【正文】 作進(jìn)行了總結(jié)，上報了有關(guān)單位。結(jié)合整改要求每個月都要在車間、生產(chǎn)場所對機(jī)器設(shè)備、設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動保護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，以確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定性。八、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎懲考核情況：為了落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項制度，公司嚴(yán)格按照各項制度實施?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理與各科室、車間主任簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。各班組長與工人簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。工作中落實責(zé)任追究制，對不遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程的人一定給予處罰。今年上半年我公司對違反各項制度的處罰達(dá)15人次，罰款2000多元。為了使制度貫穿到生產(chǎn)工作的始終，年底由公司辦公室對各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評價，以達(dá)到表彰先進(jìn)，懲罰落后，穩(wěn)定生產(chǎn)的目的。九、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定情況：制定好操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。為使每個人掌握熟練的技術(shù)，不出事故，我公司對每個車間、班組都制定了詳細(xì)的操作規(guī)程。除將規(guī)程掛在車間墻上外，還另發(fā)小冊子由工人學(xué)習(xí)掌握。各車間班組還要搞好操作記錄。使其隨時都能掌握生產(chǎn)進(jìn)展情況。十、自評得分情況：在企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程中，我公司經(jīng)常邀請上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)，對建設(shè)中存在的問題邊查邊改，整改后于9月日形成自評得分結(jié)果：第五篇：施工現(xiàn)場安全自評報告金源風(fēng)景住宅小區(qū)1住宅樓 施工安全生產(chǎn)自評報告編制：審核：山西省宏圖建設(shè)工程有限公司 金源風(fēng)景住宅小區(qū)項目部2013年12月16日 金源風(fēng)景住宅小區(qū)1住宅樓 施工安全生產(chǎn)自評報告一、前言：我單位本著安全第一、質(zhì)量為本的原則進(jìn)行現(xiàn)場施工管理。工地安全文明施工管理，均按現(xiàn)行國家、地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)文件執(zhí)行。我單位項目經(jīng)理范小峰全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全管理，根據(jù)工程規(guī)模技術(shù)繁簡程度和施工現(xiàn)場的具體情況，建立安全文明施工責(zé)任制、并組織實施。二、工程慨況：本工程為山西元宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的金源風(fēng)景住宅小區(qū)1樓，本工程北鄰迎賓西街，東鄰經(jīng)緯東路，地上28層，地下2層，層高3m，建筑高度為85m。耐火等級：地上層為一級，地下室為一級。地下防水等級為Ⅱ級。本工程抗震設(shè)防烈度為8度。建筑物結(jié)構(gòu)使用年限為50年。本工程為鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)，墻體為鋼筋混凝土與加氣混凝土砌塊，地基采用靜壓力樁，基礎(chǔ)采用樁基承臺。三、安全自評依據(jù)：《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—2005 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2011 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—91 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—2001 《施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程》JGJ160—2008 《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162—2008 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130—2011 我單位嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)檢查管理制度、安全教育制度，生產(chǎn)與教育培訓(xùn)。工地臨時用電均采用三相五線制，一機(jī)一閘，一箱一漏原則。專人負(fù)責(zé)持證上崗。高處作業(yè)嚴(yán)格檢查“三寶”的利用及“四口”及“五臨邊”的防護(hù)?，F(xiàn)場機(jī)械使用有專人負(fù)責(zé)維修和專人持證操作。腳手架搭設(shè)由專業(yè)架子工持證上崗，嚴(yán)格按照施工方案搭設(shè)操作。四、安全檢查我公司每月組織一次，項目部每周組織一次，定期的安全檢查。各級安全檢查，主管領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必組織參加，對發(fā)現(xiàn)問題檢查隱患及時解決。檢查做到“三落實”即；落實到時間、落實到人、落實到措施。本著誰檢查，誰復(fù)查的原則按時進(jìn)行復(fù)查，達(dá)到整改消除的目的。開展常規(guī)性的安全檢查活動；各級行政領(lǐng)導(dǎo)、安全部門、專職人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查找事故的隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決。項目部專職安全員做到班前班后勤檢查，及時糾正違章生產(chǎn)及違章作業(yè)。五、安全教育新入場職工必須經(jīng)公司、項目部、班組組織三級安全教育。企業(yè)安全人員培訓(xùn)不少于40學(xué)時，施工管理人員全部進(jìn)行安全培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。六、文明施工管理檢查我單位嚴(yán)格貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法、科學(xué)組織施工，做好文明施工現(xiàn)場的各項管理工作。照施工總平面圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，堆放大批材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)施未見侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。施工現(xiàn)場大門設(shè)置有明顯的公司標(biāo)牌及五牌一圖，場內(nèi)有針對性的配掛安全標(biāo)語牌，警示位置處設(shè)置安全。設(shè)置安全標(biāo)語宣傳，生活區(qū)門前道路硬化、材料堆放、臨時設(shè)施的搭設(shè)、施工標(biāo)志牌的懸掛、均按有關(guān)管理條例及有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。工地大門設(shè)門衛(wèi)室掛有門衛(wèi)制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場與工程規(guī)模相適應(yīng)的職工宿舍、食堂、廁所均做到每天清掃，特別是食堂做到早晚兩次清潔工作，食堂內(nèi)配置紗門、紗窗、紗罩、防鼠、防蠅設(shè)施。職工宿舍通風(fēng)、照明良好，被褥、毛巾折疊整齊，無私拉亂扯電線的情況。每天的生活垃圾做到當(dāng)天清運(yùn)。場內(nèi)堅持日做日清，工完場清。施工現(xiàn)場配置了專職保潔員，負(fù)責(zé)工地內(nèi)場保潔和“門前三包”。鋼筋加工區(qū)按規(guī)范搭設(shè)鋼筋制作防護(hù)棚。七、檢查結(jié)論：我項目部經(jīng)對基礎(chǔ)施工中各安全分項逐項進(jìn)行施工過程中的安全、文 明施工情況進(jìn)行評估后，結(jié)果為本工程基礎(chǔ)安全文明施工情況達(dá)到了合格 工地標(biāo)準(zhǔn)。特請安全監(jiān)督單位到現(xiàn)場檢查驗收。山西省宏圖建設(shè)工程有限公司金源風(fēng)景住宅小區(qū)項目部2013 年12月16日