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企業(yè)調研方案(編輯修改稿)

2025-04-05 13:19 本頁面
 

【文章內容簡介】 )調查對象選擇  立項申請人要選擇XX省境內的大中型企業(yè)作為調研對象,要求調研對象有特色,有研究價值,既可以調查總結成功的經驗,也可以調查分析失敗的教訓?! 。ㄈ﹨⒓诱{查人員  項目主持人須為XX商業(yè)高等專科學校具有副高以上職稱人員,主持人可以選擇不少于四人(含主持人)組成項目組織實施調研。  每年每個主持人只能主持一項調研課題,但可以作為參與人參加其他調研課題?! ∩夏甓日{研課題未結項人員,不得申請下年度調研課題立項。 ?。ㄋ模X商專學報設立“豫商之道”專欄,專門刊登XX企業(yè)經營實踐活動有關稿件?! ∑髽I(yè)調研方案 篇2  企業(yè)文化是企業(yè)之魂。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)長盛不衰的動力,偏差的企業(yè)文化則是擊潰企業(yè)有機體的蟻穴。如何對一個企業(yè)的企業(yè)文化予以定性,如何確立積極上進的企業(yè)精神,建構優(yōu)秀的企業(yè)文化,引導企業(yè)不斷良性發(fā)展就成為非常重要的問題?! ”菊n程運用企業(yè)文化理論對若干企業(yè)進行文化調研,診斷企業(yè)文化的基本概況,積極弘揚優(yōu)秀的文化因素,同時,把在企業(yè)調研中出現的問題予以總結,力圖盡大可能提醒企業(yè)在以后發(fā)展中自我克服,把不良企業(yè)文化因子不斷減弱。  概而言之,:  一、調查者通過網絡、企業(yè)名錄等方式選取自己認為有研究意義的企業(yè)?! 《?、課程組匯總全圖調研者提供的擬調研企業(yè)名錄,如有重復予以協(xié)調?! ∪⒄{研者持統(tǒng)一下發(fā)的介紹信前往企業(yè)進行調研。  四、企業(yè)文化診斷的提綱如下:  企業(yè)的發(fā)展歷史和企業(yè)文化的形成歷史?! ∑髽I(yè)精神的凝練與詮釋;  企業(yè)核心價值觀的制度體現;  企業(yè)核心價值觀的物質體現;  企業(yè)文化效果(企業(yè)員工的積極性、企業(yè)員工的歸屬感幸福感)、  企業(yè)領袖(精英)對企業(yè)文化建構的貢獻  企業(yè)文化中的短板與努力方向?! ∥?、為體現調研組的專業(yè)特點,企業(yè)文化調研報告文字可以有感性特征,字數在1萬字左右為宜?! ≌{研診斷方法:  了解企業(yè)文化的診斷原則和基本指標?! 】紤]文章的可讀性和企業(yè)文化正面宣傳的意義,本調查除查閱企業(yè)資料外,建議多用談話法。對企業(yè)的高層選取3人,中層選取5人,基層選取8人。  擬定寫作提綱,與企業(yè)文化建設人員交流提綱的恰當性?! ¢_始寫作;但凡文中引用別人著作的
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