【正文】 對其情有獨鐘，不管是學生還是其他消費群體都對其有很大興趣，所以開一家西餐廳是很有市場前景?！　∥鞑蛷d的特點　　(1)、同一性　　目前在很多的城市中，西餐廳完全是一個套路?！　?2)、營銷隊伍和管理：尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格. 管理層監(jiān)督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解. 既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明，也要關(guān)懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強凝聚力，提高工作積極性. 公平對待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干。針對消費者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次，得到選購“滿足”。在這個大的背景下，讀者協(xié)會與紅帆船文學社共同舉辦了文學知識競賽活動?！　?四)開辟讀者與圖書館信息溝通的渠道，建立讀者與圖書館間的良性互動?！　?一)時間安排：　　：　　(1)時間：xx月24下午6點　　(2)地點：圖書館八樓會議室　?。骸　?1)時間：xx月3日下午6點　　(2)地點：圖書館八樓會議室　　　　(1)時間：12月1日晚上7點　　(2)時間：圖書館八樓會議室　　(二)參賽選手資格要求　　，熱愛讀書，擁有一定的知識素養(yǎng)。選手如有問題可在主持人宣布后提出。主持人讀出題目后，選手作答，如果答對加1分，錯誤扣5分。　　中場互動　　所有到場人員進行擊鼓傳花成語接龍活動。依次類推，此環(huán)節(jié)以個人得分為最終成績?！　”荣惤Y(jié)束后選出較高得分選手進入決賽。　　　　(1)由相關(guān)負責人針對此次文學知識競賽做總結(jié)。　　(2)雙方策劃部人員，應(yīng)于xx月xx日以前協(xié)商活動的人員安排問題(人員安排包括比賽評委、場序維護、衛(wèi)生清潔等)。　　五、注意事項：　　初賽的問答題目為12道，分別涉及文學、風俗文化、名句對接、歷史常識四個方面，每方面四道題目?！　〈舜挝膶W知識競賽總的分值分配：決賽的總分值7分，初賽總分值3分，選手的最終成績由這兩部分按比例共同組成?！　?. 活動較少：協(xié)會主辦的活動少，與其他協(xié)會聯(lián)誼有所欠缺，導致　　協(xié)會內(nèi)部凝聚力不夠?！　】?號：“勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運?！　」?，我們要想生存就離不開公司。所以我們需要為目標不斷的努力的同時，離不開公司的支持?！　〉诙l 本協(xié)會設(shè)有會長1名、副會長兩名、其他各部部長各1名、副部長兩名、每個部門干事6——12名?！　☆檰枅F：獨立于任何部門，為協(xié)會提出建設(shè)性意見，協(xié)助解決各　　種問題，與我們相互交流，相互合作，互惠共贏。對外要宣傳本協(xié)會，并帶領(lǐng)本協(xié)會干　　部去吸取其他協(xié)會或其他高校兄弟協(xié)會的經(jīng)驗教訓，以此來促進協(xié)會的完善和發(fā)展。實現(xiàn)協(xié)會管理過程中有章可循、有法可依。凡申報的作品均按照團隊負責人的最高學歷劃分為本科生或研究生類進行評審?！　?、盜用等不法手段或有替人商業(yè)推廣目的的，即予取消參賽資格、追回獎勵，一切法律責任由其自行承擔，大賽主辦方不承擔因參賽作品所致的包括但不限于肖像權(quán)、名譽權(quán)、隱私權(quán)、著作權(quán)、商標權(quán)等糾紛而產(chǎn)生的法律責任?！　。ㄒ唬┏踬悺　№椖砍踹x采用書面評審方式，以參賽者提交的商業(yè)計劃書為準，比賽以學院為單位進行預賽，預賽后各學院擇優(yōu)推薦2支（名）以上團隊或個人進入復賽?！　。?）產(chǎn)業(yè)背景(10分)　　要求：詳細描述產(chǎn)業(yè)背景、市場狀況、競爭環(huán)境等；準確定義所提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)，針對解決的問題，如何滿足市場需求，已經(jīng)獲得的階段性成果等；指出本項目所具有的獨創(chuàng)性、領(lǐng)先性；實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的途徑等；可提供的相關(guān)專利權(quán)、著作權(quán)、政府批文或其他鑒定材料。