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正文內(nèi)容

銷售合同模板匯編9篇(編輯修改稿)

2025-04-05 22:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)在乙方送的校稿上認真校對批注,對已經(jīng)簽字認可的校稿,其中仍有錯誤,對制版印刷造成的損失應(yīng)由甲方承擔(dān)。  甲方提供的產(chǎn)品包括物料、菲林、技術(shù)資料等,乙方需要驗證其質(zhì)量符合印刷要求?! 〖追轿幸曳郊庸さ挠∷⑵繁仨毞蠂曳梢?guī)定中的相關(guān)規(guī)定?! ”WC條款  甲方保證,所提供給乙方印刷的印刷品不存在任何侵犯第三方依法享有的權(quán)利的情形,例如,商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、專利權(quán)等?! ∪缫蚣追教岬挠∷⑵非址噶说谌降暮戏?quán)利并導(dǎo)致第三方追訴乙方的,應(yīng)當(dāng)由甲方單獨出面、協(xié)調(diào)處理相關(guān)事項,并負擔(dān)因此引發(fā)的所有費用。甲方還應(yīng)當(dāng)賠償乙方因此遭受的所有經(jīng)濟損失?! 〖追奖WC,所提供給乙方印刷的印刷品不存在任何違反法律禁止性規(guī)定的情形?! ∪绻曳接凶C據(jù)證明甲方提供的印刷品存在違反法律禁止性規(guī)定的情形,乙方有權(quán)要求甲方對印刷品的內(nèi)容、形式作出修改、調(diào)整,甲方不得拒絕。甲方拒絕的,雙方解除本合同?! ∫曳奖WC其提供給甲方的貨物的質(zhì)量、效果不低于其所提供給甲方的`樣品的質(zhì)量、效果。否則,甲方在驗收時有權(quán)拒收,乙方應(yīng)立即返工,由此產(chǎn)生的費用及損失由乙方自行承擔(dān)?! 〖追礁犊钔瑫r,乙方提供合法發(fā)票,否則有權(quán)暫扣應(yīng)付款項。 違約責(zé)任及爭議解決  甲方未完全履行合同條款造成乙方經(jīng)濟損失的,乙方有權(quán)要求甲方賠償實際損失,但甲方承擔(dān)的責(zé)任以本合同的印刷加工費為限?! ∫曳轿茨芡耆男泻贤瑮l款造成甲方經(jīng)濟損失的,甲方有權(quán)要求甲方賠償實際損失,但乙方承擔(dān)的責(zé)任以本合同的印刷加工費為限?! ∑渌唧w責(zé)任劃分依《中華人民共和國法》有關(guān)規(guī)定進行確定?! 〖住⒁译p方因本合同實施或與本合同有關(guān)的一切爭議,應(yīng)本著友好合作的精神,采取有效的方式協(xié)商解決。如協(xié)商不成,由甲方所在地人民法院管轄。 本合同一式兩份,甲方一份,乙方一份。銷售合同 篇5  一、 目的:  為準(zhǔn)確理解客戶要求,對每份合同和訂單進行評審,確保合同的有效履行和滿足客戶要求,特制定本制度。 二、 適用范圍  適用于營銷中心所屬各銷售部和銷售管理部所有產(chǎn)品的合同和訂單的評審。 三、職責(zé)  營銷管理部:負責(zé)組織合同和訂單的評審。 各銷售部經(jīng)理:負責(zé)合同評審的填寫。  營銷中心總經(jīng)理:負責(zé)合同評審的審核和一般合同評審的審批。 合同管理員:負責(zé)合同評審記錄和合同保存,并跟進合同評審后的執(zhí)行。 總經(jīng)理:負責(zé)重大合同和特殊合同評審的審批?! 「飨嚓P(guān)部門:負責(zé)參與合同評審,并對合同中涉及到本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作負責(zé)。 四、定義  合同評審是指:接到客戶訂單以后,為了確認能夠保質(zhì)保量地完成訂單,對生產(chǎn)能力和物料進行確認,消除生產(chǎn)過程中的不確定因素,避免因生產(chǎn)過程中出現(xiàn)解決不了的問題而影響產(chǎn)品質(zhì)量和交貨時間的一項活動。 五、合同評審的相關(guān)規(guī)定及流程 合同評審的分類:  A、口頭訂單或電話通知訂單。B、一般合同:有書面合同、傳真?! 、特殊合同: 指根據(jù)客戶的要求,產(chǎn)品需進行更改或需設(shè)計、開發(fā)的新產(chǎn)品。 