企業(yè)財務管控體制問題(編輯修改稿)
2025-04-05 07:24 本頁面
【文章內容簡介】 工作時的誤區(qū)和漏洞 目前，我國企業(yè)財務管理普遍具備以下兩個特點：其一，企業(yè)財務管理的內容正在隨著我國市場經濟轉型與金融市場發(fā)展而變得更加豐富，對待企業(yè)運作時產生的問題的處理辦法也趨向多樣；其二，我國企業(yè)的財務部門處理企業(yè)日常的財務管理工作已經十分熟練，這部分工作也成為如今企業(yè)資金管理的“主旋律”，而在處理投資、籌資以及收益分配等問題上，由于經驗和認知等方面的原因，則處理的不夠完善。這就造成了某些企業(yè)財務管理嚴重弱化，甚至產生了成本上升、效益下降的后果。究其根本，除了前文提到的狀況復雜、經驗不足等原因外，企業(yè)財務行為管理不善的弊病，還存在于以下幾個方面： (一)財會人員素質低下傳統(tǒng)企業(yè)中的財務人員往往是從企業(yè)的出納做起的，在數(shù)年甚至數(shù)十年的實踐中，逐步從簡單的核對賬目工作，開始執(zhí)行管理貨幣資金、票據、有價證券流動等重要工作，最后才開始負責填制和審核企業(yè)運作的各種原始憑證。如今，受現(xiàn)代企業(yè)管理思維的影響，企業(yè)的財務人員大部分是從會計專業(yè)畢業(yè)并拿到相應證書之后，直接從事會計工作的。這部分年輕的財務人員普遍有基礎知識薄弱、工作經驗缺乏的問題，在如今企業(yè)財務管理制度不健全的前提下，難免會出現(xiàn)各種賬目混亂的問題，致使企業(yè)的財務管理掛空。 (二)財務管理漏洞嚴重財會人員的工作失誤，實質上是由企業(yè)在記賬、核賬、報賬等日常工作的程序規(guī)章方面不夠規(guī)范造成的，這從一個側面反應了如今企業(yè)資金管理漏洞嚴重的問題。事實上，大部分現(xiàn)代企業(yè)在管理手段上十分落后，存在著大量的管理盲點，企業(yè)投資完全沒有做到有的放矢，固定資產比重不斷上升，甚至擠占了企業(yè)必須
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