【總結(jié)】2021/11/12時(shí)間管理此演示文稿會與參加人員進(jìn)行相關(guān)討論,所以你將需要加入“會議細(xì)節(jié)”來輔助討論。請充分運(yùn)用PowerPoint“會議記錄”將會議細(xì)節(jié)記錄于你演示文稿進(jìn)行中,方法如下:?在幻燈片放映狀態(tài)單擊鼠標(biāo)右鍵?選取〔會議記錄〕?選取〔會議細(xì)節(jié)〕?將意見記錄于其中
2024-10-19 17:38
【總結(jié)】高效率時(shí)間管理第一單元時(shí)間管理概述時(shí)間管理的定義;時(shí)間管理的目的;時(shí)間管理的重要性;時(shí)間的價(jià)值。時(shí)間管理的正確涵義應(yīng)該是如何面對時(shí)間的流動而進(jìn)行自我的管理,其所持的態(tài)度是將過去作為現(xiàn)在改善的參考,把未來作為現(xiàn)在努力的目標(biāo),立刻去運(yùn)用正確的方法做正確的事。
2025-01-15 16:14
【總結(jié)】高效溝通與時(shí)間管理培訓(xùn)與成功有約SevenHabbitsofHighEffectivePersons全力以赴,爭取最大收益!?選出隊(duì)長?在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,為自己的團(tuán)隊(duì)起一個(gè)響亮的隊(duì)名,創(chuàng)意一句反映自己團(tuán)隊(duì)精神的口號,設(shè)計(jì)一個(gè)與隊(duì)精神相襯的隊(duì)標(biāo)識。?全體隊(duì)員上臺展示隊(duì)CI。與成
2025-01-21 23:52
【總結(jié)】IE中的時(shí)間管理關(guān)于時(shí)間管理的案例?比如,想泡壺茶喝。當(dāng)時(shí)的情況是:開水沒有;水壺要洗,茶壺茶杯要洗;火生了,茶葉也有了。怎么在最短的時(shí)間內(nèi)喝到茶?哪一種辦法省時(shí)間?我們能一眼看出第一種辦法好,后兩種辦法都窩了工。?辦法甲:洗
2025-01-11 15:21
2025-01-15 14:35
【總結(jié)】課程說明一、課程內(nèi)容:本課程將讓你了解什么是時(shí)間管理,并學(xué)會時(shí)間管理的方法。二、培訓(xùn)對象:基層管理人員三、培訓(xùn)注意事項(xiàng):1、本課程和《制定有效的銷售計(jì)劃》是不可分割的兩個(gè)部分。因此,在學(xué)習(xí)本課程之前,要先學(xué)習(xí)上述課程。2、在培訓(xùn)之前,請打印練習(xí)單及全套的時(shí)間管
2024-10-18 16:01
【總結(jié)】項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)間管理敖博企業(yè)管理敖博企業(yè)管理時(shí)間管理整體過程活勱定義活勱排序資源估算持續(xù)時(shí)間估算迚度計(jì)劃迚度控制WBS估算資源安排活勱定義活勱排序迚度表PMBOK2022IT項(xiàng)目管理過程資產(chǎn)敖博企業(yè)管理定義活動輸入
2025-07-17 13:44
【總結(jié)】注:資料由學(xué)PPT網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò)收集整理并發(fā)布,僅供參考學(xué)習(xí),版權(quán)歸屬原作者。新浪微博:@學(xué)PPT網(wǎng)更多模板下載:QQ交流群:147917595EMIAL:時(shí)間管理——李開復(fù).bjrz.net北京人資更多模板下載:?人的一生兩個(gè)最大
2025-01-06 11:46
【總結(jié)】內(nèi)部資料版權(quán)所有1時(shí)間管理時(shí)間管理內(nèi)部資料版權(quán)所有2主要內(nèi)容一.時(shí)間管理概述二.個(gè)人時(shí)間管理三.組織時(shí)間管理時(shí)間管理內(nèi)部資料版權(quán)所有3?人們對時(shí)間的認(rèn)識由來已久,明朝的文嘉就有詩為證:明日復(fù)明日,明日何其多,我生待明日,萬世成蹉跎,世人若被明日
2025-01-10 04:06
【總結(jié)】一個(gè)成功的人一定是一個(gè)高效的人而一個(gè)高效的人,一定是時(shí)間管理很成功的人然而我們學(xué)會了管理一切資源,只有時(shí)間除外我們傾向于做那些我們喜歡的事,而丌是我們應(yīng)該做的事人們都承認(rèn)自己的行為對他們的時(shí)間有影響一個(gè)有能力管好別人的人丌一定是一個(gè)好的管理者,而只有那些有能力管好自己的人才能成為好的管理者。管理者能否管理好別人從來就沒有被真正驗(yàn)證過,但
2025-01-11 09:49
【總結(jié)】12因?yàn)槿?,時(shí)間具有了價(jià)值;因?yàn)橛辛藭r(shí)間,所以人擁有了創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會。3時(shí)間75年=27,375天(1/3睡覺)18,250天20-60=40年=14,600天(-1/3睡覺)9,733天(-1/3假期)6,488天(1/3
2025-02-08 15:02
【總結(jié)】高效工作與時(shí)間管理內(nèi)容提綱1.高效工作法則2.有效的時(shí)間管理方法高效工作法則?彼得·杜拉克?對企業(yè)來言,不可缺少的是效能,而非效率?效率是以正確的方式做事;效能(有效性)是做正確的事?效率和有效性不應(yīng)偏廢?當(dāng)兩者不能兼得時(shí),我們首先應(yīng)著眼于有效性,然后再設(shè)法提高效率高效
2025-01-13 15:40
【總結(jié)】時(shí)間管理HR沈維東大綱時(shí)間與事件時(shí)間管理的誤區(qū)時(shí)間管理的原則如何制定計(jì)劃如何排除干擾授權(quán)管理
2025-01-12 22:57
【總結(jié)】危機(jī)緊急的問題有限期的任務(wù).會議.準(zhǔn)備事項(xiàng)…….準(zhǔn)備事項(xiàng)預(yù)防工作計(jì)劃關(guān)系建立真正的休閑充電干擾,一些電話一些信件,報(bào)告許多緊急事件許多湊熱鬧的活動細(xì)碎,忙碌的工作一些電話浪費(fèi)時(shí)間的事無關(guān)的事件和信件看太多的電視(書/上網(wǎng)/游戲…..
2024-10-16 07:00
【總結(jié)】時(shí)間管理培訓(xùn)部門:人力資源部1困惑你有過嗎?忙了一天,但不知道自己做了什么?加班到很晚?計(jì)劃DELAY明明做了很多事結(jié)果。。??促Y料?學(xué)習(xí)?許多的電話在響許多的電話在響許多的事要備忘許多的事要備忘許多的門與抽屜許多的門與抽屜開了又關(guān)關(guān)了又開如此的慌張開了又關(guān)關(guān)了又開如此的慌張我來來往往,我匆匆忙忙我來來
2025-01-04 00:49