D、重大合同:指承包線合同或單次外賣金額在50萬以上的銷售合同。  合同評審的時機:在客戶意向達成后或草案簽訂之后,正式合同文本簽訂之前。 合同評審的內(nèi)容:  、產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號、技術(shù)及質(zhì)量要求以及客戶的特殊要求是否已明確。  、數(shù)量、交貨日期、價格、交付方式、結(jié)算方式、爭端處理應(yīng)有明確的文字說明并已理解 、對合同附件,如客戶的特殊要求、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)條件、技術(shù)能力能否滿足合同要求進行評審。 、對客戶提出的質(zhì)量管理體系的要求應(yīng)進行評審,并滿足其要求。 、合同應(yīng)符合法律、法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定?! ?、必須滿足客的戶所有要求,同時對任何與客戶要求不一致的地方要求得到解決。 合同評審的方法:  、口頭訂單或電話訂單的評審:  口頭合同或電話訂單由銷售部業(yè)務(wù)員直接填寫《客戶訂貨電話記錄》,明確產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、包裝要求、質(zhì)量及交貨期要求,交各銷售部經(jīng)理簽字,作為合同評審的依據(jù)。 、一般合同的評審:  對于一般國內(nèi)客戶,由各銷售部經(jīng)理與生產(chǎn)部經(jīng)理(或生產(chǎn)廠長)直接進行合同評審,主要評審產(chǎn)  品的生產(chǎn)能力、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、交貨日期等是否能夠滿足客戶要求。在確保能夠滿足顧客要求的前提下,將評審結(jié)果記錄在《銷售合同評審表》里,評審?fù)ㄟ^后,交營銷中心總經(jīng)理確認簽署意見后即可生效。  、特殊合同及重大合同的評審:  、國外及國內(nèi)特殊合同、重大合同的評審須由各銷售部經(jīng)理組織計劃、采購、工程中心、財務(wù)等  相關(guān)部門負責(zé)人以會議的形式進行評審,對顧客的特殊要求在評審過程中進行討論,商定措施,合同評審?fù)夂?,由參加會議人員在評審表上簽字,并由銷售部組織人員填寫《銷售合同評審記錄》匯總各部門會審意見后交營銷中心總經(jīng)理簽署意見,并報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施,確保在規(guī)定的期限內(nèi)達到顧客的期望。  、如銷售部業(yè)務(wù)員遇到屬新產(chǎn)品或老產(chǎn)品需改變結(jié)構(gòu)、性能等時,先由工程中心參與和客戶商談  技術(shù)協(xié)議等?! ?、 合同評審?fù)ㄟ^后,由各銷售部經(jīng)理直接將合同的所有要求和參數(shù),以《業(yè)務(wù)通知單》的形式通知  到銷售管理部合同管理員,由合同管理員通過K3系統(tǒng),以《銷售訂單》的形式一份下達給生產(chǎn)計劃、采購部、財務(wù)部、質(zhì)檢部等相關(guān)部門。 合同變更、修改:  、當(dāng)顧客在合同簽訂后又提出變更或修改的要求,可與顧客簽訂《合同補充的協(xié)議》;如變更量大,  可重新簽訂合同?! ?、合同不管是補充還是重簽,均應(yīng)重新進行合同評審,評審審批后由營銷管理部及時將變更后的要  求傳遞到有關(guān)職能部門?! ?、如因特殊情況延誤交貨期,由各銷售部經(jīng)理負責(zé)將情況與顧客溝通、協(xié)商,請求諒解,并告之變  更后的發(fā)貨時間。 合同評審流程圖:  六、相關(guān)記錄表格  《客戶訂貨電話記錄》——————詳見后附表格 《銷售合同評審表》——————詳見后附表格  《業(yè)務(wù)通知單》——————源自《與顧客有關(guān)的過程控制程序》后的附表 《合同補充的協(xié)議》——————詳見后附表格  
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