推動保險團隊業(yè)績?nèi)绾卧诟傎惼诩顖F隊課件(35頁)-保險培訓(xùn)(編輯修改稿)
2024-09-20 09:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 16 壽險團隊激勵的幾個切入點 參與和賦予責(zé)任 ? 付才會杰出，關(guān)懷帶來關(guān)懷 ? 委派任務(wù) ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 17 壽險團隊激勵的幾個切入點 贊賞 ? 出自真誠 ? 隨時隨地、隨機使用 ? 運用視覺化的語言 18 壽險團隊激勵的幾個切入點 關(guān)懷與溝通 ? 關(guān)懷贏得信賴 ? 溝通本身就是激勵 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 19 壽險團隊激勵的幾個切入點 競爭 ? 適度的競爭開發(fā)潛能，競爭后面的榮譽，更是最大的激勵 ? 如海外旅游獎、高峰會議、年度表彰大會等 20 壽險團隊激勵的幾個切入點 進(jìn)步與成長的機會 ? 訓(xùn)練的目的在于增進(jìn)工作技能、強化信心，同時也是一份激勵 ? 應(yīng)常創(chuàng)造學(xué)習(xí)的環(huán)境和機會 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 21 激勵的具體形式 1. 從培訓(xùn)和傭金入手 2. 根據(jù)工作級別劃分層面 3. 提升計劃（培養(yǎng)預(yù)備隊） 4. 物質(zhì)獎勵和認(rèn)可 5. 業(yè)務(wù)會議 22 根據(jù)業(yè)務(wù)員需求的不同分為 追求舒適者 ? 一般年齡較大，收入需求不高 ? 需要：工作安全、成就感、尊嚴(yán) ? 激勵辦法：分配挑戰(zhàn)性任務(wù)，參與目標(biāo)設(shè)置，一定的自由和權(quán)威，經(jīng)常溝通 23 根據(jù)業(yè)務(wù)員需求的不同分為 追求機會者 ? 一般收入較低 ? 適當(dāng)?shù)氖杖?、認(rèn)可、工作安全 ? 激勵因素：傭金、溝通、銷售競賽 24 根據(jù)業(yè)務(wù)員需求的不同分為 追求發(fā)
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