。編制了安全施工組織設(shè)計和專項方案,制定了安全管理總目標,安全員實施現(xiàn)場監(jiān)督管理,班組長落實具體安全措施的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。施工現(xiàn)場入口處設(shè)有五牌一圖以及門衛(wèi)管理制度;根據(jù)施工總平面布置的鋼筋加工場地,鋼筋堆放排列有序,且設(shè)有標識,做到工完、料凈、場清;塔吊、攪拌機和各種機械設(shè)備防護設(shè)施齊全有效并有驗收記錄;施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)有總配電室、分配箱、開關(guān)箱,實行三級配電逐級保護,三相五線制,一機一閘一漏電保護;樓梯邊、樓面邊、屋面邊防護實行定型化;搭設(shè)懸挑鋼管腳手架;立面采用密目安全網(wǎng)全封閉,臨街面采取硬質(zhì)防護立面;制作了定型的接料平臺;施工現(xiàn)場設(shè)有各種警示牌及安全通道
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