公司內訓商業(yè)計劃書范文(編輯修改稿)
2025-04-05 07:42 本頁面
【文章內容簡介】 計劃中獲得什么?寫出一個簡單的期望并列出參加培訓會對工作帶來的好處。受訓者可以根據(jù)這些期望目標有的放矢的參加培訓?！ 〉诙屗惺苡枂T工知道參加培訓并不僅是坐在教室里傻呆呆地聽講，而應該帶著一些問題和設定一些目標，利用課堂內外的各種機會，積極地跟講師和其他學員主動交流。 第三，參加培訓后，應該要求受訓人寫一份員工培訓報告，呈交主管審閱，并交人力資源部存檔，并能與相關同事分享，探討如何將學到的東西應用到實際工作中。這樣一來，才能在較大程度上保證培訓的質量，從而讓培訓工作為企業(yè)創(chuàng)造更多價值，也能夠讓培訓評估能夠有效地開展?！ ∷摹⑷肆Y源部的職責 人力資源部在培訓的過程中的職責： 首先，安排好培訓的各項準備工作，安排好培訓的課程、時間、場所、參加 人員以及培訓方法的選擇等，這些都是影響我們培訓效果的重要因素，課程和參 加人員的選擇關系的到我們培訓效果的針對性作用的大小?！ ∑浯?，與培訓方做好各方面的協(xié)調工作，在培訓過程中，做好培訓方和受訓方的橋梁，提高培訓的針對性和有效性，提高培訓的效果?！ ≡俅危瑢ε嘤柣顒拥娜踢M行控制及調配，對于培訓過程中出現(xiàn)的問題和情況進行適時的反饋，并及時做出有效的調整?！ ∽詈螅瑢ε嘤栠M行各項評估，包括培訓效果的評估，培訓方水平的評估等，這對于培訓成果的鞏固，讓員工真正地從培訓中學到于工作有用的東西?！ ∑髽I(yè)內訓的益處 一 快出人才，多出人才，出好人才。國內教育資源的限制和教育體制的缺陷，令企業(yè)只有依靠培訓來獲得優(yōu)秀員工?！ 《?獲得高昂的士氣和戰(zhàn)斗力。通過培訓，可以直接，最徹底的滿足員工的自尊，自我實現(xiàn)的需要，充分釋放潛能，有效調動積極性?！ ∪?減少員工的流動率和流失率，當員工無法有效的完成自己的工作時，就會形成工作壓力，并在各方面表現(xiàn)出來。
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