【文章內(nèi)容簡介】 對以上問題，引導(dǎo)我們做出策劃書，有效解決以上問題?！　f(xié)會宗旨：“服務(wù)學(xué)生，引導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè)”?！　】?號：“勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運?！?（棋元）　　采用學(xué)院＋公司＋協(xié)會相結(jié)合的發(fā)展模式，充分利用協(xié)會組織的自主性、互助性，共同發(fā)展?！　W(xué)院＋公司＋協(xié)會簡介：　　學(xué)院，任何一個協(xié)會的發(fā)展都離不開學(xué)校的指導(dǎo)老師的指導(dǎo)。我們協(xié)會同樣如此，只有在學(xué)院老師的親切的關(guān)懷下我們才能在學(xué)院站　　穩(wěn)發(fā)展?！　」荆覀円肷婢碗x不開公司。根據(jù)改革后的部門，市場部和宣傳信息部的業(yè)務(wù)主要覆蓋于：； “依家淘”：的發(fā)展運營及維護(hù)。并且我們積極的致力于成立工作小組，自己接單自己找干部（只要是我們的會員）。例如：廣告設(shè)計工作小組、網(wǎng)上營銷工作小組、商家宣傳工作小組等等。所以我們需要為目標(biāo)不斷的努力的同時，離不開公司的支持?！　f(xié)會，我們協(xié)會就是公司學(xué)生之間的平臺，學(xué)院與學(xué)生的第二學(xué)堂的橋梁。所以，學(xué)院+公司+協(xié)會缺一不可。（水福）　　一、機(jī)構(gòu)設(shè)置　　附： 第一條本協(xié)會設(shè)立的常規(guī)部門：市場部、行政部、企劃部、宣傳信息部、秘書部?！　〉诙l 本協(xié)會設(shè)有會長1名、副會長兩名、其他各部部長各1名、副部長兩名、每個部門干事6——12名。（蘇宋）　　二、部門職責(zé)　　理事會：監(jiān)督機(jī)構(gòu)。是監(jiān)督會長的機(jī)構(gòu)，也是協(xié)會的骨干交流機(jī)構(gòu)。副會長2擔(dān)任負(fù)責(zé)人?！　☆檰枅F(tuán)：獨立于任何部門，為協(xié)會提出建設(shè)性意見，協(xié)助解決各　　種問題，與我們相互交流，相互合作，互惠共贏?！　L：　　1. 定期向?qū)W院、指導(dǎo)老師、社聯(lián)匯報協(xié)會的工作情況，虛心接受指導(dǎo)　　老師的指導(dǎo)與幫助；負(fù)責(zé)召開協(xié)會全體會議、掌握各部門的運作情況，并作相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。　　2. 全面主持協(xié)會的工作，明確各部門的職責(zé)和任務(wù)分工，全權(quán)監(jiān)督協(xié)　　會各種大型活動?！　?. 對內(nèi)與各部門保持溝通聯(lián)系。對外要宣傳本協(xié)會，并帶領(lǐng)本協(xié)會干　　部去吸取其他協(xié)會或其他高校兄弟協(xié)會的經(jīng)驗教訓(xùn)，以此來促進(jìn)協(xié)會的完善和發(fā)展。　　4. 團(tuán)結(jié)協(xié)會的各部門、各成員，及時發(fā)現(xiàn)、解決存在的問題和工作矛　　盾，加強(qiáng)協(xié)會的凝聚力，以利于工作的順利且有效的開展?！　?。其內(nèi)容從指導(dǎo)教師、協(xié)會干部、協(xié)會會　　員等諸多方面入手。實現(xiàn)協(xié)會管理過程中有章可循、有法可依。創(chuàng)業(yè)策劃 篇4　　一、大賽宗旨　　本次沈陽藥科大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽以“激情燃校園，創(chuàng)業(yè)耀青春” 為主題，以“推動創(chuàng)新意識，激發(fā)創(chuàng)意思維，提高創(chuàng)造能力，鼓勵創(chuàng)業(yè)精神”為宗旨，通過培訓(xùn)選手撰寫創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書，讓大學(xué)生參與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)來激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)潛能和熱情，鼓勵廣大大學(xué)生積極參與自主創(chuàng)新，投身創(chuàng)業(yè)實踐，幫助廣大畢業(yè)生進(jìn)一步了解形勢，把握政策，感受黨和政府及學(xué)校對高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的關(guān)注和支持，提升大學(xué)生的就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的信心，引導(dǎo)大學(xué)生成為有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)志向、品德、心理素質(zhì)和知識技能的新型人才。　　二、參賽條件及參考題目　?。ㄒ唬﹨①悧l件　　、碩士研究生和博士研究生，參賽人員可以個人或團(tuán)隊形式報名參賽，團(tuán)隊形式參賽的成員人數(shù)不得少于4人、不得多于7人。可以跨專業(yè)、年級、學(xué)歷等自由組隊參賽 （團(tuán)隊成員須事先協(xié)商明確作品申報負(fù)責(zé)人）。凡申報的作品均按照團(tuán)隊負(fù)責(zé)人的最高學(xué)歷劃分為本科生或研究生類進(jìn)行評審。　　。