安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-09-21 18:05本頁(yè)面
【正文】 整改通知單，按整改要求全部進(jìn)行了整改，對(duì)整改工作進(jìn)行了總結(jié)，上報(bào)了有關(guān)單位。結(jié)合整改要求每個(gè)月都要在車間、生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)機(jī)器設(shè)備、設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，以確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定性。 八、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核情況： 為了落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)制度，公司嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度實(shí)施。總經(jīng)理、副總經(jīng)理與各科室、車間主任簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。各班組長(zhǎng)與工人簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。工作中落實(shí)責(zé)任追究制，對(duì)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程的人一定給予處罰。今年上半年我公司對(duì)違反各項(xiàng)制度的處罰達(dá) 15 人次，罰款 2024 多元。為了使制度貫穿到生產(chǎn)工作的始終，年底由公司辦公室對(duì)各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以達(dá)到表彰先進(jìn)，懲罰落后，穩(wěn)定生產(chǎn)的目的。 九、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定情況： 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 制定好操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。為使每個(gè)人掌握熟練的技術(shù)，不出事故，我公 司對(duì)每個(gè)車間、班組都制定了詳細(xì)的操作規(guī)程。除將規(guī)程掛在車間墻上外，還另發(fā)小冊(cè)子由工人學(xué)習(xí)掌握。各車間班組還要搞好操作記錄。使其隨時(shí)都能掌握生產(chǎn)進(jìn)展情況。 十、自評(píng)得分情況： 在企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程中，我公司經(jīng)常邀請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)建設(shè)中存在的問(wèn)題邊查邊改，整改后于 9 月 日形成自評(píng)得分結(jié)果：
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