企業(yè)參觀調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-09-01 02:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，搞好職工教育培訓(xùn)的規(guī)劃，改變只求奉獻、不予激勵的用人心態(tài)，建立和完善激勵與約束相結(jié)合的薪酬制度，逐步實行市場工資制，讓員工對企業(yè)的貢獻得到應(yīng)有的回報。對于優(yōu)秀人才要委以重任，并給予優(yōu)厚的待遇。除此，福田雷沃國際重工股份有限公司更要對項目經(jīng)理給予充分授權(quán)，以便其能根據(jù)現(xiàn)場情況及時作出決策，這一點恰恰在企業(yè)中比較缺乏，嚴(yán)重影響項目經(jīng)理的積極性與主動性。加大宣傳投入宣傳?？梢哉f是一個企業(yè)的門面，對于一個企業(yè)來說是十分重要的。因為企業(yè)的社會關(guān)系資源畢竟有限，況且通過這種方式傳遞信息速度慢，時效性差。在當(dāng)今競爭激烈，市場環(huán)境瞬息萬變的情況下，行動遲緩就意味著被淘汰。所以企業(yè)要立于不敗之地除了要在產(chǎn)品上下功夫之外，把企業(yè)做了什么讓群眾知道也是一個不容忽視的方面。福田雷沃國際重工股份有限公司之所以在這一方面比較薄弱，并不是其能力存在問題，而是重視程度。正是由于企業(yè)不重視宣傳，而且宣傳面向的對象過于片面。其實一個企業(yè)的宣傳應(yīng)該是面向兩個方面的：客戶和員工。通過福田雷沃國際重工股份有限公司的網(wǎng)站我們不難發(fā)現(xiàn)，其宣傳內(nèi)容所面向的對象是客戶，而面向員工的宣傳是少之又少的。首先需要明確，這里所說的員工并不單純指公司已有員工，也包括公司的“潛在員工”，即有可能參加本公司應(yīng)聘的畢業(yè)生或者其他人員。對這一部分人的宣傳，一方面有利于加強已有員工的自豪感，另一方面也可以吸引“潛在員工”，為公司招攬更多的人才。四、參觀得到的一些體會和收獲實現(xiàn)學(xué)習(xí)書本知識與投身社會實踐的統(tǒng)一，是大學(xué)生提高自身能力、在實踐中鍛煉成長的重要途徑。報告一方面福田雷沃國際重工股份有限公司從角度出發(fā)，在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，了解了福田雷沃重工概況，查找了制約企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的幾個問題，探討出幾個建設(shè)性意見；另一方面又從當(dāng)今就業(yè)形勢入手，調(diào)查了企業(yè)對當(dāng)代應(yīng)屆畢業(yè)生的要求，對于擴展學(xué)校的就業(yè)渠道，幫助在校學(xué)生查找自身缺點、提前適應(yīng)企業(yè)發(fā)展有一定的指導(dǎo)作用。五、作為工業(yè)設(shè)計專業(yè)師可以借鑒的一些項目高校工業(yè)設(shè)計專業(yè)培養(yǎng)出來的人才不能很好地滿足社會和企業(yè)對工業(yè)設(shè)計者的需求，傳統(tǒng)的課堂式教學(xué)模式培養(yǎng)出來的學(xué)生，缺乏對知識的應(yīng)用、設(shè)計和創(chuàng)新能力。另外，企業(yè)對工業(yè)設(shè)計在產(chǎn)品價值體現(xiàn)上的作用認(rèn)識不夠也是工業(yè)設(shè)計教學(xué)的實踐環(huán)節(jié)不能與社會和企業(yè)接軌的原因。改革工業(yè)設(shè)計專業(yè)傳統(tǒng)教學(xué)模式，培養(yǎng)適合社會和企業(yè)需求的工業(yè)設(shè)計人才是學(xué)校、社會和企業(yè)實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的必要。在參觀雷沃中，我感悟了先進，受到了鞭策。通過聽取介紹企業(yè)發(fā)展模式、工藝設(shè)備、產(chǎn)品設(shè)計、經(jīng)營管理、項目推介、市場銷售等情況，實地參觀企業(yè)廠房及生產(chǎn)線，進一步理清了發(fā)展機械加工產(chǎn)業(yè)的思路，對于學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達地區(qū)園區(qū)科學(xué)
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