淺談地方酒店管理手段中的紀律規(guī)定(編輯修改稿)
2025-04-04 06:33 本頁面
【文章內容簡介】 的根本要素之一。沒有效率的企業(yè)是必然被淘汰的企業(yè)。沒有時間觀念的人，也是毫無建樹的人。從酒店內部來看，具體地說能夠用半小時完成的工作，就不能用四十分鐘去完成，能夠用三個人完成的工作量，就不用四個人去完成，即今天的事情就今天完成，決不推遲到明天。無論工作如何千頭萬緒，只要分清輕重緩急，急事先辦快辦，寧提前，勿拖后。服務行業(yè)本身就是勞動力密集型企業(yè)，用人多，人力成本日益繁重，因此要在員工的工作效率上去強化專業(yè)技能。專則精，精則熟，熟則能生巧，巧則快，所以高質量和高效率是酒店各級管理人員所追求的終極目的。古往今來，“居其位，謀其政”，“食君之祿，解君之憂”。想少工作而多拿錢，用大鍋飯的工作陋習去賺企業(yè)家的錢，卻沒有拿出為企業(yè)工作的那種投入感、執(zhí)著感和責任感去全身心地工作，少勞而多得，這才是天底下最大的不公。 第六條，行節(jié)儉。節(jié)約用水，節(jié)約用電，節(jié)約用燃油，合理使用餐料，合理使用公司各類實物財產，精簡錄用人力資源。只有對公司各類資產的合理利用，才能節(jié)約
語文相關推薦
鄂ICP備17016276號-1