【總結】企業(yè)物資采購供應管理主講人:徐曉林第一章概述第一節(jié)緒言一、企業(yè)物資采購供應管理的概念、特征、分類1)企業(yè):以盈利為目的,運用生產(chǎn)要素,從事商品生產(chǎn),流通和服務活動,依法自主經(jīng)營,自負盈虧,自我發(fā)展,并具有獨立法人資格的經(jīng)濟組織。2)企業(yè)的特征:是經(jīng)濟組織;是獨立自
2025-02-18 15:35
【總結】第四章采購供應管理流程?案例:亞星集團公司?采購管理流程?采購供應管理目標及內容恰當?shù)臅r間恰當?shù)牡攸c恰當?shù)膬r格恰當?shù)臄?shù)量恰當?shù)馁|量準時采購的目標采購供應管理的內容管理供應商計劃采購儲存供料人員管理資金管理信息管理拓展性活
2025-05-09 22:48
【總結】第5章采購供應人員績效考核采購部關鍵績效考核指標 1供應部關鍵績效考核指標 1采購部經(jīng)理績效考核指標量表 2供應部經(jīng)理績效考核指標量表 3采購人員績效考核實施方案 4采購部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1采購計劃完成率季/年度采購/倉儲部2采購訂單按時完成率
2025-06-19 19:09
【總結】長興縣政府采購供應商長興政府采購中心網(wǎng)上注冊天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632協(xié)議招標流程長興政府采購中心采購辦供應商網(wǎng)上注冊1、網(wǎng)上注冊登陸口:長興政府采購中心2、網(wǎng)上注冊流程:長
2025-01-02 23:56
【總結】采購與供應崗位對框架項目管理項目分析規(guī)劃設計物流規(guī)劃工作崗位:咨詢師、采購師、規(guī)劃師等發(fā)展崗位操作技能業(yè)務經(jīng)驗管理能力物流管理工作崗位:倉儲經(jīng)理、運輸經(jīng)理、物料經(jīng)理、供應鏈協(xié)調員、物流營銷員等
2025-01-20 15:54
【總結】(銷售)公司物資采購供應管理辦法第一章 總則第一條為加強西氣東輸管道公司物資采購、供應管理工作,規(guī)范采購、供應工作程序,明確責任,達到經(jīng)濟合理地組織物資采購和物資供應,保證物資質量,特制定本辦法。本辦法涉及的物資包括西氣東輸工程建設物資和生產(chǎn)運行(含更新改造、大修理及其他運營項目)物資。辦公設備及用品的采購管理以及勞動防護用品的采購管理按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。第二條
2025-04-18 22:54
【總結】?采購管理決策?采購物品質的確定?采購物品量的確定?采購方式第五章采購決策與采購方式一、采購決策?What:品種決策?Howmany:采購量決策?Who:供應商決策?How:采購方式?jīng)Q策?When:采購時間決策?Howmuch:采購價格決策?Where:進貨方式?jīng)Q策
2025-05-12 13:33
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632九、公司進口物資采購供應規(guī)定第一條根據(jù)各部門上報的年度工程、維護所需要的進口物資計劃,結合倉庫現(xiàn)有物資庫存情況,擬定年度進口物資采購計劃,上報公司領導審批下達進口物資的采購任務。表12-11材料驗收報告表材料編號收料單編號品名規(guī)格驗收部門質量規(guī)范編號送驗編號
2024-08-25 13:53
【總結】基于供應鏈的采購管理李銘1前言在20世紀90年代,由于全球制造的出現(xiàn)導致全球競爭日益加劇,并且用戶的需求呈現(xiàn)多樣化、變化頻繁的趨勢。原有的“縱向一體化”模式已不適合市場發(fā)展的需要,企業(yè)要想生存與發(fā)展,必須制定以盡可能快的速度、盡可能低的成本、盡可能多的產(chǎn)品品種為特征的戰(zhàn)略,將主要精力用于其核心競爭力,同時盡可能多的利用外部資源。供應鏈管理作為一種適合新形勢企業(yè)需求的管理模式,在
2025-04-18 02:46
【總結】文件名材料采購供應管理制度電子文件編碼SMZD013頁碼4-1●為提高建筑裝飾企業(yè)材料管理水平,實現(xiàn)采購供應工作程序化、規(guī)范化,達到及時配套供應,降低采購成本,加速資金周轉,保證工程質量和工期的目的,特制定本規(guī)范?!穹彩┕?、臨設、周轉材
2024-08-18 15:49
【總結】采購供應人員績效考核采購部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1采購計劃完成率季/年度采購/倉儲部2采購訂單按時完成率季/年度采購/倉儲部3成本降低目標達成率季/年度財務部4訂貨差錯率季/年度生產(chǎn)/質檢部5采購資金節(jié)約率季/年度財務部
2025-04-23 07:00
【總結】JT-GW060101采購供應工作管理制度總則采購供應工作是公司經(jīng)營管理的重要組成部分。采購供應工作必須遵守國家頒布的各項政策、法規(guī)的有關規(guī)定。采購供應工作人員要嚴格自律,遵紀守法,廉潔奉公。為了加強對采購供應工作的管理,保證工程、生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)等方面所需物資的供應,提高采購質量,降低采購成本,特制定本制度。機構與職責采購供應工作涉及公司以下部門,其職責分述如下:
2025-04-12 04:39
【總結】企業(yè)采購供應鏈管理系統(tǒng)——P-SCM?(2004-1-217:26:00)來源:?作者:????1.概述???? 近年來,隨著IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,企業(yè)相繼建立了MRPII、ERP系統(tǒng),并在不斷建設和完善下圖中的相關系統(tǒng),各系統(tǒng)的建設為企業(yè)的管理帶來了巨大的變
2025-04-08 11:57
【總結】1物資采購供應權限管理辦法第一章總則建筑企業(yè)所使用到的物資,包括構成工程實體的主要材料和結構件,以及有助于工程實體形成的周轉材料和低值易耗品,從價值角度看,占工程總造價的60~70%左右,在施工企業(yè)管理中占有重要地位。為了進一步加強企業(yè)物資管理,理順供需關系,提高管理水平,控制和堵塞管理漏洞,增加企業(yè)經(jīng)濟效益,按照《物資設備管理
2024-09-09 19:57
【總結】什么是供應鏈超市只是平臺,吸引顧客的并非平臺本身,而是平臺可以提供的商品。因此,關注我們的商品是超市最主要的工作,而商品并非我們自己生產(chǎn),所以關注商品的來源就是專注超市的未來供應鏈的模式?自采?供貨?聯(lián)營?租賃自采模式與廠商模式的分析自采利弊分析優(yōu)勢
2025-02-12 20:38