寧波飛諾公司烏龜圖ok-經(jīng)營(yíng)管理(編輯修改稿)
2025-09-20 11:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 如何做？ ② 文件和資料控制程序 使用的關(guān)鍵準(zhǔn)則是什么？ （測(cè)量 /評(píng)估） ⑤ 受控文件失控率 質(zhì)量記錄抽查完好率 過程 ① 人力資源管理過程 （ SP） 輸入 ⑥ 崗位配置要 崗位能力要求 顧客特殊要求 公司發(fā)展要求 輸出 ⑦ 年度培訓(xùn)計(jì)劃 崗位入職要求 使用什么方式？ ③ 電腦 電話 培訓(xùn)教室 誰進(jìn)行 ？ ④ 人力資源管理人員 寧波飛諾進(jìn)出口有限公司 寧波飛聯(lián)汽車部件制造有限公司 基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制過程烏龜圖 S3 如何做？ ② 人力資源管理程序 使用的關(guān)鍵準(zhǔn)則是什么？ （測(cè)量 /評(píng)估） ⑤ 招聘計(jì)劃完成率 計(jì)劃培訓(xùn)完成率 培訓(xùn)參與率 員工激勵(lì)方案實(shí)施率 員工計(jì)劃外流失率 員工滿意度 過程 ① 基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境理控制過程 （ SP） 輸入 ⑥ 生產(chǎn)設(shè)施配置 安全生產(chǎn)管理 車間環(huán)境要求 倉庫環(huán)境要求 辦公環(huán)境 平面布置 輸出 ⑦ 設(shè)施管理記錄 倉庫平面布置圖 車間平面布置圖 工作環(huán)境檢查表 使用什么方式？ ③ 保養(yǎng)維修 檢查 定置管理 安全管理 6S 管理 誰進(jìn)行？ ④ 設(shè)備管理員 技術(shù)人員 機(jī)加工人員 檢驗(yàn)人員 采購人員 生產(chǎn)人員 寧波飛諾進(jìn)出口有限公司 寧波飛聯(lián)汽車部件制造有限公司 設(shè)備和工裝管理控制過程烏龜圖 S4 過程 ① 設(shè)備和工裝管理控制過程 （ SP） 輸入 ⑥ 產(chǎn)品生產(chǎn)需要 備件清單 APQP輸出 顧客要求 產(chǎn)品加工要求 新產(chǎn)品開發(fā)要求 顧客財(cái)產(chǎn) 工裝和模具圖紙 輸出 ⑦ 工裝和模具臺(tái)帳 工裝和模具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 合格的工裝和模具 維修記錄 驗(yàn)收記錄 完好的設(shè)備 維修記錄 保養(yǎng)記錄 設(shè)備 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 使用什么方式？ ③ 維修設(shè)備 工裝和模具加工設(shè)備 電腦 電話 傳真 易損件 誰進(jìn)行？ ④ 設(shè)備管理員 技術(shù)人員 機(jī)加工人員 檢驗(yàn)人員 采購人員 生產(chǎn)人員 如何做？ ② 設(shè)備管理程序 工作環(huán)境控制 程序 控制計(jì)劃 產(chǎn)品安全性管理辦法 記錄控制程序 使用的關(guān)鍵準(zhǔn)則是什么？ （測(cè)量 /評(píng)估） ⑤ 工廠 /設(shè)施計(jì)劃完成率 環(huán)境檢查得分 D 零件審核符合率 寧波飛諾進(jìn)出口有限公司 寧波飛聯(lián)汽車部件制造有限公司 標(biāo)識(shí)和可追溯性烏龜圖 S5 過程 ① 標(biāo)識(shí)和可追溯性過程 （ SP） 輸入 ⑥ 批次號(hào) 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡 狀態(tài)標(biāo)識(shí) 產(chǎn)品信息 輸出 ⑦ 標(biāo)識(shí)不清登記表 標(biāo)識(shí)和可追溯檢查記錄表 使用什么方式？ ③ 目視管理 標(biāo)識(shí)分類 電腦 /電話 誰進(jìn)行？ ④ 生產(chǎn)人員 質(zhì)量 人員 總經(jīng)理 如何做？ ② 設(shè)備管理程序
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