【總結】學以致用經世濟民1項兵博士/教授(010)8518-0388長江商學院管理“四段”論與新洋務學以致用經世濟民2?管理“四段”的劃分?中國經濟下一輪發(fā)展的增長點?中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)?“新洋務”:新視野/新思維
2025-08-06 17:45
【總結】1致病性微生物的實驗診斷學基礎浙江省醫(yī)學科學院何浙生2一、常見細菌性傳染病的病原學及血清學診斷基礎法定細菌性傳染病種類:?甲類傳染病:鼠疫、霍亂;?乙類傳染病:細菌性痢疾、傷寒和副傷寒、淋病、梅毒、百日咳、白喉、流行性腦脊髓膜炎、猩紅熱、鉤端螺旋體病、布魯氏菌病、炭疽、流行性和
2025-08-05 17:39
【總結】Editedby:何興華、王炳章、蔡建忠、林義淵、李清圳、林水順Copyright1996-99?DaleCarnegie&Associates,Inc.企業(yè)管理個案集創(chuàng)造生活產業(yè)霸主的統(tǒng)一企業(yè)前言:?三十年來,統(tǒng)一企業(yè)有不變的經業(yè)營理念:三好一公道;有不變的立業(yè)精神:誠實苦幹;有不變的經營方針
2025-08-06 17:49
【總結】第四章特殊問題的處理及應變能力第一節(jié)事故的預防和處理原則第二節(jié)技術性事故的預防和處理第三節(jié)旅游者人身安全事故的預防和處理第四節(jié)旅游者財產安全事故的預防和處理第五節(jié)交通事故、火災事故、治安事故的應急措施和處理第一節(jié)事故的預防和處理原則
2025-01-23 17:17
【總結】更好的思考FREDERICKBENNETT——魯文娟有些人認為美國教育沒有教會學生們很好的思考,他們用“批判性的思維”,“高條理性的思維”,或者“提升性的推理”這樣的術語來描述這個問題。作家們使用這些術語時有些不同,但是有一個基本的共同點就是通過智力活動學生們需要能夠從單純知識的層面上升
2025-08-06 08:31
【總結】英語閱讀理解如何能夠不看文章答題英語測試中閱讀理解部分是最讓考生緊張而又擔心的部分。它量大,難度較高。因此,閱讀理解題發(fā)揮如何決定著考生得分的高低。許多考生在做閱讀理解部分時,最大感受就是時間緊、答案選項迷惑性大,因而很難及時而又準確地選出答案。如何在沒有足夠時間進行深入閱讀或文章太難而看不懂的情況下進行答題,我們在總結、歸納歷年四、六級真題特點是基礎上,向考生介紹一些緊急情況下的應試技巧。
2025-06-07 22:38
【總結】如何看財務報表??如何從資產負債表、損益表中了解企業(yè)的情況。?看表可了解企業(yè)的:?償債能力?營運能力?盈利能力?發(fā)展能力?主要從指標比率中得出結果一、反映償債能力的比率指標?
2025-08-09 18:00
【總結】OO-1企業(yè)的變革管理余世維OO-2★企業(yè)變革的基礎企業(yè)文化與群體共識企業(yè)變革(=機會)OO-3問題①變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競爭力。②核心競爭力的“核心”又是什么?Ans:更貼近客戶。RG
2025-08-08 17:38
【總結】新商業(yè)風險管理信息技術對企業(yè)商務的影響?隨著網絡經濟的發(fā)展,電子商務的應用,越來越多的公司應用信息技術,并將它們整合到日常的商務流程中去,使信息技術對整個的公司的發(fā)展起重要的作用。信息技術對企業(yè)商務重要的影響有如下幾點:?企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)術決策;?企業(yè)產品和服務的設計;?企業(yè)成本管理;?企業(yè)員工的雇用、技能的培養(yǎng);?企
2025-08-09 16:24
【總結】成交——接近勝利的出發(fā)點與歸宿如果你時常認真地期待著,那么你就比較容易相信機會來臨.——杜蘭斯所謂成交:就是推銷員誘導顧客達成交易,顧客購買產品的行為過程。成交的方式有兩種,一是簽訂供銷合同,二是現款現貨交易。
2024-10-16 04:45
【總結】如何管理你的上司主講:張家民2020年12月如何管理你的上司現代企業(yè)組織?必須勇于擁抱變革?部屬不再完全依賴上司?部屬也必須『向上管理』如何管理你的上司『向上管理』的目的?改善與上司的關系?改善決策的速度與品質?增加信任感如何管理你的上司常面臨的問題
2025-08-06 11:48
【總結】文秘管理與寫作【上篇】重點、難點分析第一章文秘管理引論文秘管理的主要內容文秘管理的原則文秘管理機構設置的原則文秘管理人員的職業(yè)道德修養(yǎng)第二章辦公環(huán)境和人員管理辦公室環(huán)境布置和管理的總體要求男性文秘人員的著裝要求第三章公關事務管理電話接打技巧和要求
2025-08-06 08:50
【總結】摘錄至天下雜誌11/01封面故事有沒有發(fā)現?你有一半的時間都浪費在……開會?!盤點你的會議成本算算看,你一週內總共:?開了幾個會??為會議花掉多少時間??因為開會達成幾項共識??因為開會完成幾個結論??因為開會加了多久的班??因為開會失去多少關鍵時刻??因為開會
2025-08-06 11:54
【總結】經營不僅在管理,而管理也不能取代經營經營好壞與管理良劣是兩個不同的概念新世紀企業(yè)發(fā)展新趨勢?確定策略?建立願景?快速反應?單向命令?機械化管理?向客戶提供專業(yè)?強調階層?個人能力?競爭?因應環(huán)境變化?追隨領導者?定期檢討改善
2025-02-19 11:37
【總結】桂林分公司國壽-處經理-141業(yè)務推動的方法和技巧桂林分公司國壽-處經理-142為何要做業(yè)務推動落實和完善公司的管理制度與措施實現業(yè)務騰飛、組織更壯大塑造職場氣氛,產生和強化“人氣”激發(fā)潛能,協助屬員達成個人目標桂林分公司國壽-處經理-143發(fā)展的“三力”內在的驅動力前面的拉動力
2025-08-06 21:13