咨詢?cè)L談提綱doc11-經(jīng)營(yíng)管理(編輯修改稿)
2024-09-20 13:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 6 江蘇現(xiàn)代資產(chǎn)投資管理顧問(wèn)有限公司 ZENITH FINANCE CONSULTING CO.,LTD 華威集團(tuán)管理咨詢 公司內(nèi)部診斷 ？ ①非常強(qiáng)烈 ②一般 ③很淡漠 15.“即使失敗也要堅(jiān)持到底，一旦取得成績(jī)將受到高度評(píng)價(jià)”，這種想法在職工中貫徹如何？ ①深入貫徹到全體職工中 ②不太普遍 ③“一旦失敗什么都完蛋了”的思想較嚴(yán)重 ？ ①很濃 ②一般 ③幾乎沒(méi)有 ？ ①有，非常強(qiáng)烈 ②有，但不明顯 ③危機(jī)感不大 、譴責(zé)持什么態(tài)度？ ①虛心接受，善意理解，把它作為個(gè)人成長(zhǎng)的食糧 ②因?yàn)橹锌系牟诲e(cuò)，所以只能適當(dāng)?shù)芈?tīng)一聽(tīng) ③無(wú)所謂 ，你持什么態(tài)度？ ①主動(dòng)適應(yīng)，在新工作中提高自己是很大的樂(lè)趣 ②雖然想積極地去適應(yīng)，但沒(méi)有那種機(jī)會(huì) ③還是繼續(xù)干老工作好 表二：職工意見(jiàn)調(diào)查表 2 序 號(hào) 問(wèn) 答 序 號(hào) 問(wèn) 答 1 你對(duì)本廠長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃目標(biāo)是否了解？ 了 解（） 大體了解（） 不了解 （） 11 你廠生產(chǎn)指揮調(diào)度工作是否有力？ 較好（） 一般（） 被動(dòng)（） 2 你對(duì)本廠今年計(jì)劃目標(biāo)是否清楚？ 清楚（） 大體清楚（） 不知道（） 12 你對(duì)現(xiàn)行的廠規(guī)廠紀(jì)的看法如何？ 正常（） 太嚴(yán)（） 太松（） 3 你認(rèn)為本廠今年計(jì)劃目標(biāo)是否合適？ 偏高（） 適當(dāng)（） 偏低（） 13 你廠車間布局、設(shè)備配置是否合理？ 合理（） 不太合理（） 不合理（） 4 你廠經(jīng)營(yíng)管理中亟待解決的主要問(wèn)題是什么？ （選兩個(gè)） 經(jīng)營(yíng)方針不正確（） 產(chǎn)品不對(duì)路（ 0 經(jīng)營(yíng)管理差（） 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)慢（） 產(chǎn)品質(zhì)量低（） 成本高（） 生產(chǎn)能力低（ 0 銷售能力低（） 技術(shù)力量薄弱（） 14 影響你廠生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低的原因是什么？ （選兩個(gè)） 生產(chǎn)效率低（） 廢、次品率高（） 材料利用率低（） 管理費(fèi)高（） 成本控制差（） 5 你廠生產(chǎn)能力還有潛力嗎？ 很大（） 有些（） 沒(méi)有（ 0 15 你廠勞動(dòng)組織是否科學(xué)？ 科學(xué)（） 一般（） 不科學(xué)（） 6 你廠組織機(jī)構(gòu)是 機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)效率高（） 16 現(xiàn)行勞動(dòng)定額是 偏高（） 江蘇現(xiàn)代 2020∣版權(quán)所有 7 江蘇現(xiàn)代資產(chǎn)投資管理顧問(wèn)有限公司 ZENITH FINANCE CONSULTING CO.,LTD 華威集團(tuán)管理咨詢 公司內(nèi)部診斷 否精簡(jiǎn)？ 一般（） 機(jī)構(gòu)臃腫效率低（） 否合理？ 合理（） 偏低（） 7 你廠 經(jīng)營(yíng)管理水平如何？ 較高（） 一般（） 較低（） 17 對(duì)現(xiàn)行獎(jiǎng)勵(lì)制度的看法如何？ 好（） 基本可以（） 不好（） 8 你認(rèn)為本廠領(lǐng)導(dǎo)治廠是否有方？ 有方（） 一般化（） 無(wú)方（） 18 你認(rèn)為自己擔(dān)負(fù)的工作是否合適？ 理想（） 一般（） 不合適（） 9 你認(rèn)為現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)能否擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)好本廠的重任？ 能勝任（） 不勝任（） 說(shuō)不清（） 19 你所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髁渴欠窈线m ? 過(guò)大（） 適中（） 不夠（） 10 你認(rèn)為影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因是什么？ （選兩項(xiàng)） 設(shè)計(jì)不合理（） 工藝不合理（） 材質(zhì)不良（） 管理 不善（） 質(zhì)量控制差（） 責(zé)任不明確（） 思想不重視（） 制度不健全（） 20 你廠生產(chǎn)環(huán)境需要改善的地方是什么？ 光線（） 溫度（） 灰塵（） 噪音（） 搬運(yùn)方法（） 安全措施（） 21 你認(rèn)為本廠福利設(shè)施需要改進(jìn)的地方是什么？ 食堂（） 托兒所（） 醫(yī)院（） 浴池（） 科技文化室（） 22 分散你工作精力的主要因素是什么？ 分配不合理（） 戀愛(ài)婚姻（） 住房困難（） 家庭生活困難（） 家庭生活困難（） 子女升學(xué)、就業(yè)（） 23 應(yīng)該采取什么方法提高你廠的經(jīng)濟(jì)效益？ 增加產(chǎn)量（） 節(jié)約開(kāi)支（） 降低成 本（） 提高質(zhì)量（） 開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品（） 提高管理水平（） 24 影響你工作勁頭的主要原因是什么？ 工作分配不當(dāng)（） 定額過(guò)高（） 作業(yè)環(huán)境差（） 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)（） 群眾關(guān)系不好（） 25 你的技術(shù)業(yè)務(wù)專長(zhǎng)發(fā)揮的如何？ 充分發(fā)揮（） 部分
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