結(jié)合競爭優(yōu)勢分階段制定公司的發(fā)展計劃與目標；說明公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴張策略，主要的合作伙伴與競爭對手等。力求描述準確、合理、具有可操作性。前兩年為季報、前五年為年報)，財務(wù)分析(IRR，NPV、投資回收期、敏感性分析等)。主標題用二號華文中宋，二級標題用三號黑體，三級（含三級以下）標題用四號黑體，正文用四號仿宋體，例證加斜體?！　∩陥蟮淖髌讽毺峁┘埼谋疽皇?份，電子版1份。評選要點如下：　　　　內(nèi)容　　產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新性　　商業(yè)模式的獨創(chuàng)性　　市場/銷售/營銷的可行性　　財務(wù)狀況及預測　　融資方案　　風險管理　　現(xiàn)場表現(xiàn)　　 分數(shù) 10分 10分 10分 5分 10分 5分 50分　?。?）團隊陳述(10分)　　A. 思路明晰，重點突出地闡述創(chuàng)業(yè)構(gòu)想，對于一個非專業(yè)人士易于理解。　　、數(shù)據(jù)科學，準確，真實。　　?！　×?、組織報名要求　?。ㄒ唬└鲗W院、有關(guān)部門要高度重視、廣泛發(fā)動，認真組織學生積極參與?；诖粟厔?，我們決定成立驚喜點兒網(wǎng)店，以“給我們您的需要，還您一個滿意的驚喜”為經(jīng)營理念，為顧客策劃令人驚喜的活動。該網(wǎng)店以顧客滿意為核心，新穎創(chuàng)新為靈魂?！　　　〗?jīng)過大量的調(diào)查，在國內(nèi)并未發(fā)現(xiàn)相同的網(wǎng)店或網(wǎng)店，稍有類似的就是一些創(chuàng)意禮品和驚喜低價的商品的店鋪，現(xiàn)在處于平穩(wěn)階段，并無很強烈的發(fā)展態(tài)勢。（驚喜實施服務(wù)僅限制在本校師生?，F(xiàn)今市場的生存之道，只有不斷的改進服務(wù)質(zhì)量，進行大膽的創(chuàng)新，才可以在這個殘酷的市場競爭中繼續(xù)生存下去，并有所發(fā)展?！　∫虼宋覀冏隽艘淮侮P(guān)于開辦旱冰場的市場調(diào)查（附調(diào)查問卷及統(tǒng)計表）結(jié)果顯示，%的同學非常喜歡或喜歡這項運動，但是，在學校附近只有一家旱冰場，%的同學很少去或幾乎沒去過。如：有很好的發(fā)展空間，學校也支持大學生自主創(chuàng)業(yè)，管理也比較輕松?！　。?）機率：市場機率與把握情況?！　【C上所述：如何揚長避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力，規(guī)避劣勢與風險。 第三部分：對于溜冰場的具體規(guī)劃　?。?）選址問題。由于大家主要是因為外面的旱冰場人員太雜　　而不去或很少去，但外來人員的流入是不可避免的，而旱冰場仍以工程的校內(nèi)學生，教職工及其子女，和周邊一些的學生以及城西安置小區(qū)的兒童為主流市場。冰場的護欄用不銹鋼做，在場地內(nèi)有供滑冰者休息的簡易看臺，此外在左方的滑冰區(qū)還有一段波浪型滑坡設(shè)計，供滑冰高手使用或表演，我們會在入口處用明顯的標志牌指明。在登記處，這是對外服務(wù)的窗口，服務(wù)態(tài)度要好，服務(wù)速度要快，給每雙鞋編號，不要取錯鞋或登記錯誤。經(jīng)過商量后，我們決定雇傭總?cè)藬?shù)為2人。吧臺服務(wù)包括碳酸飲料，果汁等簡單的飲料和零食，點心，種類不用太多，但能夠滿足顧客的一般需求。點歌臺可以設(shè)計為投幣點歌式，顧客可以在吧臺處用現(xiàn)金換取點歌幣。另一方面，在學生易出入的場所張貼宣傳海報，在學校廣播站進行宣傳?！　】偨Y(jié)：　　由于生活費多由父母提供，所以多數(shù)的學生在消費時還是較為理性，同時在有質(zhì)量保證的前提下，消費行為受價格主導成分較多。溜冰場的側(cè)面有廁所解決民生問題，在前面放幾條凳子解決溜冰者的休息問題。第 24 頁 共 24 頁