【文章內容簡介】 合為一體的五色養(yǎng)生奶茶，奶香濃郁，茶香沁人，谷香四溢，豆香怡人，天然美味，營養(yǎng)健康?！　‘斎唬谕瞥瞿滩璧耐瑫r，我們也會通過更多項目為本店增色。七色爆米花突破了爆米花單一色彩的產(chǎn)品發(fā)展瓶頸；章魚小丸子以獨特美味的口感備受年輕人追捧；現(xiàn)磨咖啡、自助咖啡、花式西點等更是具備時代潮流特色的休閑食品。不斷的創(chuàng)新與突破，真正讓顧客品嘗到健康美味、新奇時尚的休閑食品。多種輔助項目選擇，輕松經(jīng)營?！　∩a(chǎn)與運輸　　為了保證產(chǎn)品的口感，現(xiàn)做現(xiàn)銷，根據(jù)客戶需求確定奶茶每天制作量。消費者可以選擇外帶、在店內喝完、外送三種方式。坐在店內還可以享用其他產(chǎn)品，外送沒有數(shù)量限制，極大可能的滿足消費者的要求。由于奶茶的制作需要的材料較多，需要進行多方原料采購，對于材料供應商距離遠的我們會選擇直接由供應商送貨上門，并與之達成長期合作關系；而對于距離近的我們則會考慮親自采購，保證材料質量、價格等各方面的要求?！　∥濉⑹袌鰻I銷策略　　產(chǎn)品策略　?、佼a(chǎn)品復合式經(jīng)營，不僅推出奶茶這一單一的產(chǎn)品，還有受消費者喜愛的休閑食品的供應；　?、谳^之于其他奶茶店，推出養(yǎng)生茶飲；　?、鄹鶕?jù)消費者的不同，推出不同產(chǎn)品；　?、芨⒅胤者@一隱形產(chǎn)品的質量。對于有消費欲望，但不愿意自己上門購買的消費者提供上門服務；　?、莓a(chǎn)品注重包裝，給消費者美好的享受。　　價格策略　?、籴槍οM者消費能力及產(chǎn)品類型，制定合理價格；　?、谳^之于競爭者，制定相對低廉的價格?！　V告策略　　廣告宣傳是必須的，我認為可以進行以下幾種宣傳方式：　?、匍_業(yè)典禮，讓學校附近的人知道我們的店面開業(yè)了；　?、诶迷趯W校的人際關系，多做宣傳；　?、劢柚诨ヂ?lián)網(wǎng)進行信息發(fā)布；　?、芾眉磿r通訊手段（，飛信等），宣傳店鋪及產(chǎn)品?！　〈黉N策略　?、匍_業(yè)酬賓活動。開業(yè)前三天產(chǎn)品半價銷售；　?、诿刻焱瞥鲂缕吩囷嫽顒?，宣傳新產(chǎn)品；　?、鄯e分兌換，發(fā)放代金券。對于消費不同額度的消費者不同價值的積分卡，并規(guī)定積滿一定分值給予相應積分商品；　　④投放免費廣告，對以班級為單位的銷售群體進行宣傳，老生憑學生證可以定點定時領取一杯免費的奶茶，通過口碑傳播，發(fā)揮意見領袖在顧客群中的影響力。　　六、財務計劃　　資金需求說明　　首先一個商店營業(yè)需要注冊相關執(zhí)照。而且，由于采取不同的經(jīng)營方式，因此，在店面要求上我們的需要會大一些，且采取租房的方式。然后是基本設施的購買，最后就是產(chǎn)品材料采購。由于我們做的是小本生意，所以我們要努力尋找物美價廉的貨源，而且采購不到好的設備，將不僅僅是浪費幾百塊錢的事，創(chuàng)業(yè)策劃 篇4　　創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。　　一、創(chuàng)業(yè)計劃書　　是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準?！　⊥ǔ?chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題：（一）關注產(chǎn)品（二）敢于競爭（三）了解市場（四）表明行動的方針（五）展示你的管理隊伍（六）出色的計劃摘要　　二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內容　　一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、具體內容一般包括以下十一個方面：（一）封面　　封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。（二）計劃摘要　　它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括以下內容：公司介紹；管理者及其組織；主要產(chǎn)品和業(yè)務范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產(chǎn)管理計劃；財務計劃；資金需求狀況等?！　≌M量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。（三）企業(yè)介紹　　這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標?！　。ㄋ模┬袠I(yè)分析　　在行業(yè)分析中，應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。關于行業(yè)分析的典型問題：　?。?）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何？　　（2）創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色？　　（3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢怎樣？　?。?）價格趨向如何？　?。?）經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？　?。?）是什么因素決定著它的發(fā)展？　?。?）競爭的本質是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？　?。?）進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報率有多少？　?。ㄎ澹┊a(chǎn)品（服務）介紹　　產(chǎn)品介紹應包括以下內容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預測；產(chǎn)品的品牌和專利等。創(chuàng)業(yè)策劃 篇5　　一, 市場分析　　長期以來,國內居民因生活水平較低,對以廚房和衛(wèi)生間,目前國內城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對廚房和衛(wèi)生間的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.　　,20xx年國內銷量估計為400萬臺,20xx年為550萬臺,20xx年達到700萬臺,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大. 浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或OEM,自主研發(fā)能力不強.　　我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,但人們更期待一種簡便,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大. 比照浴霸和暖風機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在510億元以上. 我們完全可以借助專利技術優(yōu)勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡. (以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》,中國家用電器協(xié)會)　　二,我們的目標　　我們的目標是,在20xx年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商1015家,銷售額在200萬元以上,20xx年達到500萬銷售額,20xx年達到20xx萬銷售額,利潤率保持在30%50%.　　三,資金使用　　由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬元。 各種認證,許可證,商標:5萬元。 公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元。 房租水電費,人員工資(半年):15萬元。 參加展會,廣告費:10萬元。 小批量生產(chǎn)成本(5000件): 2025萬元。 周轉資金:20萬元. 合計:100萬元.　　四,產(chǎn)品成本及盈利分析　　為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,漏電保護器12元,其余為塑料件,價格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下. 批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利. (以上數(shù)據(jù)是調查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)　　五,銷售前景　　目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,初步達成銷售意向.　　六,合作方案　　本專利項目是非職務發(fā)明,.　　七,原材料供應方案　　可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.　　八,本項目的未來　　由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出35款新品,隨著產(chǎn)品的升級