小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)可行性研究報(bào)告(doc10)-物業(yè)管理(編輯修改稿)
2024-09-20 10:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ........................................................................................................ 9 效益 .................................................................................................................... 9 收益 /投資比 ......................................................................................................... 9 投資回收周期 ...................................................................................................... 9 敏感性分析 .......................................................................................................... 9 6．社會(huì)因素可行性分析 ................................................................................................... 9 法律因素 ............................................................................................................. 9 用戶使用可行性 ................................................................................................. 10 7．其他可供選擇的方案 ................................................................................................. 10 2 1. 1．引言 俗語說的好“小康不小康，關(guān)鍵看住房”。隨著人們生活水平的提高，人們?cè)诳醋》康臅r(shí)候不僅看住房的設(shè)計(jì)、建造水平、面積大小等，而且還要看有無靠的居住環(huán)境，家居生活是否安全和方便，而后者則必須有好的物業(yè)管理作保證。因此，搞好住宅小區(qū)的物 業(yè)管理對(duì)于提高住宅和人居環(huán)境質(zhì)量，改善人民生活，推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，盡快實(shí)現(xiàn)聯(lián)合國人居發(fā)展大會(huì)提出的“人人享有適當(dāng)?shù)淖≌焙汀翱沙掷m(xù)發(fā)展的人類住區(qū)”的目標(biāo)極為重要。就中國的實(shí)際情況來看，舊有住宅納入到物業(yè)管理之中的很少，就是新建的住宅小區(qū)盡管實(shí)行了物業(yè)管理，但投入的管理力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以有很多小區(qū)的物業(yè)管理工作只停留在看看門、掃掃地、補(bǔ)補(bǔ)漏、收收垃圾等很淺的層次上。又由于物業(yè)管理企業(yè)的啟動(dòng)基金不足，多種經(jīng)營服務(wù)不善等，導(dǎo)致招不到專業(yè)水平高的工作人員，再加上管理手段落后，所以就很難提高物業(yè)管理企業(yè)的效益。本 軟件適用于小型小區(qū)的物業(yè)管理。 景： a. 軟件名稱：小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng) b. 項(xiàng) 目 的 任 務(wù) 提 出 者
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