員工制度管理(編輯修改稿)
2025-04-03 12:00 本頁面
【文章內容簡介】 網絡上從事與工作無關的行為（如：上網聊天），也決不允許任何與工作無關的信息出現在網絡上。 嚴禁在公司網絡上玩任何形式的網絡游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關的內容。 禁止利用公司網絡下載各種游戲及大型軟件 公司網絡結構由網絡工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設與管理維護，任何人不得私自更改網絡結構，個人電腦及服務器設備等所用IP地址必須按網絡工程師指定的方式設置，不可擅自更改?！ 澜魏稳艘匀魏问侄?，蓄意破壞公司網絡的正常運行?！ ∈?、經費管理 因外出購物或出差需向公司借用備用金時，應首先填寫公司【借款申請單】，交主管經理核準、審批簽字同意后方可借款；借款后必須在一周內報銷銷帳（出差人員在回公司上班一周內）；借款未沖平者，不允許再次借款?！ T工報銷已發(fā)生費用，首先需找主管會計領取并填寫公司【支出憑證】或【支出報銷單】（由主管會計負責提供、審核）；主管會計簽字后，到借款處填入【借款申請單】中的報銷日期，方算完成報銷手續(xù)?！ 」締T工因公外出辦事，交通工具以公交車為主，特殊情況需乘坐出租車時須向主管經理請示同意后方可執(zhí)行，否則費用不予報銷。 公司薪金發(fā)放日定為每月3日?！ ∈?、培訓管理方面 新員工培訓內容及管理 1）、培訓內容 a、公司文化（概況、成立歷史、公司理念、團隊品格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等）； b、公司規(guī)章制度 c、新老員工認識； d、辦公設備的使用； 2）、培訓注意事項 a 、新員工到崗時，公司全體員工應表現出熱情、禮貌的態(tài)度，營造歡迎的氣氛； b、培訓由綜合管理部負責執(zhí)行，涉及到各部門業(yè)務時，部門負責人要有所準備，予以配合?！ ≡诼殕T工培訓內容及管理 1）、培訓形式 a、公司舉辦的各種形式的在職培訓，包括座談、講座等； b、員工業(yè)余時間自學。 2）、培訓考核 a、培訓活動由綜合管理部負責組織，采用簽到的形式記錄考勤。（出席記錄將列入到公司的績效考核范圍） b、培訓考評由培訓講師負責考評，其成績列入公司績效考核范圍?！ ∈?、獎懲辦法： 員工獎勵分為口頭表揚及物質獎勵； 員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名； 有下列事跡的員工，在調查核實的基礎上，經經理辦公會研究，給予相應的獎勵： a、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者； b、維護公司利益和榮譽，保護公共資產，防止事故發(fā)生與挽回經濟損失有功者?！ ∠铝惺掠傻膯T工，在調查核實的基礎上，經經理辦公會研究，給予相應的懲罰： a、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經濟損失和不良影響的； b、泄露公司經營管理秘密的； c、私自把公司客戶介紹他人的。 公司將設立年終全勤獎（未有遲到、早退現象及病事假），
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