參賽項目要符合國家政策和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，具有一定技術(shù)先進(jìn)性和產(chǎn)業(yè)開發(fā)價值，具有清晰的自主知識產(chǎn)權(quán)。畢業(yè)設(shè)計和課程設(shè)計（文章）、學(xué)年文章和學(xué)位文章等不在申報范圍之列?！　?、盜用等不法手段或有替人商業(yè)推廣目的的，即予取消參賽資格、追回獎勵，一切法律責(zé)任由其自行承擔(dān)，大賽主辦方不承擔(dān)因參賽作品所致的包括但不限于肖像權(quán)、名譽(yù)權(quán)、隱私權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)等糾紛而產(chǎn)生的法律責(zé)任。　　，報學(xué)生工作處審核確認(rèn)?！　。ǘ﹨⒖碱}目　　最好立足本專業(yè)的學(xué)科特點，發(fā)現(xiàn)商機(jī)，創(chuàng)立項目?！　♂t(yī)藥行業(yè) 產(chǎn)品、服務(wù)代理行業(yè) 網(wǎng)絡(luò)、軟件、信息服務(wù)行業(yè) 商業(yè)流通或物流業(yè) 中介咨詢行業(yè)　　三、大賽形式：　　大賽分為項目初賽、復(fù)賽兩個階段，初賽占60%，復(fù)賽占40%?！　。ㄒ唬┏踬悺　№椖砍踹x采用書面評審方式，以參賽者提交的商業(yè)計劃書為準(zhǔn)，比賽以學(xué)院為單位進(jìn)行預(yù)賽，預(yù)賽后各學(xué)院擇優(yōu)推薦2支（名）以上團(tuán)隊或個人進(jìn)入復(fù)賽。商業(yè)計劃書應(yīng)條理清晰、重點突出、力求簡潔，相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、真實、準(zhǔn)確，對于非技術(shù)背景的人士能夠清晰易懂?！　　　。?）執(zhí)行摘要(15分)　　要求：條理清晰、重點突出、簡明扼要、有鮮明特色。重點包括對公司及提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)的介紹，市場狀況，競爭分析，商業(yè)模式，盈利預(yù)測，對企業(yè)的展望等。　?。?）產(chǎn)業(yè)背景(10分)　　要求：詳細(xì)描述產(chǎn)業(yè)背景、市場狀況、競爭環(huán)境等；準(zhǔn)確定義所提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)，針對解決的問題，如何滿足市場需求，已經(jīng)獲得的階段性成果等；指出本項目所具有的獨創(chuàng)性、領(lǐng)先性；實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的途徑等；可提供的相關(guān)專利權(quán)、著作權(quán)、政府批文或其他鑒定材料?！　。?）市場調(diào)查和分析(10分)　　要求：在科學(xué)、嚴(yán)密、深入的市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，分析面對的市場現(xiàn)狀、競爭狀況、目標(biāo)市場、市場容量估算、預(yù)計的市場份額、發(fā)展趨勢和潛力等。要求提供的數(shù)據(jù)真實有效、分析方法科學(xué)合理。　?。?）公司戰(zhàn)略(7分)　　要求：闡釋公司的商業(yè)模式、發(fā)展戰(zhàn)略等。結(jié)合競爭優(yōu)勢分階段制定公司的發(fā)展計劃與目標(biāo)；說明公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴(kuò)張策略，主要的合作伙伴與競爭對手等?！　。?）營銷策略(12分)　　要求：根據(jù)本項目的特點，制定合適的市場營銷策略。包括定義產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)，制定恰當(dāng)?shù)膬r格策略，構(gòu)建合理的營銷渠道，提出有吸引力的推廣策略等，確保順利進(jìn)行市場，并保持和提高市場占有率?！　。?）經(jīng)營管理(5分)　　要求：介紹生產(chǎn)工藝／服務(wù)流程，原材料的供應(yīng)情況，設(shè)備購置和改建，人員配備，生產(chǎn)周期，產(chǎn)品／服務(wù)質(zhì)量控制與管理等。力求描述準(zhǔn)確、合理、具有可操作性。　?。?）管理團(tuán)隊(8分)　　要求：介紹管理團(tuán)隊各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景、明確成員的分工和互補(bǔ)，公司的組織架構(gòu)以及領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況?！　。?）融資與資金運營計劃(5分)　　要求：股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模，融資計劃，資金運營計劃，風(fēng)險資金退出策略(方式、時間)等?！　。?）財務(wù)分析與預(yù)測(10分)　　要求：關(guān)鍵的財務(wù)假設(shè)，會計報表(包括資產(chǎn)負(fù)債表、收益表、現(xiàn)金流量表。前兩年為季報、前五年為年報)，財務(wù)分析(IRR，NPV、投資回收期、敏感性分析等)?！　。?0）關(guān)鍵的風(fēng)險和問題(8分)　　要求：客觀闡述本項目面臨的技術(shù)、市場、財務(wù)等關(guān)鍵風(fēng)險和問題，提出合理可行的規(guī)避計劃?！　。?1）文字表述(10分)