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正文內(nèi)容

財務分析報告常見問題有什么(編輯修改稿)

2025-04-04 12:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】  把數(shù)據(jù)背后的故事說出來,分析報告會更打動人?! ×?、定性描述多,定量分析少  。因市場競爭加劇,公司收入出現(xiàn)大幅下降,利潤也因之降低。amp。rdquo。這是典型的定性式描述。  如果財務分析不能做到量化,只是寬泛地講原因,分析結果的可信度要下降許多。  大家都希望能做到分析量化,言之有據(jù),應該承認,很多時候數(shù)據(jù)確實不易取得?! ∮械氖且驗闆]有積累,有的是因為核算顆粒度太粗放,有的是因為核算維度未涉及,有的是因為組織架構調整?! 〕诉@些原因,還可能是因為我們對市場、對業(yè)務理解不透徹?! ×炕治霾粌H是財務核算精準的體現(xiàn),也是財務人員深入理解業(yè)務的體現(xiàn)?! ∑摺㈩A測的準確性差  財務分析報告在結尾處往往要對全年的經(jīng)營指標結果進行預測。  預測準確與否,從某種程度上講也是檢驗財務分析效果的39。標尺?! ≌劶叭A為的財務預測工作時,任正非曾說,預測是管理的靈魂?! ∝攧諏I(yè)務的支持從事后走向事前,預測是可以為之的舉措?! 蚀_的預測有助于公司做出正確的決策,可以優(yōu)化公司的資源配置?! “恕⑷蝿樟畋硎霾磺逦?,改進措施空泛  對出現(xiàn)問題的原因分析清楚后,就需要提出解決思路了。  如果能在分析報告中讓解決問題的思想落地,這等于把財務分析推進到了經(jīng)營分析的高度。  既然是期望解決問題,責任就要落實到人,要有明確的解決措施,要有完成任務的時間節(jié)點?! 】斩吹娜蝿樟钪T如。措施:加強市場推廣。責任人:銷售部全體amp。rdquo。  可執(zhí)行的任務令應做到措施就是行動方案,如。在當?shù)仉娨暸_投放xx分鐘的廣告,每
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